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ARCHIVÉ - Commission nationale des libérations conditionnelles - Rapport

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Section III - Renseignements supplémentaires

Grandes lignes de la situation financière

Bilan sommaire de la situation financière
Au 31 mars 2011 (en milliers de dollars)
Différence (%) 2010-2011 2009-2010
Total de l'actif (8,7)% 4 286 4 692
Total du passif (5,2)% 9 702 10 237
Avoir du Canada (2,3)% (5 416) (5 545)
Total (8,7)% 4 286 4 692

Bilan sommaire des résultats Au 31 mars 2011 (en milliers de dollars) Différence (%) 2010-11 2009-10
Total des dépenses 1,0% 52 839 52 294
Total des recettes (8,3)% 1 162 1 267
Coût net des activités 1,3% 51 677 51 027

Graphique des grandes lignes de la situation financière

Le graphique suivant montre la répartition des fonds de la CLCC entre les activités de programme pour 2010-2011.

Le graphique suivant montre la répartition des fonds de la CLCC entre les activités de programme pour 2010-2011.
[équivalent texte]

En 2010-2011, près des trois quarts (74 %) des fonds de la CLCC ont été affectés à l'activité de programme 1 (décisions relatives à la mise en liberté sous condition), tandis que 12 % ont été destinés à l'activité de programme 2 (application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition) et 4 % ont servi à l'activité de programme 3 (décisions relatives au pardon et recommandations concernant la clémence). Dans l'ensemble, les activités de la CLCC relatives à la mise en liberté sous condition ont correspondu à 86 % des dépenses annuelles liées aux activités de programme. Les autres 10 % des dépenses ont été liées aux services internes qui appuient l'organisme et ses activités.

États financiers

Les états financiers pour 2010-2011 de la Commission se trouvent à http://www.pbc-clcc.gc.ca/rprts/dpr/2010/dpr10-fra.shtml.

Renseignements supplémentaires (Tableaux)

Tous les tableaux électroniques renfermant les renseignements supplémentaires indiqués dans le Rapport ministériel sur le rendement de 2010-2011 se trouvent sur le site Web du Conseil du Trésor du Canada[6].

  1. Sources de revenus non disponibles
  2. Frais de service
  3. Initiatives horizontales
  4. Approvisionnement écologique
  5. Vérifications et évaluations internes

Section IV : Autres sujets d'intérêt

Coordonnées de la personne-ressource de l'organisation

Adresse postale :

Secteur des communications
410, avenue Laurier Ouest
Ottawa (Ontario)
K1A 0R1

Courriel : info@PBC-CLCC.gc.ca

Information additionnelle

Libération conditionnelle : Pour la sécurité du public

Vision 2020 - Sécurité publique, service à la population

Libération conditionnelle - La prise de décisions : Mythes et réalités

Dépenses annuelles totales au chapitre des déplacements, de l'accueil et des conférences



[1] La CLCC s'appelait auparavant la Commission nationale des libérations conditionnelles (CLCC), bien que son appellation légale demeure CLCC jusqu'à ce qu'elle soit changée dans la loi.

[2] Le pourcentage-seuil de satisfaction est basé sur le résultat d'une enquête réalisée au cours de l'année antérieure; il peut être utilisé comme point de référence pour une comparaison future.

[3] Ce montant est net des autorisations votées de 980 000 $

[4] Ce montant est net des recettes perçues de 838 000 $.

[5] Voir Comptes publics du Canada 2010, http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/recgen/txt/72-fra.html.

[6] Voir 2010-2011 Partie III - Rapports ministériels sur le rendement (RMR) : Renseignements supplémentaires (Tableaux), http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2010-2011/index-fra.asp.