Liens de la barre de menu commune
Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - RPP 2007-2008
Ministère de la justice du Canada
Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
SECTION III – RENSEIGNEMENTS SUPPLéMENTAIRES
Organigramme
Tableaux et graphiques
Tableau 1. Dépenses prévues et équivalents temps plein
Tableau 2. Crédits votés et législatifs figurant au Budget principal des dépenses
Tableau 3. Services reçus à titre gracieux
Tableau 4. Sources des revenus disponibles et non disponibles
Tableau 5. Besoins en ressources, par direction générale ou secteur
Tableau 6. Données détaillées sur les programmes de paiement de transfert
Tableau 7. Initiatives horizontales
Tableau 8. Stratégie de développement durable
Tableau 9. Vérifications internes et évaluations
| Tableau 1. Dépenses prévues et équivalents temps plein | ||||
| (en millions de dollars) |
Prévision des dépenses 2006-2007
|
Dépenses prévues 2007-2008
|
Dépenses prévues 2008-2009
|
Dépenses prévues 2009-2010
|
| Élaborer des politiques et des lois |
30,7
|
41,1
|
36,2
|
35,8
|
| Élaborer et exécuter des programmes |
296,6
|
273,4
|
257,4
|
257,0
|
| Dispenser à l’État des services juridiques en matière de conseil, de contentieux et de législation |
507,7
|
281,2
|
278,7
|
275,6
|
| Dispenser des services de poursuite |
80,7
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
| Budget principal des dépenses (total) |
915,7
|
595,7
|
572,4
|
568,4
|
| Ajustements(Note 1): |
|
|
|
|
| Contributions aux provinces et aux territoires pour aider les régimes d’aide juridique à fonctionner |
44,5
|
-
|
-
|
-
|
| Report |
24,6
|
-
|
-
|
-
|
| Contributions à la prévention de la criminalité chez les adolescents - armes à feu, gans de rue, stupéfiants |
2,5
|
-
|
-
|
-
|
| Financement pour appliquer la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes |
1,2
|
-
|
-
|
-
|
| Financement pour l’administration et le versement de la prestation universelle pour la garde des enfants aux familles canadiennes |
0,3
|
-
|
-
|
-
|
| Réaffectation des responsabilités ministérielles régionales |
0,3
|
-
|
-
|
-
|
| Épargnes en approvisionnement |
-1,7
|
-
|
-
|
-
|
| Ententes financières FPT pour les services de justice aux adolescents |
-
|
53,8
|
53,8
|
53,8
|
| Stratégie de justice applicable aux Autochtones |
-
|
4,0
|
4,0
|
4,0
|
| Stratégie de justice familiale axée sur l'enfant |
-
|
4,0
|
-
|
-
|
| Renforcement du budget 2003 pour l’exécution |
-
|
-
|
3,8
|
3,8
|
| Plan d’action sur la responsabilité fédérale |
-
|
0,5
|
0,2
|
0,2
|
| ARC – Présentation d’ensemble 2006 – modifications de la législation et des politiques fiscales |
-
|
0,2
|
0,1
|
0,2
|
| Accord de 2006 sur le bois d’œuvre résineux entre le Canada et les États-Unis |
-
|
0,2
|
0,1
|
0,1
|
| ARC – Présentation d’ensemble 2006 |
-
|
0,2
|
0,2
|
0,2
|
| Abrogation de l’art. 67 de la LCDP |
-
|
0,8
|
0,6
|
0,9
|
| Victimes d’actes criminels – Stratégie nationale pour les victimes |
-
|
7,6
|
7,6
|
7,6
|
| Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminels |
-
|
1,5
|
1,5
|
1,5
|
| Stratégie de traitement des litiges concernant les Métis |
-
|
4,2
|
4,2
|
-
|
| Impôt des sociétés - respect entre provinces |
-
|
0,3
|
0,3
|
0,3
|
| Contributions aux provinces et aux territoires pour aider les régimes d’aide juridique à fonctionner |
-
|
44,5
|
44,5
|
44,5
|
| Vérification interne CT crédit 10 (RASE compris - Activités |
-
|
0,1
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
| Total des ajustements |
71,7
|
120,5
|
119,4
|
115,5
|
| Total des dépenses prévues |
987,4
|
717,7
|
693,3
|
685,4
|
|
|
|
|
|
|
| Total des dépenses prévues |
987,4
|
717,7
|
693,3
|
685,4
|
| Moins : Dépenses recouvrées (Note 3) |
-164,8
|
|
|
|
| Moins : Revenus non disponibles |
-10,4
|
-10,4
|
-11,6
|
-12,8
|
| Plus : Coût des services reçus gratuitement |
74,7
|
76,4
|
79,1
|
78,1
|
| Coût net du programme |
886,9
|
783,7
|
760,8
|
750,7
|
|
|
|
|
|
|
| Équivalents temps plein (Note 4) |
4 088
|
4 140
|
4 150
|
4 150
|
Note 1 : Les ajustements de l’exercice 2006-2007 comprennent le budget supplémentaire des dépenses A et B (RASE compris). Les ajustements des exercices 2007-2008 et subséquents comprennent des crédits précisés dans le rapport sur l’état des dépenses du 12 juillet 2007.
