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ARCHIVÉ - Office national du film

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SECTION III : RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES

Principales données financières

Les données financières incluses dans la section Principales données financières ont été préparées selon la méthode de la comptabilité d'exercice et proviennent des états financiers vérifiés 2008-2009 de l'ONF.

Le bilan démontre une augmentation des actifs non financiers. Celle-ci est principalement reliée à l'achat d'équipement requis pour le virage numérique. La majorité de ces nouveaux équipements sont financés par le biais de contrat de location-acquisition ce qui explique également en grande partie l'augmentation des passifs.

En plus de l'impact de la rationalisation, la diminution des dépenses d'opérations s'explique principalement par la réduction des participations en espèce dans les coproductions ainsi que par la fermeture de certains bureaux de ventes. Le contrôle serré de nos dépenses de transport, de communication, de matériel et fournitures a également contribué à cette diminution.


(en milliers de dollars)
État de la situation financière - Sommaire au 31 mars % variation 2009 2008
Actifs financiers -3,8% 7 780 8 088
Actifs non financiers 21,8% 10 027 8 229
Total actifs 9,1% 17 807 16 317
TOTAL ACTIFS 9,1% 17 807 16 317
Total Passifs 14,2% 18 804 16 469
Total Avoir   -997 -152
TOTAL PASSIFS ET AVOIR 9,1% 17 807 16 317

 


(en milliers de dollars)
État des résultats - Sommaire
Exercice teminé le 31 mars
% variation 2009 2008
CHARGES      
Salaires et avantages sociaux -1,2% 40 071 40 578
Services professionnels et spéciaux 2,6% 8 854 8 631
Location -5,3% 8 478 8 954
Transport, communication, materiel et fournitures et information -15,9% 6 544 7 778
Participation en espèces dans les coproductions -20,0% 4 016 5 020
Amortissement des immobilisations 6,0% 2 774 2 616
Redevances et sous-traitance pour production de films et développement en laboratoire 13,6% 2 338 2 059
Divers 15,6% 1 560 1 350
Total charges -3,1% 74 635 76 986
 
REVENUS      
Copies de films -11,0% 2 498 2 808
Redevances -23,9% 1 534 2 015
Production commanditée et prévente -36,6% 727 1 147
Plans d'archives 12,8% 554 491
Divers 16,9% 471 403
Total revenus -15,7% 5 784 6 864
Coût net des opérations -1,8% 68 851 70 122

Dépenses

En 2009, 85% (2008 - 82%) des dépenses de l'ONF étaient reliées à la production de films et à la distribution ainsi qu'à l'accessibilité et au développement de réseau.

La proportion des dépenses de Direction et services administratifs a diminué de 13% ($10.2M) à 12% ($9.3M) permettant le réinvestissement des fonds à la programmation et à l'accessibilité ainsi qu'à la poursuite du virage numérique débuté en 2008.

 


  2008-09 2007-08 2008-09 2007-08
  (en milliers de dollars) %
Programmation - française et anglaise 40,340 40,812 55.0 54.0
Distribution 8,416 8,003 11.0 10.0
Marketing, dévelop. réseaux et communications 14,267 14,183 19.0 18.0
Sous-total 63,023 62,998 85.0 82.0
Développement et applications numériques 2,328 3,746 3.0 5.0
Direction et services administratifs 9,284 10,242 12.0 13.0
Total dépenses 74,635 76,986 100.0 100.0

Revenus

La situation économique a eu des effets sur le secteur des ventes télévisées. Néanmoins, celui-ci et le secteur de l'éducation demeurent les meilleurs générateurs de revenus pour l'ONF. Les revenus de production commanditée et préventes ont été moins importants en 2009 qu'en 2008, alors que ceux de plan d'archives ont légèrement augmenté.

Revenus

 

États financiers

http://www.onf-nfb.gc.ca/medias/download/documents/pdf/onf-etats-financiers-2008-2009.pdf

 

Liste des tableaux supplémentaires

La version électronique de tous les tableaux de renseignements supplémentaires qui figurent dans le Rapport ministériel sur le rendement de 2008 2009 est maintenant disponible dans le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, à l'adresse : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-eng.asp.

Tableau 1 : Source des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Tableau 5 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

 


Notes

1 - Ce résultat du gouvernement reflète l'importance accordée à la pérennité et à l'accessibilité publique des produits culturels canadiens et du patrimoine culturel canadien. Par ses activités de programme, l'ONF contribue à ce résultat en produisant des œuvres audiovisuelles pertinentes, audacieuses et innovatrices qui aident la population canadienne à mieux comprendre le Canada et le reste du monde et en faisant en sorte que ce contenu culturel soit accessible au pays et à l'étranger.

2 - Aide au cinéma indépendant - Canada (ACIC) et Filmmaker Assistance Program (FAP)

3 - Structure de gestion des ressources et des résultats

4 - Les indicateurs et objectifs présentés dans ce tableau font partie intégrante de la structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) de l'ONF et ont été élaborés après la publication du RPP 2008-2009. Au fur et à mesure que l'ONF met en œuvre son cadre de rendement, de nouveaux indicateurs et objectifs seront ajoutés à la SGRR. L'ONF prévoit atteindre tous ces objectifs de rendement existants pour l'exercice 2011-2012.

5 - Cette production annuelle de films réalisés par les cinéastes appartenant à une minorité visible se fonde sur la déclaration volontaire des interessés.

6 - Les indicateurs et objectifs présentés dans ce tableau font partie intégrante de la structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) de l'ONF et ont été élaborés après la publication du RPP 2008-2009. Au fur et à mesure que l'ONF met en œuvre son cadre de rendement, de nouveaux indicateurs et objectifs seront ajoutés à la SGRR. L'ONF prévoit atteindre tous ces objectifs de rendement existants pour l'exercice 2011-2012.