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Renseignements supplémentaires (Tableaux)
Activité | 2009-10 En % |
2011-12 Cible en% |
Description/ Commentaires |
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1a. Formation à l'intention du personnel responsable de la gestion des achats et du matériel | 100 | 100 | Tout le personnel des approvisionnements a été formé aux achats écologiques au moyen de cours sur Campus Direct et continuera d'appliquer les principes d'achats écologiques dans les activités de passation de marches de l'EFPC. |
1b. Formation à l'intention des détenteurs de cartes d'achat | 100 | 100 | Au cours de 2099-2010, le cours porte sur le SAP/passation de marches, cours obligatoire pour tous les détenteurs de cartes d'achat a été actualise de manière à faire état de considérations d'achats écologiques. |
2. Évaluations du rendement | 0 | 100 | Des recommandations seront faites pour inclure les achats écologiques dans les évaluations du rendement de toutes les personnes charges des achats à l'École. |
3. Processus d'approvisionnement et contrôles | 100 | 100 | Le personnel de passation des marches encourage l'utilisation de demandes de prix et de DP ainsi que des soumissions électroniques de la part des fournisseurs lorsque c'est possible afin de réduire la consommation de papier. |
Bien/Service | Niveau de 2009 2010 en | Cible de 2011 2012 en % | Description/ Commentaires |
|
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$ | % | |||
Papier | 104 690 | 100 | 100 | L'EFPC continue d'inscrire les sommes dépensées pour les achats de papier dans le SAP pour référence future. |
Accessoires de bureau | 107 985 | 100 | 100 | L'EFPC continue d'inscrire les sommes dépensées pour les achats de papier dans le SAP pour référence future. |
Biens de consommation | Niveau 2009 2010 en ratio par ETP | Cible pour 2011 2012 | Description/ Commentaires |
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S.O. | S.O. | S.O. | L'École achète bon nombre de biens de consommation écologiques qui sont utilisés par ses clients et non par les ETP. De ce fait, le ratio par ETP ne serait pas une donnée exacte. |
Nom de la vérification interne | Type de vérification interne | État | Date de fin prévue |
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Vérification horizontale interne de la Politique sur les services communs | Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes | En progrès | Troisième trimestre de 2011-2012 |
Vérification de la gestion du revenu | Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes | En attente | Quatrième trimestre de 2011-2012 |
Vérification du programme des services de maintien des acquis linguistiques | Assurance - Rendement - Programme | Pas commencée | 2012-2013 |
Vérification de la gouvernance (autrefois appelé Vérification du cadre de décision basé sur l'information organisationnelle') | Assurance -Gestion de l'information - gestion de la surveillance | Pas commencée | 2012-2013 |
Vérification de suivi de la Rémunération des employés nommés pour une période autre qu'indéterminée (terminée en octobre 2010) | Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes | Pas commencée | 2012-2013 |
Vérification du Programme des collectivités de spécialistes | Assurance - Rendement - Programme | Pas commencée | 2013-2014 |
Vérification de la gestion du risque (autrefois appelé « Vérification du profil ministériel de risque)') | Assurance - Gestion du risque -Services internes | Pas commencée | 2013-2014 |
Vérification du Programme avancé en leadership | Assurance - Rendement - Programme | Pas commencée | 2014-2015 |
Vérification de la rémunération et des avantages sociaux | Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes | Pas commencée | 2014-2015 |
Vérification interne horizontale de la gestion du rendement | Assurance - Gestion et surveillance | Pas commencée | 2014-2015 |
Nom de la vérification interne et lien avec le rapport | Type de programme | État | Date de fin prévue |
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Leadership sans frontières - programme impliquant quatre pays | Perfectionnement du leadership organisationnel | En cours | mai 2011 |
Programme avancé en leadership | Perfectionnement du leadership organisationnel | Prévue | janvier 2012 |
Nouveau modèle d'apprentissage des langues officielles | Apprentissage de base | Prévue | À déterminer |
Élargissement de l'accès aux universités canadiennes | Apprentissage de base | Prévue | mars 2013 |
Gestion de l'information - collectivité fonctionnelle | Apprentissage de base | Prévue | mars 2014 (sujet à changement) |
Perfectionnement du leadership organisationnel : Accent mis sur les cadres dirigeants | Perfectionnement du leadership organisationnel | Prévue | mars 2014 (sujet à changement) |
Cours sur le perfectionnement du leadership | Perfectionnement du leadership organisationnel | Prévue | mars 2014 (sujet à changement) |
Activité de programme | Revenus prévus 2010-11 |
Revenus planifiés 2011-12 |
Revenus planifiés 2012-13 |
Revenus planifiés 2013-14 |
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Apprentissage de base | 54 414 | 38 502 | 38 502 | 38 502 |
Perfectionnement du leadership organisationnel | 9 629 | 7 456 | 7 456 | 7 456 |
Innovation en gestion publique | 3 466 | 4 042 | 4 042 | 4 042 |
Services internes | 273 | - | - | - |
Total des revenus disponibles | 67 782 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Nom des frais d'utilisation | Frais imputés pour le traitement des demandes d'accès à l'information déposées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI) |
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Type de frais | Autres produits et services (A) |
Pouvoirs en matière d'établissement de frais | Loi sur l'accès à l'information |
Date d'entrée en vigueur du changement prévu | Frais imputés pour le traitement des demandes d'accès à l'information déposées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI) |
Effective Date of Planned Change | S.O. |
Consultation et processus d'examen planifié | S.O. |