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Mandat du CNRC
En vertu de la Loi sur le CNRC, il incombe au CNRC :
Consulter le site http://lois.justice.gc.ca/fr/N-15/index.htmlpour de plus amples renseignements sur le cadre législatif qui régit le CNRC.
Cadre de responsabilisation du CNRC
Le CNRC relève directement du Parlement canadien représenté par le ministre de l'Industrie. Le CNRC travaille en partenariat avec les organismes membres du Portefeuille de l'Industrie afin de pouvoir miser sur les ressources complémentaires qu'ils ont à offrir et d'exploiter les synergies possibles dans des domaines comme la croissance des petites et moyennes entreprises (PME), l'innovation au sein des entreprises grâce à la S-T et la croissance économique des collectivités canadiennes. Le Conseil d'administration du CNRC formule l'orientation stratégique de l'organisation, donne des conseils au président et examine le rendement. Il appartient au président de s'assurer que les stratégies de l'organisation sont mises en oeuvre et qu'elles donnent les résultats escomptés. Cinq vice-présidents (Sciences de la vie, Sciences physiques, Génie, Soutien technologique et industriel et Services corporatifs) assument la responsabilité d'un portefeuille d'instituts de recherche, de programmes et de centres de technologie. La figure 3-1 donne un aperçu de la structure du CNRC.
Figure 3-1 : Organigramme du CNRC
Tableau 3-1 : Dépenses prévues de l'organisation et équivalents temps plein
($ millions) |
Prévisions des dépenses 1 2005-2006 |
Dépenses prévues 2006-2007 |
Dépenses prévues 2007-2008 |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Recherche et développement |
438,6 |
498,0 |
442,7 |
428,0 |
Soutien technologique et industriel |
203,1 |
194,4 |
217,5 |
217,4 |
Budget principal des dépenses budgétaires (brut) |
641,7 |
692,4 |
660,2 |
645,4 |
Budget principal des dépenses non budgétaires (brut)) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Moins : Recettes disponibles |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Total du Budget principal des dépenses |
641,7 |
692,4 |
660,2 |
645,4 |
Redressements : |
||||
Économies sur les achats |
||||
Recherche et développement |
(0,4) |
(1,5) |
||
Soutien technologique et industriel |
(0,2) |
(0,7) |
||
Biotechnologie - Budget 1999 |
6,0 |
|||
Report des immobilisations |
0,9 |
|||
Négociation collective 2005-2006 |
13,5 |
|||
Négociation collective 2005-2007 RASE |
2,7 |
|||
Changement climatique |
(0,4) |
(0,5) |
||
Centre canadien de recherches policières (CCRP) |
1,0 |
|||
TRIUMF |
6,2 |
|||
Mandats spéciaux du gouverneur général : |
||||
Financement en vue de poursuivre les programmes de recherche de base en physique subatomique, sur les matériaux, en sciences de la vie et en thérapies médicales, et de maintenir les activités de la Tri-University Meson Facility |
23,1 |
|||
Financement pour renforcer la capacité d'innover et de faire concurrence dans l'économie du savoir (Initiatives de grappes technologiques au Canada atlantique) |
16,2 |
|||
Déménagement de l'Institut d'innovation en piles à combustible sur le campus de l'Université de la Colombie-Britannique |
10,3 |
|||
Financement pour la poursuite du plan du gouvernement d'établir une capacité de base en recherche et développement en génomique |
6,0 |
|||
Report du budget de fonctionnement |
5,0 |
|||
Changements visant les recettes |
4,2 |
|||
Financement additionnel pour le PARI - stratégies régionales d'innovation et de commercialisation |
