Bureau du dirigeant principal des ressources humaines
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction: Premier rapport (janvier 1998)
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionDixième rapport - 15 avril 2008
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionOnzième rapport - 4 février 2009
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionDouzième rapport - 23 avril 2009
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionComité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction - deuxième rapport - mars 2000
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction : décembre 2000
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionAdvisory Committee on Senior Level Retention and Compensation, Fourth Report: March 2002
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionComité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction, cinquième rapport: août 2002
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionComité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction, Sixième rapport : Mai 2003
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionComité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction, septième rapport: décembre 2004
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de directionComité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction, Huitième rapport: septembre 2005
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction (Comité Stephenson)Le Comité fourni des recommandations et des avis impartiaux au président du Conseil du Trésor sur la rémunération et les questions de gestion des ressources humaines qui concernent les cadres supérieurs, les sous ministres, les premiers dirigeants des sociétés d'État et les autres personnes nommées par le gouverneur en conseil.
Emploi étudiantSérie d'information sur l'emploi étudiant, les politiques, les termes, les conditions et les programmes
Loi sur l'accès à l'information et Loi sur la protection des renseignements personnels - rapport annuel 2005-2006Rapport annuel sur l'application de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels à l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada. Ce rapport a pour but de décrire comment l'Agence s'est acquittée de ses responsabilités à cet égard durant la période du 1 avril 2005 au 31 mars 2006.
Loi sur l'accès à l'information et Loi sur la protection des renseignements personnels - rapport annuel 2006-2007Selon les présentes lois, chacun des responsables d'une institution fédérale doit établir, pour présentation au Parlement, le rapport d'application de ces dernières au sein de son institution.
Loi sur l'accès à l'information et Loi sur la protection des renseignements personnels - rapport annuel 2007-2008Rapport annuel sur l'application de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels à l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada. Ce rapport a pour but de décrire comment l'Agence s'est acquittée de ses responsabilités à cet égard durant la période du 1 avril 2006 au 31 mars 2007.
Rapport au Premier ministre, mars 2007 Le Comité consultatif sur la fonction publique nommé par le Premier ministre
Stratégie de développement durable 2007-2009Ce rapport délimite le contexte dans lequel l'Agence contribue présentement, et continuera de le faire, au développement durable, et donne un aperçu d'un certain nombre d'engagements concrets axés sur les résultats que l'Agence est prête à mettre en oeuvre au cours des trois prochaines années.
Classification
Divulgation des reclassifications de postesDivulgation des reclassifications de postes
Diversité et équité en emploi
L'équité en emploi dans la fonction publique du Canada 2006–2007 et 2007–2008L'équité en matière d'emploi reflète la riche diversité de la population canadienne, gage de force et de durabilité pour notre fonction publique . Réussir l'équité en matière d'emploi dans la fonction publique est toujours un objectif étroitement lié à l'objectif de renouvellement du gouvernement.
L'équité en emploi dans la fonction publique du Canada, rapport annuel au Parlement, 2005-2006Décrit le progrès de la fonction publique en ce qui a trait à la création d'un milieu de travail représentatif de la diversité de la société canadienne.
Gestion des projets
Leçons tirées de la mise en œuvre des politiques sur la planification des investissements et la gestion des projets par quatre ministères pilotesLes leçons tirées exposées en détail dans ce rapport proviennent des sources suivantes : deux sondages auprès d’intervenants clés des ministères pilotes et d’analystes du secteur des programmes du Secrétariat, un examen des rapports documentaires volontaires fournis par les ministères pilotes et un examen des notes pertinentes prises par le Groupe de travail interministériel sur le projet pilote de mise en œuvre des politiques.
Gestion des ressources humaines
Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction, neuvième rapport - janvier 2008Recommandations afin d'aider le gouvernement à poursuivre les efforts entrepris et à maintenir l'excellence dans le domaine de la gestion des ressources humaines aux échelons supérieurs.
Gestion des ressources humaines dans la fonction publique du Canada - rapport annuel au Parlement, 2005-2006Décrit le progrès accomplis au cours de l'exercice 2005-2006 vers la modernisation de la gestion des ressources humaines dans l'administration publique centrale.
Gestion des ressources humaines dans la fonction publique du Canada - rapport annuel au Parlement, 2006-2007Ce deuxième rapport annuel au Parlement, La gestion des personnes en transition, décrit les progrès réalisés au cours de l'exercice 2006-2007 vers la modernisation et le renouvellement de la gestion des personnes dans la fonction publique.
Gestion des talents
Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2003-2004Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2003-2004
Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2004-2005Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2004-2005
Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2005-2006Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2005-2006
Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2006-2007Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2006-2007
Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2007-2008Résultats du Programme de gestion de rendement (PGR) pour les cadres supérieurs pour l’année 2007-2008
Langues officielles
Agriculture et Agroalimentaire Canada - juin 2007Vérification des communications et de la prestation des services dans les deux langues officielles aux bureaux ayant de nouvelles obligations (Alberta, Ontario et Québec) .
Rapport annuel sur les langues officielle 2006-2007Ce rapport annuel rend compte de l'exécution du Programme au sein des institutions fédérales assujetties à la Loi et des activités et résultats de l'exercice 2006-2007 à l'égard de leurs obligations linguistiques.
Rapport annuel sur les langues officielles - rapport en bref 2005-2006Survol du rapport annuel sur les langues officielles 2005-2006.
Rapport sur les langues officielles - 2005-2006Ce rapport annuel rend compte de l'exécution du Programme des langues officielles (le Programme) au sein des institutions fédérales assujetties à la Loi sur les langues officielles (la Loi), et des activités et des résultats de l'exercice 2005-2006 à l'égard de leurs obligations linguistiques.
Renouvellement de la fonction publique
Deuxième rapport, février 2008Le Comité consultatif sur la fonction publique nommé par le Premier ministre demande une gouvernance plus claire en matière de ressources humaines et des pratiques de gestion du rendement plus rigoureuses à la fonction publique.
Valeurs et éthique
Conflit d'intérêts apparentUn examen de la signification et de l'importance du conflit d'intérêts apparent, compte tenu de ses répercussions sur l'intégrité du gouvernement, de la fonction publique et de chacun des fonctionnaires.
Les personnes, les services et la confiance : liens à l'intérieur d'une chaîne de valeur des services du secteur publicArticle publié dans le Canadian Government Executive qui traite des liens entre les personnes, les services et la confiance et les priorités de la réforme du secteur public.
Obligation de loyautéDécrit, en des termes généraux, la pensée courante sur l'application de loyauté dans le secteur public fédéral.
Rapport annuel 2006-2007 - Politique sur la prévention et le règlement du harcèlement en milieu de travailCe rapport annuel fait état de la mise en oeuvre de la Politique sur la prévention et le règlement du harcèlement en milieu de travail (ci-après « la Politique ») du Conseil du Trésor dans les ministères et organismes fédéraux en 2006-2007.
Rapport annuel sur la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles 2007-2008Rapport sur les activités réalisées par les organisations du secteur public fédéral en lien avec la mise en application de cette Loi au cours de l'exercice 2007-2008.
Rapport annuel sur la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles 2008-2009Rapport annuel sur la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles 2008-2009
Rapport sur les structures de gouvernance des valeurs et de l'éthiqueFournit aux ministères et organismes un encadrement pour les appuyer dans leur prise de décisions relativement aux valeurs et à l'éthique.
Une vocation spéciale : valeurs, éthique et professionnalisme de la fonction publiqueLa présente étude examine une série d'événements déterminants survenus entre plusieurs grands tournants de l'évolution du régime de valeurs et d'éthique du Canada.