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ARCHIVÉ - Commission canadienne des grains - Tableaux supplémentaires
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Sommaire des dépenses en capital par activité de programme
| Activité de programme | Dépenses projetées 2010-2011 |
Dépenses prévues 2011-20122 |
Dépenses prévues 2012-20133 |
Dépenses prévues 2013-20143 |
|---|---|---|---|---|
| Programme d’assurance-qualité1 | 1 179 | 732 | 613 | 613 |
| Programme d’assurance-quantité1 | 133 | 83 | 69 | 69 |
| Programme de recherches sur la qualité des grains | 746 | 463 | 388 | 388 |
| Programme de protection des producteurs1 | 158 | 98 | 82 | 82 |
| Services internes | 288 | 179 | 150 | 150 |
| Total | 2 504 | 1 555 | 1 302 | 1 302 |
1 Comprend les activités de la CCG couvertes par le fonds renouvelable.
2 Les dépenses en capital prévues pour 2011-2012 témoignent des plans d’acquisition de capital de la CCG sur une base essentielle à la mission. Les dépenses sont dirigées vers le soutien des opérations afin de maintenir la prestation de nos activités de programme et de favoriser l’atteinte de notre résultat stratégique.
3 Les dépenses en capital prévues pour 2012-2013 et 2013-2014 sont le reflet des autorisations obtenues à ce jour uniquement et ne témoignent pas des besoins totaux en capital. Les montants tiennent compte du fait que le fonds renouvelable sert à couvrir les dépenses en capital. Ils diffèrent des montants indiqués dans l’approbation des dépenses en capital qui ne comprend que les crédits alloués.