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ARCHIVÉ - Condition féminine Canada

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Section III – Renseignements supplémentaires

3.1 Principales données financières

Les données présentées dans ce rapport visent à brosser un tableau général et prospectif de la position et des opérations financières de CFC. Ces données sont présentées selon la méthode de la comptabilité d'exercice afin de renforcer la responsabilisation et d'améliorer la transparence et la gestion financière. (Il est possible de consulter l'ensemble des états financiers prospectifs en visitant le site Web de CFC à l'adresse : http://www.cfc-swc.gc.ca )
 

État prospectif succinct des opérations
 
Pour l'exercice terminé au 31 mars (en millions de dollars)
  Données prospectives
  Écart en % 2010–11 2009–10
Dépenses (4%) 32,3 33,5
 Total des dépenses      
Recettes      
 Total des recettes      
Coût net des opérations (4%) 32,3 33,5
 
État prospectif succinct de la position financière
 
Pour l'exercice terminé au 31 mars (en millions de dollars)
  Données prospectives
  2010–11 2009–10
Actifs financiers 0,1 0,1
Actifs non financiers 0,4 0,4
Total des actifs 0,5 0,5
Passif 4,2 4,3
Capitaux propres (3,7) (3,8)
Total 0,5 0,5
 

Dépenses prospectives

Le graphique montre les dépenses prospectives de l'organisme dans son ensemble pour 2010–2011. Ces dépenses devraient atteindre 32,3 millions de dollars. La majorité (62 p. 100 ou 19,95 millions) consistera en transferts de fonds aux organismes canadiens au moyen du Fonds communautaire pour les femmes et du Fonds de partenariat pour les femmes pour la réalisation de projets visant à promouvoir l'égalité des sexes partout au Canada.

Ces prévisions de dépenses diffèrent des dépenses prévues présentées plus haut dans le rapport parce que les prévisions comprennent les ajustements (0,1 million de dollars) et les services reçus à titre gracieux d'autres ministères (1,4 million de dollars).
 
Ce diagramme à secteurs, intitulé « Dépenses prospectives – Où vont les fonds », illustre en pourcentage les fonds consacrés aux paiements de transfert, aux dépenses de fonctionnement et, enfin, aux salaires et avantages sociaux du personnel.

[D]


 

3.2 Tableaux supplémentaires

Il est possible de consulter les tableaux suivants sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada à l'adresse : http://www.sct-tbs.gc.ca/rpp/2010-2011/info/info-fra.asp.
 

  • Tableau 1 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert (PPT)
  • Tableau 2 : Prochaines vérifications internes et évaluations
     

 
Notes de bas de page du rapport
 

1 Pour obtenir les descriptions de l'AAP, veuillez visiter : http://www.tbs-sct.gc.ca/pre-est/estime.asp.

2 Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter la Section II.

3 Communément appelée Sœurs par l'esprit.

4La violence familiale au Canada : Un profil statistique (2009).

5 Finances Canada, Justice Canada, Santé Canada, Ressources humaines et développement des compétences Canada, Affaires indiennes et du Nord Canada, Transports Canada, Anciens combattants Canada, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et Bureau du Conseil privé.

6http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_200905_f_32545.html.

7 CFC examinera sa stratégie de mesure du rendement en vue de modifier les indicateurs de rendement et les cibles pour les résultats attendus de ses deux activités de programme.