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Bureau du dirigeant principal des ressources humaines

Profil des compétences essentielles des gestionnaires en sciences et technologie

Vue d'ensemble

1.0 Compétence technique

1.1 Possède des connaissances et une capacité manifeste dans un ou plusieurs domaines scientifiques et technologiques

2.0 Autogestion

2.1 Suit de près sa santé personnelle et son efficacité

2.2 Fait preuve d'intégrité personnelle et affiche constamment un comportement conforme au code de déontologie

2.3 Possède la connaissance de soi et la confiance en soi

2.4 Est capable de gérer le stress et de conserver un juste équilibre entre ses responsabilités professionnelles et ses responsabilités personnelles

2.5 Sait régler les situations complexes et conserver un fort niveau de tolérance à l'égard des situations ambiguës

2.6 Amélioration de soi et croissance personnelle

3.0 Travail d'équipe

3.1 Capable de travailler efficacement en régime de collaboration et de contribuer à la réussite des équipes, en tant que membre et en tant que chef

3.2 Capable de résoudre des conflits

3.3 Respecte et met en valeur la diversité et tient compte des différences

4.0 Leadership

4.1 Assertivité

4.2 Assure un leadership efficace

4.3 Exerce une influence sur l'organisation à l'échelle interne et à l'échelle externe

5.0 Gestion de la clientèle et des partenariats

5.1 Adopte une orientation axée sur la clientèle et les partenaires

5.2 Met en valeur les messages, les produits et les services de l'organisation aux
yeux des clients et des partenaires

5.3 Possède des talents marqués pour la négociation et l'animation

5.4 Eacute;tablit des ententes de partenariat productives

6.0 Gestion

6.1 Approche en matière de fonctionnement

6.2 Comprend, constitue et utilise des systèmes officiels et officieux dans un milieu organisationnel complexe afin d'atteindre les objectifs de fonctionnement

6.3 Atteint les résultats attendus en exécutant les activités et en administrant des programmes de manière efficace et dans les délais prévus

6.4 Comprend et met en pratique les principes de gestion

6.5 Attire, maintient en poste et perfectionne les sujets talentueux de manière à canaliser les énergies et les compétences pour amener les intéressés à atteindre les objectifs de fonctionnement de l'organisation et tirer le meilleur profit possible de leurs possibilités

6.6 Assure la gestion du rendement

7.0 Responsabilité à l'égard de la société

7.1 Connaît la dynamique qui sous-tend l'élaboration des politiques et y est sensible

7.2 Respecte le mandat public qui lui est confié et exerce ses fonctions dans l'intérêt du public