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2009-2010
Rapport sur les plans et les priorités
Bureau du vérificateur général du Canada
Renseignements supplémentaires (Tableaux)
Table des matières
- Stratégie de développement durable
- Vérifications internes
- Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Tableau 1 — Quelques engagements et cibles de développement durable
| Engagement | Indicateurs et cibles |
Résultats prévus pour 2009-2010 |
|---|---|---|
| Préparer tous les plans de vérification à long terme et toutes les vérifications de gestion en utilisant le guide d'évaluation des risques pour l'environnement du Bureau (Guide sur le 4e E). | 100 p. 100 des équipes de vérification utilisent l'outil d'examen du Guide et consultent des spécialistes de l'environnement pour recenser et évaluer les risques environnementaux lorsqu'elles établissent leurs plans de vérification à long terme. | 100 p. 100 |
| 100 p. 100 des équipes de vérification de gestion utilisent l'outil d'examen du Guide et consultent les spécialistes internes de l'environnement pour déterminer s'il y a des questions environnementales importantes liées au sujet de leur vérification. | 100 p. 100 | |
| Fournir un meilleur appui et de meilleurs conseils aux équipes de vérification effectuant des examens spéciaux dans tous les cas où les équipes ont établi que des sociétés d'État présentent des risques environnementaux importants. | 100 p. 100 des cas bénéficient d'un meilleur appui et de meilleurs conseils à compter de 2007. | 100 p. 100 |
| Accroître la proportion de réservations dans les hôtels Feuille verte ou Clé verte au Canada qui ont au moins trois étoiles. | Données de base établies en 2007 : Nous avons effectué près de la moitié des réservations dans des hôtels écologiques lorsqu'il y en avait. | Hausse de 10 p. 100 par rapport aux données de base |
| Accroître la location de voitures compactes dans le cas où un ou deux passagers voyagent. | Données de base établies en 2007 : Nous avons réservé, lorsqu'il y en avait, une voiture de la catégorie compacte 55 p. 100 du temps lorsqu'un ou deux passagers voyageaient. | Hausse de 10 p. 100 par rapport aux données de base |
| Vous pouvez consulter la version intégrale de la Stratégie de développement durable du Bureau sur le site Web du Bureau du vérificateur général du Canada à http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/acc_rpt_f_17602.html | ||
Tableau 2 — Sources des revenus disponibles et non disponibles (en millions de dollars)
| Vérification législative |
Prévision des revenus 2008-2009 |
Revenus prévus 2009-2010 |
Revenus prévus 2010-2011 |
Revenus prévus 2011-2012 |
|---|---|---|---|---|
| Revenus disponibles | ||||
| Autorisation de crédit net1 | – | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Revenus non disponibles. | ||||
| Frais (recouvrement des coûts) de vérification2 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Total | 0,8 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
|
1 Autorisation continue de crédit net de 660 000 $ pour recouvrer les coûts des services professionnels de vérification fournis aux membres du Conseil canadien des vérificateurs législatifs. 2 Le Bureau recouvre les coûts des vérifications de l'Organisation de l'aviation civile internationale (se terminant en 2008-2009) et de l'Organisation internationale du Travail. Ces fonds ne sont pas utilisés par le Bureau, mais versés au Trésor à titre de revenus non disponibles. |
||||
Tableau 3 — Vérifications internes prévues pour 2009-2010
| Titre de la vérification interne | Genre de vérification interne | Date d'achèvement prévue |
|---|---|---|
| Rapport sur la revue des pratiques de vérification annuelle du Bureau du vérificateur général du Canada, vérifications menées en 2009 | Conformité | 4e trimestre de 2009-2010 |
| Rapport sur la revue des pratiques de vérification de gestion du Bureau du vérificateur général du Canada, vérifications menées en 2009 | Conformité | 4e trimestre de 2009-2010 |
| Rapport sur la revue des pratiques d'examen spécial du Bureau du vérificateur général du Canada, vérifications menées en 2009 | Conformité | 4e trimestre de 2009-2010 |
| Suivi des mesures prises par la direction relativement aux recommandations découlant des vérifications internes précédentes | Suivi | 4e trimestre de 2009-2010 |
| Vérification interne d'une unité administrative et de gestion au sein du Bureau. | Vérification de gestion | 4e trimestre de 2009-2010 |