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ARCHIVÉ - Gendarmerie royale du Canada
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Table des matières
Raison d’être, responsabilités, et structure de gestion
Résultats stratégiques et Architecture d’activités de programme
Contribution des priorités aux résultats stratégiques
Postes votés et législatifs du Budget principal
Dépenses prévues et équivalents temps plein
Activité de programme par résultat stratégique
Section II : Analyse des activités de programme par résultat stratégique
2.1 Des services de police fédéraux de qualité
2.2 Des services de police contractuels de qualité
2.3 Des services de soutien de qualité aux services de police
2.4 Minimiser les risques posés par les armes à feu
Section III : Renseignements supplémentaires
3.1 Points saillants (finances)
3.3 Gouvernance et changement culturel