Note 2 : Ces chiffres comprennent les crédits touchant l’hébergement pour TPSGC.
Note 3 : Le Ministère recouvre auprès des ministères et organismes clients une partie des dépenses engagées pour la prestation de services juridiques. Par le truchement du Budget principal des dépenses, le ministère de la Justice a reçu l'autorisation de dépenser et de recouvrer 225 800 000 $ en 2006-2007 (RASE compris), dont 45 000 000 $ ne seront pas utilisés. À partir des exercices 2007-2008 et subséquents, cela figure dans le budget principal des dépenses en tant que recouvrements nets.
Note 4 : À partir des exercices 2007-2008 et subséquents, le Service des poursuites pénales du Canada déclarera ses dépenses prévues et les ÉTP connexes. Le SFP fait encore partie du ministère de la Justice du Canada pour 2006-2007 et a ses propres ÉTP.
| Les articles suivants du rapport sur les dépenses prévues du SCT appartiennent à SPPC : | |||
| Renforcement du budget 2003 pour l’exécution |
-
|
4,7
|
4,7
|
| Policiers supplémentaires – GRC |
-
|
1,2
|
1,0
|
| Policiers supplémentaires – GRC |
9,0
|
13,5
|
16,9
|
Note: Les besoins en ressources qui ont été définis comprennent les affectations pour les services votés, le recouvrement des dépenses autorisées, les dépenses organiques et les RASE.
| Tableau 6. Données détaillées sur les programmes de paiement de transfert | ||||
|
Prévision des dépenses 2006-2007
|
Dépenses prévues 2007-2008
|
Dépenses prévues 2008-2009
|
Dépenses prévues 2009-2010
|
|
|
SUBVENTIONS
|
||||
|
Élaborer et exécuter des programmes
|
||||
| Conférence pour l'harmonisation des lois au Canada – subvention pour l'administration |
18 170
|
18 170
|
18 170
|
18 170
|
| Institut international de droit d'expression française |
0
|
1 140
|
1 140
|
1 140
|
| Association canadienne des chefs de police pour le Comité de modification des lois |
12 274
|
12 274
|
12 274
|
12 274
|
| British Institute of International and Comparative Law |
0
|
7 220
|
7 220
|
7 220
|
| Académie de droit international de La Haye |
8 620
|
8 620
|
8 620
|
8 620
|
| Fondation canadienne des droits de la personne |
26 600
|
26 600
|
26 600
|
26 600
|
| Institut national de la magistrature |
268 345
|
268 345
|
268 345
|
268 345
|
| Société canadienne des sciences judiciaires |
38 600
|
38 600
|
38 600
|
38 600
|
| Association canadienne des juges des cours provinciales |
100 000
|
100 000
|
100 000
|
100 000
|
| Subventions accordées à l'appui du Fonds juridique de partenariats et d'innovation |
165 031
|
565 031
|
565 031
|
565 031
|
| Subventions accordées à l'appui de la Stratégie relative à la justice applicable aux Autochtones |
50 000
|
0
|
0
|
0
|
| Subventions accordées à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant |
50 000
|
50 000
|
0
|
0
|
| Subventions accordées à l'appui du Fonds de renouvellement du système de justice pour les jeunes |
1 015 000
|
880 000
|
880 000
|
880 000
|
| Subventions accordées à l’appui de l'Initiative sur les victimes d'actes criminels |
350 000
|
350 000
|
350 000
|
350 000
|
| Subventions accordées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice dans les deux langues officielles |
0
|
50 000
|
50 000
|
50 000
|
| Total des subventions |
2 102 640
|
2 376 000
|
2 326 000
|
2 226 000
|
|
CONTRIBUTIONS
|
||||
|
Élaborer et exécuter des programmes
|
||||
| Contributions versées aux provinces pour aider les régimes d'aide juridique à fonctionner |
119 827 507
|
79 827 507
|
79 827 507
|
79 827 507
|
| Contributions versées à l'appui de Sécurité publique et antiterrorisme – aide juridique |
1 089 000
|
2 000 000
|
2 000 000
|
2 000 000
|
| Contributions versées aux provinces et aux territoires à l’appui des services de justice pour les jeunes |
177 302 415
|
144 750 000
|
144 750 000
|
144 750 000
|
| Contributions versées aux provinces et aux territoires à l'appui des services de justice pour les jeunes – placement et surveillance dans le cadre d'un programme intensif de réadaptation |
3 500 000
|
0
|
0
|
0
|
| Contributions versées aux provinces en vertu du Programme d'assistance parajudiciaire aux Autochtones |
4 836 363
|
4 836 363
|
4 836 363
|
4 836 363
|
| Contributions versées en vertu du Fonds juridique de partenariats et d'innovation |
2 489 415
|
2 553 251
|
2 553 108
|
2 253 108
|
| Contributions versées en vertu du Fonds de la Stratégie relative à la justice applicable aux Autochtones |
