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Plan intégré de RH et d'activités en matière de GI et de TI
La planification stratégique et la recherche d'information démographique à propos du capital humain forment la base de l'intégration de la gestion des opérations et du personnel et servent à comprendre les besoins actuels et futurs en capital humain des ministères, organismes et de l'ensemble de la fonction publique.
Ceci dit, le BGC a mis sur pied un Plan intégré de RH et d'activités en matière de GI et de TI (toujours en forme d'ébauche). Ce plan a deux objectifs : identifier les points clés qui doivent être abordés et de former la base d'un plan d'action qui identifie les défis principaux dans le domaine des RH à l'échelle pangouvernementale, et les activités que doivent entreprendre le BGC et les collectivités de la GI et la TI afin de mitiger ces point clés.
Voici quelques-unes des initiatives pangouvernementales qui transformeront le fonctionnement de l'administration publique et qui auront un effet important sur les collectivités de la GI et de la TI :
Le BGC s'est entendu avec des intervenants clés pour mettre sur pied un comité directeur composé des dirigeants principaux de l'information (DPI) et de la haute direction en vue de s'assurer qu'une approche pangouvernementale est suivie en ce qui concerne la planification du capital humain et les efforts de mise en œuvre. Le plan qui en découle se conforme au modèle de l'AFPC touchant la Planification des RH.
Dans la première ébauche du Plan intégré de RH et d'activités en matière de GI et de TI, six points prioritaires sur lesquels un plan d'action sera fondé ont été établis :
Ce document est une ébauche. Il n'est pas prêt à mettre en œuvre.
Vous pouvez télécharger les documents mentionnés ci-dessus en suivant les liens suivants : Plan intégré de RH et d'activités en matière de GI et de TI et Annexe 1. Pour connaître les faits nouveaux relatifs à cette ébauche, communiquer avec le BGC