Profil des compétences essentielles des gestionnaires en sciences et technologie
Profil des compétences essentielles des gestionnaires en S-T
(Also published in English as S & T Management Core Competency Profile)
Vue d'ensemble
- 1.0 Compétence technique
- 1.1 Possède des connaissances et une capacité manifeste dans un ou plusieurs domaines scientifiques et technologiques
2.0 Autogestion
- 2.1 Suit de près sa santé personnelle et son efficacité
- 2.2 Fait preuve d'intégrité personnelle et affiche constamment un comportement conforme au code de déontologie
- 2.3 Possède la connaissance de soi et la confiance en soi
- 2.4 Est capable de gérer le stress et de conserver un juste équilibre entre ses responsabilités professionnelles et ses responsabilités personnelles
- 2.5 Sait régler les situations complexes et conserver un fort niveau de tolérance à l'égard des situations ambiguës
- 2.6 Amélioration de soi et croissance personnelle
3.0 Travail d'équipe
- 3.1 Capable de travailler efficacement en régime de collaboration et de contribuer à la réussite des équipes, en tant que membre et en tant que chef
- 3.2 Capable de résoudre des conflits
- 3.3 Respecte et met en valeur la diversité et tient compte des différences
4.0 Leadership
- 4.1 Assertivité
- 4.2 Assure un leadership efficace
- 4.3 Exerce une influence sur l'organisation à l'échelle interne et à l'échelle externe
5.0 Gestion de la clientèle et des partenariats
- 5.1 Adopte une orientation axée sur la clientèle et les partenaires
- 5.2 Met en valeur les messages, les
produits et les services de l'organisation aux
yeux des clients et des partenaires - 5.3 Possède des talents marqués pour la négociation et l'animation
- 5.4 Eacute;tablit des ententes de partenariat productives
6.0 Gestion
- 6.1 Approche en matière de fonctionnement
- 6.2 Comprend, constitue et utilise des systèmes officiels et officieux dans un milieu organisationnel complexe afin d'atteindre les objectifs de fonctionnement
- 6.3 Atteint les résultats attendus en exécutant les activités et en administrant des programmes de manière efficace et dans les délais prévus
- 6.4 Comprend et met en pratique les principes de gestion
- 6.5 Attire, maintient en poste et perfectionne les sujets talentueux de manière à canaliser les énergies et les compétences pour amener les intéressés à atteindre les objectifs de fonctionnement de l'organisation et tirer le meilleur profit possible de leurs possibilités
- 6.6 Assure la gestion du rendement
7.0 Responsabilité à l'égard de la société
- 7.1 Connaît la dynamique qui sous-tend l'élaboration des politiques et y est sensible
- 7.2 Respecte le mandat public qui lui est confié et exerce ses fonctions dans l'intérêt du public
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