Résultat stratégique et architecture des activités de programme (AAP) du BCP

Au sommet de l'architecture des activités de programme figure le résultat stratégique, à savoir :

1. Appuyer et mettre en œuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement.

   Le résultat stratégique est appuyé par les cinq principales activités de programme du BCP :

   1. Activité de programme 1.1, Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille, appuyée par cinq sous-activités :
      1. Enjeux, politiques, appareil gouvernemental et nominations
      2. Affaires internationales et sécurité nationale
      3. Affaires intergouvernementales
      4. Législation, enjeux parlementaires et réforme démocratique
      5. Cabinets du Premier ministre et des ministres du portefeuille
   2. Activité de programme 1.2, Soutien et conseils au Cabinet et aux comités du Cabinet, appuyée par deux sous-activités :
      1. Fonctionnement des comités du Cabinet
      2. Intégration à l'échelle du gouvernement fédéral
   3. Activité de programme 1.3, Leadership et orientation au sein de la fonction publique, appuyée par deux sous-activités :
      1. Renouvellement et gestion des ressources humaines de la fonction publique
      2. Gestion des hauts fonctionnaires
   4. Activité de programme 1.4 : Commissions d'enquête
   5. Activité de programme 1.5 : Services internes