7 250 000
|
2 900 000
|
2 900 000
|
2 900 000
|
| Contributions versées à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant |
16 200 027
|
11 950 027
|
0
|
0
|
| Contributions versées aux territoires pour les services d’accès à la justice (aide juridique, assistance parajudiciaire aux Autochtones, services de vulgarisation et d’information juridiques) |
4 856 593
|
3 356 593
|
3 356 593
|
3 356 593
|
| Contributions versées à l'appui du Fonds de renouvellement du système de justice pour les jeunes |
3 835 000
|
2 650 000
|
2 650 000
|
2 650 000
|
| Contributions versées au titre de l'Initiative sur les victimes d'actes criminels |
2 250 000
|
2 400 000
|
2 550 000
|
2 708 000
|
| Contributions versées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice dans les deux langues officielles |
3 502 546
|
2 842 846
|
2 842 845
|
2 842 845
|
| Contributions versées à l'appui des obligations de la Loi sur les contraventions relatives aux langues officielles |
3 114 900
|
8 686 829
|
9 393 000
|
9 393 000
|
| Contributions versées à l'appui des avocats désignés par le tribunal dans les poursuites fédérales |
978 000
|
0
|
0
|
0
|
| Contributions versées à l'appui des avocats désignés par le tribunal dans les poursuites fédérales – dossiers particuliers d'aide juridique |
507 307
|
0
|
0
|
0
|
| Contributions versées à l'appui de projets pilotes liés à l'aide juridique |
955 000
|
0
|
0
|
0
|
| Programme de financement des Tribunaux de traitement de la toxicomanie |
2 341 894
|
1 703 584
|
1 703 584
|
1 703 584
|
| Contributions versées aux provinces provenant du Fonds de réserve des Équipes intégrées d'application de la loi dans les marchés (EIALM) |
0
|
3 750 000
|
0
|
0
|
| Total des contributions |
354 835 967
|
264 007 000
|
249 163 000
|
249 021 000
|
| Total des subventions et des contributions, selon le budget principal des dépenses |
356 938 607
|
266 383 000
|
251 489 000
|
251 247 000
|
|
Ajustements (note 1)
|
||||
| Contributions versées aux provinces pour aider les régimes d'aide juridique à fonctionner |
0
|
40 000 000
|
40 000 000
|
40 000 000
|
| Subventions accordées à l’appui de l'Initiative sur les victimes d'actes criminels |
0
|
1 400 000
|
1 400 000
|
1 400 000
|
| Contributions versées au titre de l'Initiative sur les victimes d'actes criminels |
0
|
4 350 000
|
4 350 000
|
4 350 000
|
| Contributions versées en vertu du Fonds de la Stratégie relative à la justice applicable aux Autochtones |
0
|
4 000 000
|
4 000 000
|
4 000 000
|
| Contributions versées à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant |
0
|
4 000 000
|
0
|
0
|
| Contributions versées aux provinces et aux territoires à l’appui des services de justice pour les jeunes |
0
|
32 552 415
|
32 552 415
|
32 552 415
|
| Contributions versées aux provinces et aux territoires à l'appui des services de justice pour les jeunes – placement et surveillance dans le cadre d'un programme intensif de réadaptation |
0
|
21 248 000
|
21 248 000
|
21 248 000
|
| Contributions versées aux provinces provenant du Fonds de réserve des Équipes intégrées d'application de la loi dans les marchés (EIALM) |
0
|
0
|
3 750 000
|
3 750 000
|
| Contributions versées à l'appui des avocats désignés par le tribunal dans les poursuites fédérales |
0
|
1 400 000
|
1 400 000
|
1 400 000
|
| Contributions versées à l'appui des avocats désignés par le tribunal dans les poursuites fédérales - dossiers particuliers d'aide juridique |
0
|
250 000
|
250 000
|
250 000
|
| Contributions versées à l'appui de projets pilotes liés à l'aide juridique |
0
|
955 000
|
955 000
|
955 000
|
| Contributions versées aux territoires pour les services d’accès à la justice (aide juridique, assistance parajudiciaire aux Autochtones, services de vulgarisation et d’information juridiques) |
|
1 500 000
|
1 500 000
|
1 500 000
|
| Total des ajustements |
0
|
111 655 415
|
111 405 415
|
111 405 415
|
| Total des subventions et des contributions |
356 892 607
|
378 038 415
|
362 894 415
|
362 652 415
|
Note 1: Les ajustements des exercices 2007-2008 et subséquents comprennent des crédits précisés dans le rapport sur l’état des dépenses du 19 janvier 2007.
Pour plus de détails sur les programmes de paiement de transfert ci-dessus, voir http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-fra.asp.
Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
| Titre : Programme d’aide juridique | ||||
| Date de mise en œuvre : 17 août 1971 | Date de clôture : Continu | |||
| Description : Aider financièrement les provinces sous forme de contributions pour la prestation de services d’aide juridique en matière pénale. (Le financement de l’aide juridique en matière pénale et civile dans les territoires est régi par des ententes sur l’accès à la justice.) | ||||
| Résultat stratégique : Un système de justice équitable, adapté et accessible. | ||||
| Résultats attendus : Les ententes sont négociées et des contributions sont versées aux provinces et aux territoires afin d’appuyer la prestation de services d’aide juridique en matière pénale aux personnes démunies impliquées dans des actes criminels graves et pour les affaires pénales touchant des adolescents. | ||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007
|
Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Dépenses planifiées 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des contributions |
119 827 507
|
119 827 507
|
119 827 507
|
119 827 507
|
| Total des autres types de paiement de transfert |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des activités de programme |
119 827 507
|
119 827 507
|
119 827 507
|
119 827 507
|
| Vérifications et évaluations prévues : Évaluation formative terminée en 2005-2006. | ||||
* La stratégie d’aide juridique triennale qui se clôturait le 31 mars 2006 a été reconduite pour un an (exercice 2006-2007).
| Titre : Programme de financement des services de justice pour les jeunes | ||||
| Date de mise en œuvre : 2 avril 1984 | Date de clôture : Continu | |||
| Description : Appuyer les grands objectifs fédéraux de justice pour les jeunes. | ||||
| Résultat stratégique : Un système de justice équitable, adapté et accessible qui reflète les valeurs canadiennes. | ||||
| Résultats attendus : Mise en œuvre des nouvelles ententes financières avec les provinces et les territoires. Elles ont pour but d’appuyer la prestation d’un éventail adéquat de programmes et services qui favorisent la responsabilisation, la réadaptation et la réintégration des contrevenants et réservent le recours aux tribunaux, à l’incarcération et à la mise sous garde aux actes criminels graves. | ||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007
|
Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Dépenses planifiées 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des contributions |
177 302 415
|
177 302 415
|
177 302 415
|
177 302 415
|
| Total Other Types of Transfer Payments |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total PA |
177 302 415
|
177 302 415
|
177 302 415
|
177 302 415
|
| Vérifications et évaluations prévues : Une évaluation sommative sera effectuée d’ici mars 2010. Des vérifications auront lieu conformément au cadre de vérification exposé dans le CVAR. | ||||
| Titre : Programme de placement et surveillance aux fins de réadaptation intensive | ||||
| Date de mise en œuvre : 1er avril 2002 | Date de clôture : Continu | |||
| Description : Appuyer les programmes nécessaires à l’option de détermination de la peine selon ce programme. | ||||
| Résultats stratégiques : Un système de justice équitable, adapté et accessible qui reflète les valeurs canadiennes. | ||||
| Résultats attendus : Des programmes sont instaurés à l’intention des jeunes visés par une ordonnance de placement et de surveillance dans le cadre d’un programme intensif de réadaptation. | ||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007
|
Dépenses prévues 2006-2007 Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Dépenses planifiées 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des contributions |
3 870 850
|
11 048 000
|
11 048 000
|
11 048 000
|
| Total des autres types de paiement de transfert |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des activités de programme |
3 870 850
|
11 048 000
|
11 048 000
|
11 048 000
|
| Vérifications et évaluations prévues : Une évaluation sommative sera effectuée d’ici mars 2010. Des vérifications auront lieu conformément au cadre de vérification exposé dans le CVAR, en même temps que des vérifications des principales ententes conclues en vertu du Programme de services de justice pour les jeunes. | ||||
| Titre : Stratégie relative à la justice applicable aux Autochtones | ||||
| Date de mise en œuvre : Décembre 1996 | Date de clôture : Mars 2007 | |||
|
Description : Les Autochtones demeurent surreprésentés dans le système de justice pénale, autant à titre de victimes que d’accusés et quand ils ont maille à partir avec la justice, leurs besoins – liés à la culture, à la situation économique et à la situation sociale – doivent être pris en compte pour que le système devienne plus équitable, pertinent et efficace pour eux. Créée en 1996 en réponse aux recommandations de la Commission royale d’enquête sur les peuples autochtones, la Stratégie a été reconduite en 2002. Elle a pour mandat : - de contribuer à la réduction du taux de criminalité, de victimisation et d’incarcération des Autochtones, - d’aider les Autochtones à exercer plus de responsabilités en matière d’administration de la justice dans leurs collectivités, - de promouvoir l’inclusion des valeurs autochtones dans le système de justice canadien. La Direction de la justice applicable aux Autochtones gère la Stratégie au ministère de la Justice du Canada. En collaboration avec ses homologues provinciaux et territoriaux, elle s’emploie à en atteindre les buts par le financement de programmes communautaires de justice, le financement d’activités de formation, de perfectionnement et d’accroissement des compétences et enfin, la promotion des partenariats. La Stratégie appuie les activités engagées dans les collectivités autochtones, que ce soit dans les réserves, à l’extérieur ou en milieu urbain. |
||||
| Résultat stratégique : Un système de justice équitable, adapté et accessible qui reflète les valeurs canadiennes. | ||||
|
Résultats attendus :
|
||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007
|
Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Planned Spending 2008-2009 Planned Spending 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
50 000
|
0
|
0
|
0
|
| Total des contributions |
7 250, 000
|
6 900 000
|
6 900 000
|
6 900 000
|
| Total des autres types de paiement de transfert |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des activités de programme |
7 300 000
|
6 900 000
|
6 900 000
|
6 900 000
|
| Vérifications et évaluations prévues : On étudie en ce moment le mandat de la Stratégie en vue de sa reconduction éventuelle et un nouveau CGRR précisant les vérifications et les évaluations prévues sera rédigé. | ||||
| Titre : Fonds du droit de la famille axé sur l’enfant | ||||
| Date de mise en œuvre : 12 août 2003 | Date de clôture : 31 mars 2008 | |||
|
Description : Le Fonds du droit de la famille axé sur l’enfant est une composante clé de la Stratégie de justice familiale axée sur l’enfant. L’administration fédérale ne fournit pas de service direct aux parents séparés ou divorcés, car les provinces et les territoires sont responsables de l’administration de la justice, mais le ministère de la Justice du Canada est engagé à aider et à promouvoir l’élaboration, l’expansion et le maintien de ces services par l’intermédiaire du Fonds. |
||||
| Résultat stratégique : Un système de justice équitable, adapté et accessible qui reflète les valeurs canadiennes. | ||||
|
Résultats attendus : Élaboration et mise en œuvre de programmes en réponse aux besoins et aux lacunes recensés, programmes ensuite intégrés aux priorités et engagements fédéraux. |
||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007
|
Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Dépenses planifiées 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
50 000
|
50 000
|
0
|
0-
|
| Total des contributions |
16 200 027
|
15 950 027
|
0
|
0
|
| Total des autres types de paiement de transfert |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des activités de programme |
16 250 027
|
16 000 027
|
0
|
0
|
|
Vérifications et évaluations prévues : Des vérifications seront menées en 2007-2008 dans les provinces suivantes :
Une évaluation sommative sera effectuée en 2007-2008. |
||||
| Titre : Initiative sur les victimes d’actes criminels (IVAC) | ||||
| Date de mise en œuvre : 2000 | Date de clôture : Le financement se termine en 2010 | |||
|
Description : Le Centre de la politique concernant les victimes administre l’IVAC et rappelle le point de vue des victimes relativement à toute réforme du droit pénal et à toute nouvelle politique en matière de justice pénale pour laquelle le ministère de la Justice est responsable; il œuvre en étroite collaboration avec d’autres ministères fédéraux pour assurer la cohérence des démarches. Le Centre est doté d’un vaste mandat : faire de la recherche, sensibiliser aux besoins et aux préoccupations des victimes, rédiger des documents de vulgarisation, consulter les victimes, les groupes de défense des droits des victimes, le personnel de la justice pénale, les prestataires de service et d’autres intervenants du système de justice pénale pour recenser les questions qui font problème et élaborer des orientations et des options de réforme du droit. Le Centre œuvre en étroite collaboration avec les provinces et les territoires, qui jouent un rôle clé dans la prestation de services aux victimes. Il préside le Groupe de travail fédéral-provincial-territorial sur les victimes d’actes criminels. Il administre le Fonds d’aide aux victimes dont les objectifs généraux visent, à l’instar des activités du Centre, à améliorer le vécu des victimes d’actes criminels dans la justice pénale. Les prestataires de services aux victimes, les organisations non gouvernementales, les provinces et les territoires, les groupes de défense des droits des victimes, les chercheurs et les victimes elles-mêmes peuvent également faire appel au Fonds (y compris les victimes inscrites auprès du Service correctionnel du Canada et souhaitant obtenir une aide financière pour assister aux audiences de la Commission nationale des libérations conditionnelles) . 1 |
||||
| Résultat stratégique : Un système de justice équitable, adapté et accessible qui reflète les valeurs canadiennes | ||||
|
Résultats attendus : L’IVAC a pour objectif d’améliorer le vécu des victimes d’actes criminels dans la justice pénale et pour ce :
|
||||
| ($) |
Dépenses prévues 2006-2007 2
|
Dépenses planifiées 2007-2008
|
Dépenses planifiées 2008-2009
|
Dépenses planifiées 2009-2010
|
| Activités de programme (AP) |
-
|
-
|
-
|
-
|
| Total des subventions |
350 000
|
850 000
|
850 000
|
850 000
|
| Total des contributions |
2 250 000
|
7 650 000
|
7 800 000
|
7 958 000
|
| Total des autres types de paiement de transfert |
0
|
0
|
0
|
0
|
| Total des activités de programme |
2 600 000
|
8 500 000
|
8 650 000
|
8 808 000
|
|
Vérifications et évaluations prévues : Une stratégie d’évaluation globale a été mise au point pour l’IVAC. Elle comprend des études de cas, des études secondaires, une évaluation formative (2008) et une évaluation sommative (2010). On a mené des évaluations au cours du premier mandat (2000-2005) en 2002 et en 2005. |
||||
1 La Stratégie fédérale d’aide aux victimes, présentée au Conseil du Trésor pour approbation, accroÎtra largement la portée et les effets de l’IVAC; sa date de clôture est en outre reportée à 2011.
