Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
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ARCHIVÉ - RPP 2007-2008
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
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SECTION II – ANALYSE DES ACTIVITÉS DU PROGRAMME EN FONCTION DU RÉSULTAT STRATÉGIQUE
Analyse par activité du programme
Description de l’activité du programme :
Prestation de services de soutien impartiaux et spécialisés nécessaires à la planification et à l’organisation des conférences fédérales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.
Ressources financières (en millions de $) :| 2007-2008 | 2008-2009 | 2009-2010 |
| 6,5 | 6,5 | 6,5 |
Ressources humaines :
| 2007-2008 | 2008-2009 | 2009-2010 |
| 36 | 36 | 36 |
Comme il est indiqué à la page 7, à la rubrique « Demandes visant nos services », le SCIC ne convoque pas de réunions intergouvernementales. Il doit plutôt répondre aux besoins créés par les décisions des gouvernements de se réunir pour traiter de questions nationales capitales ou d'autres points précis. Le Secrétariat n'exerce aucun contrôle sur les décisions relatives au lieu de ces réunions, à leur nombre au cours d'un exercice donné, à leur date et à leur durée. Le niveau des dépenses du SCIC pour chaque exercice est cependant directement touché par ces divers facteurs.
Au cours de chacune des trois prochaines années, le Secrétariat prévoit organiser de 110 à 120 conférences.
Les indicateurs de rendement suivants serviront à évaluer dans quelle mesure nous avons atteint notre résultat stratégique :
- Nombre de conférences servies
- Lettres de remerciement ou de plaintes
- Nombre de conférences refusées/capacité de répondre aux demandes de services du SCIC
- Nombre de conférences servies par des personnes n’appartenant pas au secteur des conférences