3,8 |
|||
Financement pour des projets d'amélioration de l'infrastructure de base et l'achat du matériel nécessaire à la poursuite de projets de recherche et développement particuliers |
3,1 |
|||
Notes publiques – services technologiques et d'affaires |
0,7 |
|||
Financement pour des projets liés au développement et aux applications de la biotechnologie (Stratégie canadienne en matière de biotechnologie) |
0,2 |
|||
Financement pour assurer le développement et la gestion durables des océans du Canada (Plan d'action pour les océans) |
0,1 |
|||
Facteur de conversion du budget de fonctionnement |
(0,4) |
|||
Redressement de capital 2004-2005 |
(0,7) |
|||
Report des immobilisations 2005-2006 |
(0,9) |
|||
Autres : |
||||
Crédit 15 du Conseil du Trésor |
11,3 |
|||
Régime d'avantages sociaux des employés |
2,3 |
|||
Total des redressements2 |
83,7 |
21,7 |
(0,5) |
6,0 |
Total des dépenses prévues |
725,4 |
714,1 |
659,7 |
651,4 |
Total des dépenses prévues |
||||
Moins : Recettes dépensées en vertu de l'alinéa |
75,8 |
73,5 |
75,4 |
77,3 |
Plus : Coût des services reçus sans frais |
21,5 |
25,9 |
25,9 |
25,9 |
Total des dépenses de l'organisme |
671,1 |
666,6 |
610,2 |
599,9 |
Équivalents temps plein |
3,988 |
4,033 |
4,090 |
4,141 |
Nota : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. 1 Reflète la meilleure prévision possible du total des dépenses prévues jusqu'à la fin de l'exercice financier. 2 Les redressements tiennent compte des approbations obtenues depuis le Budget principal des dépenses et comprennent les initiatives budgétaires, le Budget supplémentaire des dépenses, etc. |
Tableau 3-2 : Ressources par activité de programme
2006-2007 |
|||||||||
Budgétaire |
|||||||||
Activité de programme |
Fonction-nement 1 |
Capital |
Subven-tions |
Contributions et autres paiements de transfert |
Brut |
Dépense des recettes |
Total du Budget principal des dépenses |
Redresse-ments (dépenses prévues non mentionnées dans le Budget principal des dépenses) |
Total des dépenses prévues |
Recherche et développement |
347,8 |
45,7 |
0,7 |
58,2 |
452,3 |
45,7 |
498,0 |
10,9 |
508,9 |
Soutien technologique et industriel |
93,8 |
1,3 |
0,2 |
71,2 |
166,6 |
27,8 |
194,4 |
10,8 |
205,2 |
Total |
441,6 |
47,0 |
0,9 |
129,4 |
618,9 |
73,5 |
692,4 |
21,7 |
714,1 |
1Comprend les avantages sociaux des employés
Tableau 3-3 : Postes législatifs et votés figurant dans le Budget principal des dépenses
(en millions de $)
Poste voté ou législatif |
Libellé tronqué du poste voté ou législatif |
Budget principal des dépenses actuel |
Estimations précédentes |
|||||
55 |
Dépenses de fonctionnement |
393,5 |
356,4 |
|||||
60 |
Dépenses en capital |
47,0 |
53,9 |
|||||
65 |
Subventions et contributions |
130,3 |
113,8 |
|||||
(L) |
Dépense des revenus conformément à l'alinéa 5(1)e) de la Loi sur le Conseil national de recherches |
73,5 |
71,6 |
|||||
(L) |
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés |
48,1 |
45,9 |
|||||
Total pour l'organisme |
692,4 |
641,7 |
||||||
Nota : Les chiffres ayant été arrondis, il est possible que la somme des montants ne donne pas le total indiqué. |
||||||||
Budgétaire |
Prêts, dotations en capital et avances |
|||||||
($ millions) |
($ millions) |
|||||||
2005-2006 |
2006-2007 |
Nette Augmentation/ Diminution |
2005-2006 |
2006-2007 |
Nette Augmentation/ Diminution |
|||
641,7 |
692,4 |
50,7 |
--- |
--- |
--- |
|||
