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ARCHIVÉ - Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité - Rapport
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Section III : Renseignements supplémentaires
Principales données financières
| Variation en dollars | État prospectif 2012-2013 |
État prospectif 2011-2012 |
|
|---|---|---|---|
| Montant total des dépenses | -66 | 3 091 | 3 157 |
| Coût de fonctionnement net | -66 | 3 091 | 3 157 |
La réduction prévue de 66 000 $ au niveau des dépenses pour l’exercice 2012-2013 par rapport à l’exercice précédent est principalement attribuable à la pleine mise en œuvre des mesures de réduction budgétaire en 2012-2013.
| Variation en dollars | État prospectif 2012-2013 |
État prospectif 2011-2012 |
|
|---|---|---|---|
| Total des actifs | -92 | 260 | 352 |
| Total des passifs | -78 | 530 | 608 |
| Capitaux propres | -14 | -270 | -256 |
| Total | -92 | 260 | 352 |
La réduction prévue de 92 000 $ au chapitre des passifs et des capitaux propres du Canada (état de la situation financière) au cours de l’exercice 2012-2013 par rapport à l’exercice précédent est principalement attribuable à la réduction des dépenses du CSARS (moins d’achats de biens, donc moins de passifs).
États financiers prospectifs
Les états financiers prospectifs du CSARS sont affichés sur son site Web, à l’adresse suivante : http://www.sirc-csars.gc.ca/opbapb/fstefi/index-fra.html
Liste des tableaux supplémentaires
La version électronique de tous les tableaux de renseignements supplémentaires qui figurent dans le Rapport sur les plans et priorités de 2012-2013 est disponible sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.
- Écologisation des opérations gouvernementales
- Sommaire des dépenses en capital par activité de programme
Section IV: Autres sujets d’intérêt
Coordonnées de la personne-ressource de l’organisation
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
C.P. 2430, succursale D
Ottawa (Ontario) K1P 5W5
Téléphone : 613-990-8441
Télécopieur : 613-990-5230
Site Web : www.sirc-csars.gc.ca
Courriel : info@sirc-csars.gc.ca
Loi appliquée
Loi sur le service canadien du renseignement de sécurité
Note en bas de page
1 Les différents types de priorités sont les suivants : priorité déjà établie – établie au cours du premier ou du deuxième exercice précédant l’exercice visé dans le rapport; priorité permanente – établie au moins trois exercices avant l’exercice visé dans le rapport; priorité nouvelle – établie au cours de l’exercice visé dans le RPP ou le RMR.
