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Entente de financement initial plurannuel (Fondations - subventions conditionnelles)
Résultat stratégique
La science, la technologie, la connaissance et l’innovation sont les moteurs efficaces d’une économie canadienne forte
| Date de mise en œuvre : 28 février 2008 | Date de clôture : 31 mars 2012 | ||||
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Description Le Centre de recherche sur le cerveau est une installation de recherche exceptionnelle qui fonctionne selon une structure en étoile avec des équipes de neuroscientifiques (plus de 190 chercheurs) regroupés sur le campus de l’Université de Colombie‑Britannique et à différents endroits à Vancouver et à l’extérieur. C’est le plus important centre du genre au Canada. Sa structure et son approche multidisciplinaire optimisent la possibilité de combler le fossé entre la science fondamentale et ses applications cliniques, tout en contribuant à des découvertes importantes et à la mise au point de nouvelles thérapies efficaces. Les principaux objectifs du Centre de recherche sur le cerveau sont :
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Sommaire des plans annuels Le financement de l’espace et de l’infrastructure par les Centres d’excellence en commercialisation et en recherche est essentiel au développement de notre initiative en matière de neuroscience. Il comprend la construction d’un bâtiment à l’est du pavillon Koerner de l’hôpital de l’Université de Colombie‑Britannique. Celui‑ci sera un établissement de recherche sur les maladies neurologiques et mentales et de traitement de ces dernières, ainsi qu’un haut lieu de recherches sur les fonctions cérébrales, pour la Colombie‑Britannique, le Canada et la communauté internationale. En 2009‑2010, le Centre entreprendra les projets suivants :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Aucune prévue pour 2009‑2010 |
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| Site Web Centre de recherche sur le cerveau | |||||
| Date de mise en œuvre : 25 avril 1997 | Date de clôture : 31 décembre 2012 | ||||
| Description La FCI est un organisme autonome créé par le gouvernement du Canada pour financer l’infrastructure de recherche. Son mandat est de renforcer la capacité des universités, collèges, hôpitaux et établissements de recherche canadiens sans but lucratif pour les aider à poursuivre des activités de recherche et de développement technologique de calibre mondial produisant des retombées pour les Canadiens. |
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Sommaire des plans annuels Pour 2009‑2010, les objectifs de la FCI sont de mener à bien son mandat dans le cadre de la stratégie fédérale en matière de sciences et de technologies afin :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 4 240,0 | 3 754,4 | 128,6 | 153,0 | 102,0 |
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Évaluations et vérifications prévues La FCI a prévu les vérifications et évaluations suivantes pour 2009‑2010 : Vérifications :
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| Site Web Fondation canadienne pour l’innovation | |||||
| Date de mise en œuvre : 7 mars 2008 | Date de clôture : 31 mars 2010 | ||||
| Description La Canada School of Energy and Environment (CSEE) est un institut virtuel unique affilié aux universités de Calgary, de l’Alberta et de Lethbridge, et situé au cœur même du secteur de l’énergie du Canada. La CSEE entend s’attaquer aux changements climatiques et à la durabilité des ressources tout en protégeant la qualité de l’environnement, et réunir les meilleurs chercheurs, universitaires et technologues dans un même centre qui deviendra un chef de file mondial en recherches, politiques et technologies intégrées pour les secteurs de l’énergie et des ressources naturelles. Il regroupera sous un même toit les meilleurs cerveaux des milieux académiques, de l’industrie et des pouvoirs publics pour offrir à tous les Canadiens des avantages économiques, sociaux et environnementaux. Ce faisant, il apportera des solutions globales aux défis communs. |
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| Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, la CSEE mettra sur pied le centre de recherche de solutions en matière d’énergie et d’environnement. Cela comprendra la conception et la mise en service d’un site Web interactif avec accès interactif en temps réel de partout dans le monde et échange d’information grâce à un puissant service en ligne qui permettra aux utilisateurs de la CSEE de collaborer et d’échanger les résultats de leur travail. La CSEE rencontrera également des représentants de l’industrie, des chercheurs et des scientifiques de divers instituts canadiens de l’environnement et tiendra à l’automne une conférence sur l’environnement et l’énergie. Le système d’échange d’information en ligne de la CSEE sera développé durant 5 à 10 ans pour devenir l’une des principales ressources de renseignements au monde sur la recherche, l’enseignement et la communication en matière d’énergie et d’environnement à divers niveaux. D’ici mars 2010, la CSEE concentrera ses efforts au développement et au lancement de ce site Web. L’École prévoit établir un protocole d’entente avec l’Université Purdue sur une stratégie de développement coopératif d’utilisation de la technologie HUBzero et l’amélioration de son site Web. Elle élabore également une stratégie de projet qui comprend la création de noyaux d’expertise qui évoluent et s’articulent les uns avec les autres. Une fois créés, ces noyaux seront développés graduellement sur le site Web. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Une vérification de conformité sera terminée pour septembre 2009. |
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| Site Web Canada School for Energy and the Environment | |||||
| Date de mise en œuvre : 1er avril 2007 | Date de clôture : 31 mars 2012 | ||||
| Description L’ICRA, une société sans but lucratif, appuie des réseaux réunissant quelques‑uns des meilleurs chercheurs canadiens et étrangers qui réalisent des travaux de recherche de longue haleine sur des questions scientifiques, sociales et économiques d’importance cruciale pour le Canada. |
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Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, l’ICRA prévoit poursuivre des programmes de recherche dans les domaines suivants : cosmologie et gravité, évolution du système terrestre, développement biologique et cérébral lié à l'expérience de vie, réseaux génétiques, institutions, organisations et croissance, diversité microbienne intégrée, nanoélectronique, calcul neuronal et capacité adaptative, traitement de l’information quantique, matériaux quantiques, interactions sociales, identité et bien‑être, et sociétés réussies. L’ICRA continuera à :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 50,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 |
