Gestion du rendement - Aperçu

Cet outil de mise en correspondance Gestion du rendement – Aperçu présente une perspective générale et les bases permettant de traiter des aspects en matière de gestion du rendement; toutefois, les gestionnaires doivent aussi consulter les politiques du ministère et du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, les conventions collectives, les lignes directrices, etc. qui s'appliquent et consulter les Ressources humaines/Relations de travail (à l’interne) au besoin. Les ministères sont invités à adapter cet outil à leurs besoins.

1- Établir le niveau de rendement requis et les attentes associés au poste de l'employé.

• Outil d’élaboration des normes, des buts et des objectifs en matière de rendement
• Employé - Compétences clés en leadership

2- Élaborer l'entente de rendement de l'employé et lui communiquer le niveau et les attentes de rendement requis.

• Modèle d'entente de rendement de l'employé

3- Évaluer le rendement de l'employé.

• Outil d’évaluation du rendement
• Comportements liés à un rendement insatisfaisant

4- Monter un dossier.

• Liste de vérification servant à constituer un dossier

5- Donner régulièrement une rétroaction, amorcer un dialogue et veiller à tenir une séance d'évaluation officielle à la fin de l'exercice.

• Outil de rétroaction