Explication des principaux changements Le montant inscrit au budget principal des dépenses pour le ministère est de $ 692,4 millions de dollars, soit une augmentation de $ 50,7 millions de dollars. Les principales modifications apportées sont les suivantes : Augmentation de $ 50,7 millions de dollars des dépenses budgétaires en raison de : Exploitation $ 41,1 millions de dollars :
Capital $ (6,9) millions de dollars :
Paiement de transfert – Contributions et autres $ 17,1 millions de dollars :
|
Tableau 3-4 : Services reçus sans frais
2006-2007 (en millions de dollars) |
Total |
Locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) |
0,2 |
Contribution de l'employeur aux primes d'assurance des employés et dépenses payées par le SCT (à l'exclusion des fonds renouvelables) |
24,4 |
Protection contre les accidents du travail assurée par Ressources humaines et Développement des compétences Canada |
0,3 |
Salaire et dépenses connexes pour les services juridiques fournis par Justice Canada |
0,4 |
Services de vérification fournis par le Bureau du vérificateur général |
0,4 |
Services de la paie fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada |
0,2 |
Total des services reçus sans frais en 2006-2007 |
25,9 |
Tableau 3-5 : Sommaire des dépenses d'immobilisation par activité de programme
(en millions de $) |
Prévision des dépenses 2005-2006 |
Dépenses prévues |
Dépenses prévues |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Recherche et développement |
64,2 |
49,2 |
35,2 |
34,0 |
Soutien technologique et industriel |
2,3 |
1,6 |
1,4 |
1,4 |
Total |
66,5 |
50,8 |
36,6 |
35,4 |
Tableau 3-6 : Détails des revenus
Dépenses des recettes conformément à la Loi sur le CNRC |
Prévision des recettes 2005-2006 |
Recettes prévues 2006-2007 |
Recettes prévues 2007-2008 |
Recettes prévues 2008-2009 |
Recherche et développement |
||||
Prestation de services |
34,8 |
31,4 |
32,7 |
34,2 |
Locations |
2,9 |
3,1 |
3,4 |
3,5 |
Redevances |
6,0 |
5,5 |
5,7 |
7,5 |
Publications |
6,7 |
7,3 |
6,7 |
6,1 |
Autres |
3,6 |
2,7 |
3,1 |
2,4 |
Soutien technologique et industriel |
||||
Prestation de services |
0,3 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
Locations |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
Redevances |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Publications |
20,7 |
21,4 |
21,4 |
21,4 |
Autres |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
0,7 |
Total |
75,8 |
73,5 |
75,4 |
77,3 |
Tableau 3-7 : Besoin de ressources par direction ou secteur
2006-2007 |
|||
(en millions de $) Secteurs d'activité |
|||
Organisation |
Recherche et développement |
Soutien technologique et industriel |
Total |
Instituts de recherche |
521,3 |
521,3 |
|
Programme d'aide à la recherche industrielle |
143,3 |
143,3 |
|
Information scientifique et technique |
47,8 |
47,8 |
|
Centres de technologie |
1,7 |
1,7 |
|
Total |
521,3 |
192,8 |
714,1 |
Tableau 3-8 : Frais d'utilisation (voir note)
Le CNRC perçoit entre 60 millions et 70 millions de dollars de revenus annuellement. Toutefois, aucun de ces revenus n'est assujetti à la Loi sur les frais d'utilisation (LFU) pour les raisons suivantes :
|
Tableau 3-9 : Dépenses consacrés aux projets
Au cours des trois prochaines années, le CNRC prévoit entreprendre les projets suivants qui exigeront l'approbation du Conseil du Trésor puisque leurs coûts excèdent le pouvoir de dépenser délégué au CNRC. Pour de plus amples renseignements sur ces projets, prières de consulter le site http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.