2 Ce montant comprend le budget actuel du Fonds d’aide aux victimes (environ 2 000 000 $ par an, de 2005-2006 à 2009-2010), ainsi que le montant transféré par Sécurité publique au ministère de la Justice au titre de l’aide financière offerte aux victimes pour assister aux audiences de la Commission nationale des libérations conditionnelles (environ 500 000 $, montant qui augmente tous les ans).
| Tableau 7. Initiatives horizontales |
Le ministère de la Justice du Canada participera au cours des trois prochaines annés aux initiatives suivantes, à titre de responsable ou de partenaire.
| Titre de l’initiative horizontale | Rôle du MJ |
| 1. Stratégie antidrogue Note : Le Programme de financement des tribunaux de la toxicomanie, géré par le ministère de la Justice, est une composante de la Stratégie antidrogue. |
Partenaire |
| 2. Plan d’action canadien contre le racisme | Partenaire |
| 3. Initiative de sécurité publique et d’antiterrorisme | Partenaire |
| 4. Loi fédérale sur la responsabilité | Partenaire |
| 5. Renouvellement de la justice pour les jeunes | Responsable |
| 6. Initiative de lutte contre la violence familiale | Partenaire |
On trouvera des renseignements supplémentaires sur les initiatives horizontales à l’adresse : http://www.tbs-sct.gc.ca/rma/eppi-ibdrp/hrdb-rhbd/profil-fra.asp
Initiatives horizontales
| 1) Titre : Initiative de renouvellement de la justice pour les jeunes | 1) Titre : Initiative de renouvellement de la justice pour les jeunes 2) Ministère responsable : Ministère de la Justice du Canada | |||
| 3) Date de mise en œuvre : 1er avril 1999 | 4) Date de clôture : Continu | |||
| 5) Total des fonds alloués par l’administration fédérale : financement continu | ||||
| L’Initiative de renouvellement de la justice pour les jeunes (IRJJ) vise à instaurer, avec le temps, un système de justice plus équitable et efficace pour ceux-ci, entre autres par l’adoption de mesures de responsabilisation adaptées et qui ont un sens pour eux, afin de promouvoir leur réadaptation et leur réintégration. L’accent sera surtout mis, en 2007-2008 et dans les années qui suivront, sur le suivi des effets de l’IRJJ et de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents, d’une part, et sur l’examen des lois en vue de déterminer quelles modifications s’imposent pour accroÎtre la réactivité et l’efficacité du système de justice pour les jeunes, d’autre part. On se consacrera en outre à d’autres activités clés : appui aux projets novateurs pour régler les problèmes et les lacunes de la prestation de services et appui aux provinces et aux territoires touchant la prestation d’un éventail adéquat de programmes et de services qui favorisent la responsabilisation et la réadaptation des contrevenants et réservent le recours aux tribunaux, à l’incarcération et à la mise sous garde aux cas d’infractions graves. En 2007-2008, le gros des efforts portera sur les nouvelles ententes financières à long terme avec les provinces et les territoires, dont le but est d’appuyer la prestation de services de justice pour les jeunes. Le Fonds de renouvellement du système de justice pour les jeunes ciblera particulièrement, en 2007-2008 et pour les années suivantes, la manière de donner suite à l’engagement fédéral de prévenir la criminalité chez les jeunes en œuvrant auprès de ceux qui participent ou pourraient participer à certaines activités : armes à feu, gangs et stupéfiants. Pour de plus amples renseignements sur l’IRJJ, consulter le site Web, à l’adresse : http://www.justice.gc.ca/fr/ps/yj/ | ||||
| 7) Résultats partagés : Le Ministère continuera à travailler de concert avec les provinces et les territoires, et avec d’autres intervenants, dans le but de mettre sur pied un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace qui réserve les interventions les plus musclées aux actes criminels les plus graves et qui adopte des interventions communautaires constructives pour les infractions moins graves. Les principaux indicateurs de succès de l’IRJJ se manifesteront à long terme. On a toutefois effectué une évaluation sommative de l’IRJJ en 2006-2007, selon laquelle les objectifs visés d’accroÎtre le recours aux solutions de rechange à la procédure judiciaire formelle, diminuer le recours à l’incarcération en cas d’infraction sans violence et améliorer le recours à des mesures adaptées à la gravité de l’infraction ont été atteints. La démarche multidimensionnelle de l’IRJJ est à l’origine de sa réussite : lois, incitatifs financiers aux provinces, formation, financement de programmes et de services et partenariats avec un éventail de groupes dont les intervenants du système de justice pour les jeunes, les ONG du domaine de la justice et les ONG qui œuvrent auprès des jeunes et des groupes communautaires, ont tous joué un rôle important dans l’atteinte des résultats attendus. | ||||
| 8) Structure(s) de gestion : Le ministère de la Justice est responsable de l’IRJJ sur renouvellement du système de justice pour les jeunes. La Section de la politique en matière de justice applicable aux jeunes du Ministère en gère la mise en œuvre et la Direction générale des programmes gère les ententes relatives aux services de justice pour les jeunes conclues avec les provinces et les territoires. | ||||
| 9) Partenaire fédéral de chaque programme |
10) Titre des programmes
|
11) Total des fonds affectés(1)
|
12) Dépenses prévues en 2007-2008(2)
|
13) Résultats attendus en 2007-2008
|
| Justice (3) | Ententes de financement des services de justice pour les jeunes Ententes du Programme de placement et de surveillance aux fins de réadaptation intensive | financement continu |
188 350 415 $
|
a) Les dépenses fédérales à ce titre sont conformes à l’IRJJ b) Les provinces et les territoires continuent d’appuyer la prestation adéquate d’un éventail de programmes et services qui favorisent la responsabilisation, la réadaptation et l’intégration efficace des jeunes contrevenants et réservent le recours aux tribunaux, à l’incarcération et à la mise sous garde aux actes criminels graves. c) De nouvelles mesures ou des mesures améliorées de réadaptation et de réintégration (y compris celles du Programme de placement et de surveillance des auteurs violents d’infractions graves) sont mises au point et utilisées dans le cadre du système de justice pour les jeunes. |
| Fonds du renouvellement de la justice pour les jeunes | financement continu |
3 530 000 $
|
a) Fournir de l’aide financière aux partenaires du domaine de la justice pour les jeunes : appuyer les services et activités conformes aux lois sur la justice pour les jeunes, corriger les lacunes des programmes et dans les connaissances, lutter contre la marginalisation de groupes particuliers de jeunes qui ont maille à partir avec la loi – jeunes Autochtones, jeunes en difficulté, jeunes atteints du syndrome d’alcoolémie fœtale, ainsi que d’autres groupes ayant des besoins spéciaux.b) Fournir une aide financière à divers projets qui visent à accroÎtre, chez les intervenants du domaine de la justice, la sensibilisation à la LSJPA et à l’IRSJJ et la compréhension de ces instruments. c) Fournir un appui aux jeunes engagés dans certaines activités – armes à feu, gangs, stupéfiants – en œuvrant en collaboration avec les provinces à recenser les collectivités qui ont des besoins à cet égard et en appuyant des projets axés sur cette clientèle. |
|
| Total du financement continu |
Total: 191 880 415 $
|
|||
|
15) Personne-ressource |
||||
(1) Comprend uniquement le Crédit 5, subventions et contributions, pour le présent RPP portant sur la période du 1er avril 1999 au 31 mars 2008. Les Ententes sur le financement des services de justice pour les jeunes remontent à 1984, mais on ne présente ici que les dépenses à compter du 1 avril 1999 puisque l’IRJJ de renouvellement de la justice pour les jeunes a été lancée en 1999-2000.
(2) Les dépenses prévues pour 2007-2008 et les années subséquentes comprennent des fonds affectés, dans le cadre financier, aux principales ententes de financement des services de justice pour les jeunes et du Programme de placement et de surveillance aux fins de réadaptation avec les provinces et les territoires, qui n’ont pas encore été virées au budget du ministère, après approbation du Conseil du Trésor.
(3) L’IRJJ est menée de concert avec des agents de la Gendarmerie royale du Canada et de Sécurité publique et Protection civile Canada, de Patrimoine Canada et de Ressources humaines et Développement des compétences Canada, de Santé Canada et d’Affaires indiennes et du Nord Canada (Stratégie pour le Nord) dans les domaines où les intérêts de chacune des parties, en ce qui concerne la justice pour les jeunes, se rejoignent ou sont complémentaires. Ces ministères fédéraux ne reçoivent toutefois pas de financement dans le cadre de l’IRJJ.
| Tableau 8. Stratégie de développement durable |
La quatrième Stratégie de développement durable du Ministère, portant sur la période 2007-2009, est fondée sur les réalisations et les défis des stratégies précédentes, répond aux lignes directrices en adoptant une démarche plus coordonnée et systématique de mise en œuvre d’une stratégie de développement durable dans l’administration fédérale et lie les mesures de développement durable aux autres activités principales de l’Architecture des activités de programme (AAP) du ministère de la Justice du Canada.
La Stratégie a trois objectifs principaux.
- Accroître davantage la capacité du Ministère d’appuyer la prestation des services juridiques relatifs au développement durable.
- Intégrer les pratiques et les principes du développement durable aux activités ministérielles qui ont trait à des politiques et à des programmes.
- Améliorer la viabilité écologique des activités matérielles du Ministère.
Tous les objectifs visent l’amélioration de la capacité et des pratiques actuelles du Ministère pour intégrer le développement durable à ses activités internes de même qu’à son travail auprès de ses ministères clients, le cas échéant.
Le premier objectif appuie le second résultat stratégique du Ministère : « Des services juridiques efficaces et adaptés pour seconder le Gouvernement du Canada », en visant à accroÎtre la capacité ministérielle d’intégrer le développement durable à la prestation de services juridiques au Canada, selon les besoins.
Le deuxième objectif appuie la réalisation du premier résultat stratégique du Ministère : assurer «un système de justice équitable, adapté et accessible et qui reflète les valeurs canadiennes » par l’élaboration et la mise en œuvre de politiques, de lois et de programmes qui intégreront plus étroitement les principes et les modes du développement durable aux politiques et aux programmes ministériels.
Le troisième objectif est lié à la composante de l’activité ministérielle : « Gérer le ministère et dispenser des services communs » qu’on atteindra en sensibilisant davantage le personnel et en accroissant les mesures de réduction de son impact sur l’environnement, dont la mise en œuvre de la Politique d’achats écologiques.
