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ARCHIVÉ - Conseil de recherches en sciences humaines

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Table des matières

Message du ministre

I. Survol

1.1 Raison d’être et responsabilités

1.2 Résultats stratégiques et architecture des activités de programmes de 2009-2010

1.3 Tableau de concordance de l’architecture des activités de programmes

1.4 Sommaire de la planification

1.5 Contribution des priorités à l’atteinte des résultats stratégiques

1.6 Analyse des risques

1.7 Profil des dépenses

1.8 Postes votés et législatifs

II. ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMME PAR RÉSULTAT STRATÉGIQUE

2.1  Résultat stratégique 1 : Les chercheurs - Une capacité de recherche de première qualité en sciences humaines

2.2  Résultat stratégique 2 : La recherche - De nouvelles connaissances fondées sur l’excellence de la recherche en sciences humaines
 research in the social sciences and humanities

2.3  Résultat stratégique 3 : La mobilisation des connaissances – Faciliter l’usage des connaissances en sciences humaines au sein du milieu universitaire et à l’extérieur

2.4  Résultat stratégique 4 : L’environnement institutionnel – Un environnement de recherche et de science robuste au Canada

2.5 Activité de programme 5.0 : Services internes

III.  RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES