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ARCHIVÉ - Ressources Naturelles Canada - Tableaux supplémentaires


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Sommaire des dépenses en capital par activité de programme


Activité de programme (en millions de dollars)
Dépenses
projetées
2011-20121
Dépenses
prévues
2012-2013
Dépenses
prévues
2013-2014
Dépenses
prévues
2014-2015
1.1 Accès au marché et diversification *      
1.2 Innovation menant à de nouveaux produits et processus *      
1.3 Investissement dans les secteurs des ressources naturelles *      
1.4 Programmes législatifs – zones extracôtières de l’Atlantique *      
2.1 Pratiques éconergétiques et sources d’énergie à plus faible émission de carbone *      
2.2 Innovation technologique * 4,1 4,6  
2.3 Gestion responsable des ressources naturelles * 0,3 0,3 0,3
3.1 protection des Canadiens et des ressources naturelles * 0,3 0,3 0,3
3.2 Information sur la masse continentale *      
4.1 Services internes 2,1 2,1 2,1 2,1
Total 21,9 6,8  7,3 2,7


Tel qu'il est démontré ci-dessus, RNCan a revu ses Résultats stratégiques ainsi que son Architecture d'activités de programmes (AAP) pour 2012-2013 afin de mieux illustrer sa contribution au Canada et aux Canadiens, et de mesurer et rendre compte des résultats. Les données financières relatives à l'exercice 2011-2012 sont présentées selon l'AAP de cette année particulière.  

*Il est à noter que RNCan a modifié son Architecture d'activités de programmes (AAP) entre 2011-2012 et 2012-2013. La prévision des dépenses pour 2011-2012 tient compte de la structure de l'AAP pour cette année particulière durant laquelle il y avait deux activités de programmes sous le Résultat stratégique 1 : 1.1 Possibilités économiques pour les ressources naturelles (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 7 400 000 $) et 1.2 Collectivités tributaires des ressources naturelles (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 0$); deux activités de programmes sous le Résultat stratégique 2 : 2.1 Énergie propre (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 220 000 $) et 2.2 Gestion du risque lié aux écosystèmes (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 2 888 000$); et trois activités de programmes sous le Résultat stratégique 3 : 3.1 S'adapter au changement climatique et gestion du risque lié aux dangers (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 530 000 $); 3.2 Des connaissances sur les ressources naturelles et la masse continentale et les systèmes (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 8 762 000$) et 3.1 Fonds renouvelable de Géomatique Canada (prévision des dépenses pour 2011-2012 de 0 $ avec des revenus de la même somme).