Ligne directrice sur le processus opérationnel commun en gestion financière 1.1 – gestion de la planification et de la budgétisation

Elle présente le modèle souhaité de la gestion de la planification et de la budgétisation, qui comprend les activités de planification et de budgétisation du ministère en fonction des autorisations votées (p. ex., le crédit des dépenses de fonctionnement, le crédit des dépenses en capital et le crédit des subventions et contributions) pour l’exercice.
Modification : 2013-05-15
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Longue description de l'image : Figure 13. Diagramme des opérations de niveau 3 du sous-processus 1.1.9 Exécuter la planification et la budgétisation du portefeuille de projets

Cette figure montre des opérations consistant en un ensemble d’activités, de connecteurs, d’intrants et d’extrants.

Ce diagramme illustre le déroulement des opérations de niveau 3 du sous-processus 1.1.9 Exécuter la planification et la budgétisation du portefeuille des projets, qui commence avec les connecteurs des sous-processus 1.1.1 Préparation de la répartition budgétaire théorique et 1.1.6 Exécuter la planification et la budgétisation des projets.

Cinq intrants donnent lieu à trois activités.

Le premier intrant est marqué « Plan et budget d’investissement interne approuvés (courants) ».

Le sous-processus 1.1.1 Préparation de la répartition budgétaire théorique fournit deux intrants, qui sont marqués « Affectations budgétaires théoriques » et « Plan intégré ».

Le sous-processus 1.1.6 Exécuter la planification et la budgétisation des projets fournit deux intrants, qui sont marqués « Projets éventuels validés » et « Projet approuvés ».

Les cinq intrants se branchent aux trois activités suivantes qui doivent être exécutées en même temps :

  • activité 1.1.9.1 Confirmer l’affectation budgétaire des projets en cours;
  • activité 1.1.9.2 Confirmer l’affectation budgétaire des nouveaux projets approuvés; and
  • activité 1.1.9.3 Estimer les affectations budgétaires des projets potentiels validés.

Le processus avance jusqu’à l’activité 1.1.9.4 Rééquilibrer le plan et le budget du portefeuille de projets, suivie de l’activité 1.1.9.5 Valider le plan et le budget du portefeuille de projets.

Les opérations avancent jusqu’au point de décision marqué « Validé? ». La réponse NON à la question « Validé? » conduit à l’activité 1.1.9.6 Réviser le plan et le budget du portefeuille de projets et ensuite à l’activité 1.1.9.5 Valider le plan et le budget du portefeuille de projets. En plus, un connecteur au sous-processus 1.1.11 Consolider et approuver les plans et les budgets conduit à l’activité 1.1.9.6 Réviser le plan et le budget du portefeuille de projets.

La réponse OUI à la question « Validé? » fournit l’extrant marqué « Plan et budget du portefeuille de projets », qui conduit au connecteur du sous-processus 1.1.10 Mettre à jour le plan et le budget d’investissement interne.

L’extrant marqué « Plan et budget du portefeuille de projets » se connecte aussi à l’extrant marqué « Portion des services acquis dans le plan et le budget du portefeuille de projets », qui conduit au connecteur du sous-processus 1.1.8 – Effectuer la planification et la budgétisation des services acquis.

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