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ARCHIVÉ - Conseil canadien des relations industrielles
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Table des matières
SECTION I – SURVOL
1.1 Message de la présidente1.2 Déclaration de la direction
1.3 Architecture d’activités de programme
1.4 Renseignements sommaires
1.5 Contexte et historique
1.6 Environnement opérationnel
SECTION II – RENDEMENT DU CCRI (Analyse des activités de programme par résultat stratégique)
2.1 Motifs de décision écrits2.2 Délai de traitement
2.3 Temps pour rendre les décisions
2.4 Demandes de contrôle judiciaire
2.5 Rendement au chapitre de la gestion du changement
2.5.1 Suivi et amélioration du processus de traitement des demandes d’accréditation
2.5.2 Suivi et amélioration du processus de traitement des plaintes de manquement au devoir de représentation juste (DRJ)
2.5.3 Autres priorités en matière de gestion du changement
2.6 Autres résultats
2.5.2 Suivi et amélioration du processus de traitement des plaintes de manquement au devoir de représentation juste (DRJ)
2.5.3 Autres priorités en matière de gestion du changement
SECTION III – RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES
3.1 Renseignements sur l’organisation
3.1.1 Mandat, rôle et responsabilités
3.1.2 Organisation du Conseil
3.1.3 Pour communiquer avec le Conseil
3.2 Lien de l’organisme avec les résultats du gouvernement du Canada3.1.2 Organisation du Conseil
3.1.3 Pour communiquer avec le Conseil
3.3 Aperçu du rendement financier et tableaux financiers sommaires
SECTION IV – DÉCISIONS CARACTÉRISTIQUES DU CONSEIL ET DEMANDES DE CONTRÔLE JUDICIAIRE
4.1 Décisions caractéristiques du Conseil4.2 Demandes de contrôle judiciaire
