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Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - Parcs Canada
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Table des matières
MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’AGENCE
SECTION 1 : VUE D'ENSEMBLE DE L'AGENCE PARCS CANADA
Raison d’être
Vision
Responsabilités
Résultat stratégique et architecture des activités de programmes
Sommaire du rendement
Contribution des priorités au résultat stratégique
Analyse des risques
Crédits votés et postes législatifs
RAPPORTS DU BUREAU DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL
DÉCLARATION DE LA DIRECTION SUR LA RESPONSABILITÉ À L’ÉGARD DE L’INFORMATION SUR LE RENDEMENT
ÉVALUATION DE L’INFORMATION SUR LE RENDEMENT PAR LE BUREAU DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL
SECTION 2 : ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMMES
Activité de programme 2 : CONSERVATION DES RESSOURCES PATRIMONIALES
Activité de programme 3 : APPRÉCIATION ET COMPRÉHENSION DU PUBLIC
Activité de programme 4 : EXPÉRIENCE DU VISITEUR
Activité de programme 5 : INFRASTRUCTURE DES LOTISSEMENTS URBAINS ET ROUTES DE TRANSIT
SECTION 3 : RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENATIRES
SECTION 4 : ÉTATS FINANCIERS VÉRIFIÉS
RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION EN MATIÈRE D’ÉTATS FINANCIERS
Table des figures
Figure 1 : État d’avancement des projets de création et d’expansion des parcs nationaux
Figure 2 : Désignations ministérielles par type, en 2008-2009
Figure 3 : Nombre total de désignations ministérielles des lieux, personnages et événements
Figure 4 : État d’avancement des projets de création des aires marines nationales de conservation
Figure 5 : Exemples de projets Agir sur le terrain
Figure 6 : Résultats des réévaluations 2008-2009 des lieux historiques nationaux ayant reçu une
cote faible en 2002-2003 ou en 2003-2004 pour les éléments de l’intégrité commémorative relatifs à l’état des ressources
culturelles
Figure 7 : Résultats des réévaluations 2008-2009 des lieux historiques nationaux ayant reçu une
cote faible en 2002-2003 ou en 2003-2004 pour les éléments de l’intégrité commémorative relatifs aux pratiques de gestion
Figure 8 : Pourcentage de visiteurs d’accord avec l’énoncé : Maintenant que j’ai visité cet endroit,
il évoque quelque chose pour moi
Figure 9 : Pourcentage de visiteurs satisfaits et très satisfaits de leur visite