2006-2007 |
Projet de location, approbation de l'Institut des sciences nutritionnelles et de la santé - Phase d'achèvement du projet (Îles-du-Prince-Édward) I-APL |
Centre des technologies de l'aluminium – Phase d'achèvement du projet (Québec) F-AEP |
Projet de location, approbation de l'Institut national de nanotechnologie – Phase d'achèvement du projet (Alberta) I-APL |
Déménagement de l'Institut d'innovation en piles à combustible du CNRC – Phase d'achèvement du projet (Colombie-Britannique) S-AEP |
Tableau 3-10 : Programme des paiements de transfert
Au cours des trois prochaines années, le CNRC gérera les programmes suivants financés par des paiements de transfert évalués à plus de 5 millions de dollars. On trouvera davantage de renseignements sur les paiements de transfert à l'adresse
http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.
2006-2007 à 2008-2009 |
Tri-University Meson Facility (TRIUMF) |
Programme d'aide à la recherche industrielle |
Observatoires internationaux d'astronomie et participation canadienne aux installations internationales |
Tableau 3-11 : Initiatives horizontales
Au cours des trois prochaines années, le CNRC participera aux initiatives horizontales suivantes. On trouvera davantage de renseignements sur les initiatives horizontales à l'adresse
http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.
2006-2007 à 2008-2009 |
Stratégie canadienne en matière de biotechnologie |
Plan d'action pour les océans |
Initiative de recherche et de technologie CBRN |
Changement climatique, technologie et innovation |
Initiative de représentation accrue |
Programme de recherche et de développement énergétique |
Programme technique de sécurité publique |
Stratégie Emploi jeunesse |
Tableau 3-12 : Vérifications internes et évaluations
Nom de l'évaluation interne/de la vérification |
Date estimée de début |
Date estimée de fin |
Évaluations* |
||
Évaluation de la mise en oeuvre du Centre des technologies de l'aluminium (CTA-IMI-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Novembre 2005 |
Juin 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre du Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques (CCFDP‑ISM‑CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Décembre 2005 |
Juin 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre du Centre de commercialisation des technologies biomédicales (IBD-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Décembre 2005 |
Juin 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre du programme de recherche en nutraceutique et en aliments fonctionnels (IBP-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Décembre 2005 |
Juin 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre de l'Institut national de nanotechnologie (INN) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Septembre 2005 |
Juin 2006 |
Évaluation de l'Institut d'innovation en piles à combustible (IIPC-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Décembre 2005 |
Juin 2006 |
Sommaire des évaluations de la mise en oeuvre de la Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Janvier 2006 |
Juin 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre des activités du CNRC en vertu du Plan à long terme pour l'astronomie et l'astrophysique au Canada (IHA-CNRC) |
Janvier 2006 |
Septembre 2006 |
Évaluation de l'initiative interministérielle de recherche et de développement en génomique |
Novembre 2005 |
Octobre 2006 |
Évaluation de la mise en oeuvre de l'initiative sur les infrastructures urbaines durables (IRC-CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Septembre 2006 |
Juin 2007 |
Évaluation de la mise en oeuvre du programme de sciences nutritionnelles et de santé (ISNS‑IBM‑CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Septembre 2006 |
Juin 2007 |
Évaluation de la mise en oeuvre de l'initiative en astrophysique et en astronomie à Penticton (IHA‑CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Septembre 2006 |
Juin 2007 |
Sommaire des évaluations de la mise en oeuvre de la Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC |
Janvier 2007 |
Juin 2007 |
Évaluation du Programme d'aide à la recherche industrielle (PARI-CNRC) |
Septembre 2006 |
Septembre 2007 |
Évaluation des installations de partenariat industriel |
Septembre 2007 |
Septembre 2008 |
Vérifications |
||
Suivi à la vérification du BVG de 2004 en mettant un accent particulier sur :
|
Mars 2006 |
Février 2007 |
Vérification de la gestion de la propriété intellectuelle |
Mars 2006 |
Février 2007 |
*Les évaluations prévues pour l'exercice financier 2006-2007 et l'exercice financier 2007-2008 sont conditionnelles à la mise à jour du plan d'évaluation en fonction du risque et à l'approbation du Comité de la haute direction.
