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ARCHIVÉ - Agriculture et Agroalimentaire Canada
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Financement pluriannuel initial
Résultat stratégique : Un secteur de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de produits agro-industriels compétitif qui gère les risques de manière proactive.
Activité de programme : Gestion des risques de l'entreprise
Nom du bénéficiaire : Canada Porc International (CPI)
Date de mise en œuvre : 22 juin 2009
Date d'échéance : 30 septembre 2013
Description :
L'initiative a pour but de fournir au bénéficiaire l'accès au Fonds pluriannuel initial de commercialisation du porc
en appui au secteur du porc canadien dans le but d'établir une reconnaissance des produits du porc canadien et de diversifier
et d'élargir les marchés d'exportation pour l'industrie et d'augmenter la capacité de l'industrie en matière d'exportation.
Parmi les résultats attendus de la présente initiative, mentionnons la reconnaissance accrue de la salubrité et de la
qualité des produits du porc canadiens sur les marchés étrangers, l'augmentation des exportations de porc et de la part
des marchés dans les pays ciblés et la participation accrue des intervenants dans les activités de renforcement des
capacités en matière d'exportation.
| Total du financement | Financement des années antérieures | Financement prévu 2010-2011 |
Financement prévu 2011-2012 |
Financement prévu 2012-2013 |
|---|---|---|---|---|
| 17,0 | 17,0 | - | - | - |
Sommaire des plans annuels du bénéficiaire :
Canada Porc International nous a remis son plan d'entreprise annuel pour 2009-2010. Le plan décrit la stratégie qu'il
adoptera et les moyens qu'il prendra pour accroître les exportations de porc canadien dans les marchés clés, notamment
le Japon, la Corée du Sud; la Chine, Hong Kong et Taïwan; la Russie; et le Mexique.
CPI met également au point un plan de marketing stratégique à long terme qui guidera leurs projets de développement des marchés pendant toute la durée du programme. Ce plan quadriennal servira de référence à la mise à jour du plan annuel d'implantation d'affaires pour chaque année de programme restante.
Pour réaliser ses objectifs de développement de marchés, CPI offrira une série de colloques techniques, créera du matériel promotionnel, mettra en place des promotions pour le secteur du commerce de détail et celui de la restauration et fournira aux transformateurs canadiens de l'information commerciale. De plus, CPI nous aidera activement à obtenir un meilleur accès aux marchés pour les produits du porc canadiens.
Adresse électronique du site Web du récipiendaire : http://www.canadapork.com/cpi.html
Résultat stratégique : Un secteur de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de produits agro-industriels compétitif qui gère les risques de manière proactive.
Activité de programme : Gestion des risques de l'entreprise
Nom du bénéficiaire : Institut canadien des politiques agroalimentaires (ICPA)
Date de mise en œuvre : 14 décembre 2006
Date d'échéance : 31 mars 2022
Description :
Encourager la recherche indépendante sur les politiques au bénéfice du secteur agricole canadien. La subvention conditionnelle
versée à l'ICPA lui permettra d'établir un dialogue permanent, ouvert à tous et axé sur l'avenir concernant l'agriculture
au Canada et fournira une tribune stable et soutenue permettant de débattre des enjeux importants pour l'industrie.
| Total du financement | Financement des années antérieures | Financement prévu 2010-2011 |
Financement prévu 2011-2012 |
Financement prévu 2012-2013 |
|---|---|---|---|---|
| 15,0 | 15,0 | - | - | - |
Sommaire des plans annuels du bénéficiaire :
Conformément à l'article 9 de son accord de financement, l'ICPA a présenté, en juillet 2009 (prolongation accordée à
partir de Mars 2009), son plan de recherche stratégique 2009-2010 et son plan d'entreprise 2009-2010. Leurs plans de
2010-2011 sera présenté à AAC en Mars 2010.
La vision stratégique globale de l'ICPA dicte ses priorités de recherche : un secteur agricole et agroalimentaire qui apporte des solutions contribuant à la qualité de vie des Canadiens et à la rentabilité du secteur.
Pour atteindre cet objectif, deux types de projets ont été définis. Le premier type de projets, les projets de partenariat, vise à mettre à profit les ressources de l'industrie et des gouvernements dans le but de relever des défis propres au secteur et de régler des questions stratégiques.
Le deuxième type, les projets axés sur l'avenir, porte sur l'examen des problèmes critiques qui touchent le secteur agroalimentaire dans le but de cerner des options et de faire participer les décideurs aux discussions sur les politiques.
En général, le plan d'activités présente et établit les procédés comptables adoptés aux fins de la gestion de l'accord conclu entre AAC et l'ICPA ainsi que le budget global et les prévisions de trésorerie. Il établit également d'autres lignes directrices en matière de gouvernance.
Les activités de l'ICPA au cours des prochaines années seront axées sur les éléments suivants: la stratégie intégrée en matière de santé et d'agroalimentatire pour le Canada (un sommet aura lieu en février 2010 qui aura pour but de développer un plan d'action afin d'élaborer sur les étapes et les politiques requises pour la mise en oeuvre de cette stratégie), les études de cas sur les ingrédients canadiens, la durabilité et la viabilité. L'ICPA entreprend aussi des activités permettant de déterminer de nouveaux enjeux, de trouver des partenaires, d'offrir un point de vue tierce et de promouvoir le dialogue politique. L'intérêt porté à ces différentes activités peut changer à mesure que l'Institut fournit ses nouveaux plans de recherche pour les années à venir selon les priorités émergentes.
Adresse électronique du site Web du récipiendaire : http://www.capi-icpa.ca/