ARCHIVÉ - Commission des champs de bataille nationaux

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SECTION II : Analyse détaillée des activités de programme

Résultat stratégique :
Le parc des Champs-de-Bataille de Québec est un site historique et urbain prestigieux, accessible, sécuritaire et éducatif.

Voir la description à la section 1.1 "Résultat stratégique".

Cette section fait état des activités de programme de la CCBN et présente le résultat attendu, les indicateurs de rendement et les objectifs pour chacun d’eux. Elle expose également les moyens que la CCBN prendra pour y arriver, ainsi que les ressources financières et humaines qui seront allouées à chaque activité de programme.

2.1   Conservation et mise en valeur

Activité de programme :

Ressources humaines (ETP) et Ressources financières (en milliers de dollars)
2009-2010		2010-2011		2011-2012
ETP	Ressources financières	ETP	Ressources financières	ETP	Ressources financières
23 ÉTP	2 749	23 ÉTP	2 424	23 ÉTP	2 424

Résultat attendu de l'activité de programme	Indicateur de rendement	Objectif
Améliorer les infrastructures sur le parc pour assurer sa préservation à long terme et maintenir ses aménagements en bon état	L’état général de l’intégrité du territoire et de ses aménagements	Maintenir l’état général et améliorer certaines infrastructures d’ici 2013

Sommaire de l’activité de programme :
Par cette activité de programme, la CCBN vise à assurer la préservation et l’intégrité du territoire du parc des Champs-de-Bataille pour les générations futures. Pour ce faire, elle effectue l’entretien et l’amélioration lorsque requis des infrastructures, l’aménagement paysager et horticole et offre un site sécuritaire pour tous les usagers, visiteurs canadiens et étrangers.

Points saillants de la planification :
Pour atteindre le résultat attendu, la CCBN prévoit entreprendre les actions suivantes :

• Poursuivre l’entretien des bâtiments, du mobilier et du terrain et la surveillance des lieux, assurant ainsi un site sécuritaire pour les usagers et visiteurs;
• Améliorer certaines infrastructures, notamment des trottoirs, sentiers;
• Effectuer les travaux de rénovation à la Maison du Commandant (si le transfert est obtenu du ministère de la Défense nationale) pour répondre aux besoins de bureaux administratifs;
• Intégrer et mettre en valeur des monuments et mémoriaux en souvenir de généraux et de soldats qui ont combattus sur les plaines d’Abraham, il y a 250 ans.

Avantages pour les Canadiens et les Canadiennes :
Ces actions permettront aux Canadiens et Canadiennes de profiter d’un environnement propre et sain et de bénéficier d’un espace vert pour relaxer et se divertir. Ils pourront également en apprendre davantage sur les armées Françaises et Britanniques et leurs alliés qui participaient à ces affrontements, épisodes majeures de la guerre de Sept Ans qui a eu un impact déterminant dans l’histoire du Canada.

 

2.2   Éducation et services publics

Ressources humaines (ETP) et Ressources financières (en milliers de dollars)
2009-2010		2010-2011		2011-2012
ETP	Ressources financières	ETP	Ressources financières	ETP	Ressources financières
17 ÉTP	822	17 ÉTP	822	17 ÉTP	822

Résultat attendu de l'activité de programme	Indicateur de rendement	Objectif
Faire davantage connaître l’histoire du premier parc historique national du Canada et ses richesses sous ses aspects culturels, récréatifs et naturels	Le niveau de qualité des services publics et éducatifs	Maintenir le niveau de qualité des services et accroître la diffusion de l’histoire liée aux événements de 1759 et 1760 en 2009 et 2010

Sommaire de l’activité de programme :
Cette activité de programme vise à faire connaître l’histoire du site ainsi que les richesses de celui-ci sous ses aspects culturels, récréatifs et naturels de manière à ce que ce parc joue tant son rôle de parc historique que de parc urbain. Pour ce faire, la CCBN assure l’accueil des visiteurs, offre des expositions, des activités pédagogiques et des services publics de qualité et communique l’information à tous les usagers et visiteurs, tant canadiens qu’étrangers.

Points saillants de la planification :
Pour atteindre le résultat attendu, la CCBN prévoit entreprendre les actions suivantes :

• Offrir des services publics et éducatifs de qualité;
• Commémorer le 250^e anniversaire des batailles historiques de Québec, en tenant diverses activités d’animation et d’interprétation et en établissant des partenariats en 2009-2010.

Avantages pour les Canadiens et les Canadiennes :
Cette activité de programme permet aux Canadiens et Canadiennes d’approfondir leurs connaissances sur une période marquante de l’histoire du pays voir de l’Amérique. Elle les sensibilisera également aux richesses du site des plaines d’Abraham et à sa valeur patrimoniale. Elle contribuera, par la tenue d’activités dans le cadre du 250^e anniversaire des commémorations des batailles historiques de Québec, au dynamisme de ce site prestigieux et rassembleur, situé en plein cœur de la ville de Québec.

La CCBN suscitera la participation des Canadiens et Canadiennes lors de la prestation d’activités d’animation. Également, elle contribuera à l’enrichissement des programmes scolaires par les activités offertes. Les participants seront ainsi exposés à divers aspects sociaux et historiques et bénéficieront d’une meilleure compréhension de la culture canadienne.

Ces actions s’harmonisent avec le résultat stratégique du gouvernement du Canada pour une culture et un patrimoine canadiens et dynamiques.

 

2.3   Services internes

Ressources financières (en milliers de dollars)				Ressources humaines (ÉTP)
2009-2010	2010-2011	2011-2012		2009-2010	2010-2011	2011-2012
5 866*	5 866*	5 922*		15 ÉTP	15 ÉTP	15 ÉTP

* Les paiements en remplacement d'impôts fonciers représentent 63% du budget des services internes.