Renseignements – Haute direction et administration
Président |
Secrétaire générale (par intérim) |
Vice-président, Recherche - Sciences de la vie |
Vice-président, Recherche - Soutien technologique et industriel (par intérim) |
Vice-président, Recherche - Sciences physiques |
Vice-président, Services corporatifs |
Vice- président, Recherche - Génie |
Renseignements généraux: |
Siège social |
Personne-ressource pour le RPP: |
Accès à l'information et protection des renseignements personnels : |
Recherche et développement |
Institut de recherche en biotechnologie (IRB-CNRC) – Montréal (QC)
Directeur général: Michel Desrochers
Renseignement généraux: (514) 496-6100
http://www.bri-irb.nrc-cnrc.gc.ca/
Institut du biodiagnostic (IBD-CNRC) – Winnipeg (MB)
Directeur général: Ian Smith
Renseignement généraux: (204) 983-7692
http://www.ibd.nrc-cnrc.gc.ca/
Institut des sciences biologiques (ISB -CNRC) – Ottawa (ON)
Directrice générale: Gabrielle Adams
Renseignement généraux: (613) 993-5812
http://ibs-isb.nrc-cnrc.gc.ca
Institutdes biosciences marines (IBM-CNRC) – Halifax (N.-É.)
Directrice générale: Joan Kean-Howie
Renseignement généraux: (902) 426-8332
http://imb-ibm.nrc-cnrc.gc.ca
Institut de biotechnologie des plantes (IBP-CNRC) – Saskatoon (SK)
Directeur général: Kutty Kartha
Renseignement généraux: (306) 975-5248
http://pbi-ibp.nrc-cnrc.gc.ca/
Institut Herzberg d'astrophysique (IHA-CNRC) – Victoria et Penticton (C.-B.)
Directeur général: Gregory G. Fahlman
Renseignement généraux: (250) 363-0001
http://hia-iha.nrc-cnrc.gc.ca
Institut de technologie des procédés chimiques et de l'environnement (ITPCI-CNRC) – Ottawa (ON)
Directeur général: Don Singleton
Renseignement généraux: (613) 998-3692
http://icpet-itpce.nrc-cnrc.gc.ca
Institut de technologie de l'information (ITI-CNRC) – Ottawa (ON), Gatineau (QC), Fredericton (N.-B.),
Moncton, (N.-B.), Saint John, (N.-B.),Sydney (N.,-É.)
Directeur général: Christian Couturier
Renseignement généraux: (506) 444-6132
http://iit-iti.nrc-cnrc.gc.ca
Institut des sciences des microstructures (ISM-CNRC) – Ottawa (ON)
Directrice générale: Marie D'Iorio
Renseignement généraux: (613) 993-4583
http://ims-ism.nrc-cnrc.gc.ca
Institut des étalons nationaux de mesure (IENM-CNRC) – Ottawa (ON)
Directeur général: Jim McLaren
Renseignement généraux: (613) 998-7018
http://inms-ienm.nrc-cnrc.gc.ca
Institut national de nanotechnologie (INN-CNRC) – Edmonton (AB)
Directeur général: Nils Petersen
(780) 492-8888
http://nint-innt.nrc-cnrc.gc.ca
Institut Steacie des sciences moléculaires (ISSM-CNRC) – Ottawa et Chalk River (ON)
Directeur général: Danial Wayner
Renseignement généraux: (613) 991-5419
http://steacie.nrc-cnrc.gc.ca
Institut de recherche aérospatial (IRA-CNRC) – Ottawa (ON) et Montréal (QC)
Directeur général: Jerzy Komorowski
Renseignement généraux: (613) 993-5738
http://iar-ira.nrc-cnrc.gc.ca
Institut d'innovation en pile à combustible (IIPC-CNRC) – Vancouver (C.-B.)