On trouvera des renseignements supplémentaires sur la Stratégie de développement durable à l’adresse : http://www.justice.gc.ca/fr/dept/pub/sds/07_09/index.html
But ministériel de la SDD : Accroître davantage la capacité du Ministère d’appuyer la prestation des services juridiques relatifs au développement durable.
| But fédéral de DD, y compris les buts d’ÉOG | Mesure du rendement de la SDD actuelle | Résultats ministériels attendus en 2007-2008 |
|
But no 1 : Approvisionnement assuré en eau propre pour les personnes et les écosystèmes marins et dulçaquicoles But no 2 : De l’air pur à respirer, essentiel au bon fonctionnement des écosystèmes But no 3 : Réduire les émissions de gaz à effet de serre But no 4 : Les collectivités bénéficient d’une économie prospère, d’une société dynamique et équitable et d’un environnement sain pour les générations actuelles et futures But no 5 : Développement et utilisation durables des ressources naturelles But no 6 : Renforcer les mécanismes fédéraux de gestion et de prise de décisions afin de soutenir le développement durable |
|
|
But ministériel de la SDD : Intégrer les pratiques et les principes du développement durable dans les activités ministérielles qui ont trait à des politiques et à des programmes
| But fédéral de DD, y compris les buts d’ÉOG | Mesure du rendement de la SDD actuelle | Résultats ministériels attendus en 2007-2008 |
|
But no 4 : Les collectivités bénéficient d’une économie prospère, d’une société dynamique et équitable et d’un environnement sain pour les générations actuelles et futures But no 6 : Renforcer les mécanismes fédéraux de gouvernance et de prise de décisions afin de soutenir le développement durable |
|
|
But ministériel de la SDD : Améliorer la viabilité écologique des activités matérielles du Ministère
| But fédéral de DD, y compris les buts d’ÉOG | Mesure du rendement de la SDD actuelle | Résultats ministériels attendus en 2007-2008 |
|
But no 1 : Approvisionnement assuré en eau propre pour les personnes et les écosystèmes marins et dulçaquicoles But no 2 : De l’air pur à respirer, essentiel au bon fonctionnement des écosystèmes But no 3 : Réduire les émissions de gaz à effet de serre But no 5 : Développement et utilisation durables des ressources naturelles |
|
|
| Tableau 9. Vérifications internes et évaluations terminées et à venir (3 derniers exercices) |
| 1. Nom de la vérification interne ou de l’évaluation | 2. Type de vérification ou d’évaluation | 3. État | 4. Date d’achèvement réelle |
| Service juridique ministériel d’Emploi et Immigration | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Service juridique ministériel de la Gendarmerie royale | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Processus de passation des marchés | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Gestion des marchés et du matériel | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Processus sur les créditeurs à la fin de l’exercice | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Sécurité à l’administration centrale | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Lutte contre les incendies et mesures d’urgence | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| iCase – Phase II | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| SJFAE (CVAR) – Stratégie de justice familiale axée sur l’enfant | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Gestion de la sécurité de la TI | Vérification | En cours | Mars 2007 |
| Service juridique ministériel de l’Agence du revenu | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Fonction de contrôleur | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Santé et sécurité au travail | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Comptabilité d’exercice | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Système de gestion des salaires (SGS) | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Service juridique ministériel de Ressources humaines et Développement des compétences | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Bureau régional de l’Ontario – Finance et Administration | Vérification | Planifiée | Mars 2008 |
| Stratégie de justice applicable aux Autochtones – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Initiative de sécurité publique et d’antiterrorisme du ministère de la Justice – Évaluation Sommative | Évaluation | En cours | 2007-2008 |
| Mesures de lutte contre le crime organisé – Volet du MJ – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Tribunaux unifiés de la famille – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2007-2008 |
| Services d’aide au droit familial – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Stratégie du droit de la famille axée sur l’enfant – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2007-2008 |
| Évaluation formative du Fonds de mise en application de la Loi sur les contraventions | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Évaluation sommative du Fonds de mise en application de la Loi sur les contraventions | Évaluation | En cours | 2007-2008 |
| Fonds d’appui à l’accès à la justice dans les deux langues officielles (Loi sur les langues officielles) – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2007-2008 |
| Programme d’assistance parajudiciaire aux Autochtones – Évaluation formative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Tribunal unifié du Nunavut – Évaluation formative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Initiative de renouvellement de la justice pour les jeunes – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Programme juridique de partenariats et d’innovation – Évaluation sommative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Gestion des risques juridiques – Évaluation formative Gestion des risques juridiques – Évaluation formative | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Stratégie canadienne antidrogue – Évaluation formative interministérielle | Évaluation | En cours | 2006-2007 |
| Renouvellement de l’Initiative sur les victimes d’actes criminels – Évaluation formative | Évaluation | Planifiée | 2007-2008 |
| Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents – Évaluation sommative | Évaluation | Planifiée | 2007-2008 |
| Programme canadien sur les crimes contre l’humanité et les crimes de guerre – Évaluation sommative | Évaluation | Planifiée | 2008-2009 |
| Stratégie canadienne antidrogue – Évaluation sommative interministérielle | Évaluation | Planifiée | 2008-2009 |
| Tribunal de traitement de la toxicomanie – Évaluation formative | Évaluation | Planifiée | 2008-2009 |
|
Hyperliens vers le Plan de vérification interne et d’évaluation : |
|||