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ARCHIVÉ - Industrie Canada - Tableaux supplémentaires
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Vérifications internes et évaluations à venir
(trois prochains exercices)
Vérifications internes
Projets de vérification interne proposés* pour 2011-2012
| Nom de la vérification interne | Type de vérification interne |
|---|---|
| Processus de départ horizontal | Vérification |
| Régions (Ontario et Colombie-Britannique) | Vérification |
| Office de la propriété intellectuelle du Canada – Cadre de contrôle de la gestion financière | Vérification |
| Office de la propriété intellectuelle du Canada – Renouvellement opérationnel de l’entreprise |
Vérification/vérification des technologies de l’information (TI) |
| Bureau du surintendant des faillites – Cadre national |
Vérification |
Projets de vérification interne proposés* pour 2012-2013
| Nom de la vérification interne | Type de vérification interne |
|---|---|
| Planification des investissements à long terme | Vérification |
| Gestion des biens immobiliers | Vérification |
| Politiques et gestion des programmes – Perception des remboursements | Vérification |
| Salaires et avantages sociaux | Vérification |
| Système de gestion des ressources humaines – PeopleSoft | Vérification |
| Gestion de l’information | Vérification |
| Transmission électronique – Bureau du surintendant des faillites | Vérification/vérification des TI |
| Programme CSeries de Bombardier | Vérification |
| Corporations Canada | Vérification |
| Ordinateurs pour les écoles | Vérification |
| Gestion des projets de TI – Modernisation des applications du spectre | Vérification/vérification des TI |
| Programme de financement des petites entreprises du Canada | Étude préliminaire |
Projets de vérification interne proposés* pour 2013-2014
| Nom de la vérification interne | Type de vérification interne |
|---|---|
| Gestion des dépenses | Vérification |
| Système d’information sur la gestion des contributions | Vérification/vérification des TI |
| Gestion du risque | Vérification |
| Gestion de la continuité des activités | Vérification |
| Gestion des ressources | Vérification |
| Délégation des pouvoirs | Vérification |
| Mesures Canada | Étude préliminaire |
| Gestion du spectre | Vérification |
| Centre de recherches sur les communications | Vérification |
| Réseau Entreprises Canada | Vérification |
Évaluations
Projets proposés* pour 2011-2012
| Nom de l'évaluation | Type de programme |
|---|---|
| Programme des manifestations touristiques de renom | Programme de contributions |
| Initiative de développement économique (communautés de langue officielle en situation minoritaire) | Programme de contributions |
| Initiative stratégique pour l'aérospatiale et la défense | Programme de contributions |
| Ordinateurs pour les écoles | Programme de contributions |
| Bureau du surintendant des faillites – Activités d’information | Programme |
| Programme d’infrastructure du savoir | Programme de contributions |
| Office de la propriété intellectuelle du Canada | Programme |
Projets proposés* pour 2012-2013
| Nom de l'évaluation | Type de programme |
|---|---|
| Fonds d’innovation pour le secteur de l’automobile | Programme de contributions |
| Corporations Canada | Programme |
| Réseau Entreprises Canada | Programme |
| Mesures Canada | Programme |
| Gestion du spectre et télécommunications | Programme |
| Bureau du surintendant des faillites | Programme |
Projets proposés* pour 2013-2014
| Nom de l'évaluation | Type de programme |
|---|---|
| Politique et analyse sectorielles de l'industrie | Programme |
| Retombées industrielles et régionales | Programme de contributions |
| Programme de stages dans les petites entreprises | Programme de contributions |
| Croissance et prospérité des petites entreprises | Programme |
| Centre Ivey pour l’innovation et le leadership en santé | Programme de contributions |
| Application de la législation sur la concurrence | Programme |
| Gestion du spectre et des télécommunications | Programme |
| Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) – Programme de subventions | Programme de subventions |
Remarque : La Direction de l’évaluation mène de nombreuses autres activités, notamment l’élaboration du Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) et du Plan de mesure du rendement, ainsi que la surveillance et la vérification de suivi de la mise en œuvre du CGRR, des présentations au Conseil du Trésor et des accords de financement.