Directeur général: Maja Veljkovic
Renseignement généraux: (604) 221-3099
http://ifci-iipac.nrc-cnrc.gc.ca
Institut des matériaux industriels (IMI-CNRC) – Longueuil et Saguenay (QC)
Directeur général: Blaise Champagne
Renseignement généraux: (450) 641-5000
http://www.imi.nrc-cnrc.gc.ca
Institut des technologies de fabrication intégré (CNRC-IMTI) – London (ON)
Directeur général: Georges Salloum
Renseignement généraux: (519) 430-7092
http://imti-itfi.nrc-cnrc.gc.ca
Génie océanique et industrie marine
Institut des technologies océanique (ITO-CNRC) – St. John's (T.-N.-L.)
Directeur général: Mary Williams
Renseignement généraux: (709) 772-6001
http://iot-ito.nrc-cnrc.gc.ca
Institut de recherche en construction (IRC-CNRC) Ottawa (ON) et Regina (SK)
Directeur général: Bob Bowen (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 993-2607
http://irc.nrc-cnrc.gc.ca
Centre d'hydraulique canadian (CNRC-CHC) – Ottawa, ON
Directeur: Etienne Mansard
Renseignement généraux: (613) 993-9381
http://chc.nrc-cnrc.gc.ca
Centre for de technologie des transports de surface (CTTS-CNRC) – Ottawa (ON) et Vancouver (C.-B.)
Directeur: John Coleman
Renseignement généraux: (613) 998-9639
http://cstt-ctts.nrc-cnrc.gc.ca
Soutien technologique et industriel |
Institut canadien de l'information scientifique et technique (ICIST-CNRC) – Ottawa (ON) Compte aussi
des centres dans différentes régions du Canada
Directeur général: Bernard Dumouchel
Renseignement généraux: 1-800-668-1222
http://cisti-icist.nrc-cnrc.gc.ca
Soutien à la recherché et à l'innovation dans les petites entreprises
Programme d'aide à la recherche industrielle (PARI-CNRC) – Ottawa (ON) Compte aussi des centres dans
différentes régions du Canada
Directeur général: Tony Rahilly
Renseignement généraux: 1-877-994-4727
http://irap-pari.nrc-cnrc.gc.ca
Services corporatifs |
Direction des services administratifs et de gestion de l'immobilier (DSAGI-CNRC)
Directeur général: Subash Vohra
Renseignement généraux: (613) 993-2440
subash.vohra@nrc-cnrc.gc.ca
Direction de la stratégie et du développement (DSD-CNRC)
Directeur général: Rob James (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 990-7381
rob.james@nrc-cnrc.gc.ca
Direction des services de gestion de l'information (DSGI-CNRC)
Directeur général: Andy Savary
Renseignement généraux: (613) 991-3773
andy.savary@nrc-cnrc.gc.ca
Directions centrales et bureaux relevant du président |
Bureau de la haute direction et secrétaire générale
Secrétaire générale: Marielle Piché (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 998-4579
marielle.piche@nrc-cnrc.gc.ca
Direction des finances (DF-CNRC)
Directeur général: Daniel Gosselin
Renseignement généraux: (613) 990-7471
daniel.gosselin@nrc-cnrc.gc.ca
Direction des ressources humaines (DRH-CNRC)
Directrice générale: Mary McLaren
Renseignement généraux: (613) 993-9391
mary.mclaren@nrc-cnrc.gc.ca
Services juridiques du CNRC
Directeur: Louis Robayo
Renseignement généraux: (613) 993-0035
louis.robayo@nrc-cnrc.gc.ca
Dr. Pierre Coulombe |
Dr. Louise Proulx |
Dr. Patricia Beretta |
Dr. René Racine |
Louis Brunel |
Ms. Salma Rajwani |
Delwyn Fredlund |
Dr. Inge Russell |
Dr. Wayne Gulliver |
Katherine Schultz |
M. James Hatton |
Barbara Stanley |
M. Joseph Hubert |
Dr. Howard E. Tennant |
Dr. Pascale Michaud |
M. Jean-Claude Villiard |
Dr. Gilles Patry |
Dr. Louis Visentin |
Dr. Alan Pelman |