| Évaluations et vérifications prévues La prochaine évaluation de l’ICRA est prévue pour 2010. |
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| Site Web Institut canadien de recherches avancées | |||||
| Date de mise en œuvre : mars 2007 | Date de clôture : 31 mars 2012 | ||||
| Description CANARIE Inc. exploite et développe le réseau fédérateur à grande vitesse du Canada propre à faciliter le développement et l’utilisation des technologies de prochaine génération. En partenariat avec les réseaux de recherche de pointe de chaque province, le réseau CANARIE relie entre eux les établissements de recherche et d’enseignement, les hôpitaux et d’autres établissements scientifiques, de même que les établissements étrangers ayant la même vocation. Il s’agit d’un outil essentiel pour les chercheurs et les enseignants menant des travaux en collaboration. |
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| Sommaire des plans annuels CANARIE continuera de développer et exploiter le réseau de prochaine génération en favorisant les ententes de collaboration entre les chercheurs et en les aidant à prendre part à des travaux de recherche partout au Canada et à l’étranger. Par l’entremise du Programme sur les plateformes sur réseau (PPR) et du Programme d’extension des infrastructures (PEI), CANARIE augmentera l’accès au réseau et intensifiera le développement de cyber-infrastructures et de cyber-plateformes pour que le milieu de la recherche canadien profite pleinement de l’évolution dans la façon de mener les recherches. Les résultats sont présentés à Industrie Canada sous la forme d’un rapport annuel. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 120,0 | 39,0 | 29,0 | 31,0 | 21,0 |
| Évaluations et vérifications prévues Une vérification du rendement est prévue pour 2011. |
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| Site Web Réseau CANARIE | |||||
| Date de mise en œuvre : juillet 2005 | Date de clôture : 2015 | ||||
| Description Le Conseil des académies canadiennes (CAC) est un organisme sans but lucratif, indépendant du gouvernement, qui a été mis sur pied pour évaluer l’état des connaissances scientifiques à la base des enjeux clés des politiques publiques. Les membres fondateurs du Conseil sont la Société royale du Canada, l’Académie canadienne du génie et l’Académie canadienne des sciences de la santé. Le gouvernement du Canada a accordé au CAC une subvention conditionnelle unique de 30 millions de dollars en juillet 2005, annoncée dans le budget de 2005. Ce financement donne droit au gouvernement à cinq évaluations par an. Toutes les évaluations du CAC sont faites par des regroupements indépendants de spécialistes du Canada et de l’étranger. Chaque évaluation dure entre 12 mois et 2 ans. |
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| Sommaire des plans annuels En juillet 2008, le CAC a publié le rapport Petit et différent : perspective scientifique sur les défis réglementaires du monde nanométrique. En 2008‑2009, le CAC effectuera les 3 évaluations suivantes : La production d’énergie à partir des hydrates de gaz : Évaluation des possibilités et des défis pour le Canada; Gestion durable des eaux souterraines au Canada; et lnnovation dans le secteur privé au Canada. Par surcroît, le Conseil serait sur le point de faire un grand pas dans l’évaluation des forces et des faiblesses de la recherche dans les domaines de la gestion, de l’administration et des finances. Ces évaluations ne proposeront aucune recommandation sur la réforme de la réglementation. Elles s’intéresseront plutôt à la science appliquée en déterminant à la fois ce qui est connu (ou à tout le moins étayé par des preuves tangibles) et en cernant les lacunes dans la connaissance. Les résultats d’évaluation sont pertinents pour les décisions stratégiques lorsque des facteurs scientifiques jouent un rôle important. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 30,0 | 30,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Aucune évaluation ou vérification n’est prévue pour 2009‑2010. Industrie Canada a pris des mesures pour qu’une vérification de rendement (optimisation des ressources) soit exécutée au moins une fois entre le 1er avril 2005 et le 31 mars 2010. |
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| Site Web Conseil des académies canadiennes | |||||
| Date de mise en œuvre : mars 2000 | Date de clôture : mars 2013 | ||||
| Description Génome Canada est une société indépendante qui appuie six centres de génomique régionaux au Canada. Principale source de financement et d’information liée à la génomique et à la protéomique au Canada, Génome Canada a permis au pays de devenir un chef de file dans des domaines clés comme l’agriculture, l’environnement, les pêches, la foresterie, la santé et le développement de nouvelles technologies, ainsi que dans les dossiers éthiques, environnementaux, économiques, juridiques et sociaux liés à la génomique (GE3LS). |
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Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, Génome Canada poursuivra son mandat en tant que principale source de financement et d’information pour la recherche en génomique et en protéomique au Canada en harmonisant ses activités à ses cinq objectifs nationaux. Génome Canada maintiendra la surveillance continue et l’examen provisoire de ses grands projets de recherche et de ses plateformes scientifiques et technologiques afin d’atteindre les jalons établis et de cerner les aspects à améliorer. Génome Canada mènera plusieurs activités liées à l’évaluation des résultats de la recherche qu’elle finance. Cela inclura la mise sur pied d’une troisième étude bibliométrique qui précisera les résultats prévus (publications, brevets ETP) pour les investissements antérieurs de 700 millions de dollars faits par le gouvernement du Canada dans Génome Canada, et pour ceux à venir. Par surcroît, Génome Canada, grâce à une vérification de rendement, évaluera l’économie, l’efficacité et l’efficience de ses opérations et de ses programmes, et effectuera une vérification interne de son rendement global à l’égard de ses cinq objectifs pour 2009‑2010. Génome Canada continuera à :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 840,0 | 636,2 | 88,8 | 43,0 | 36,0 |
| Évaluations et vérifications prévues Vérification et évaluation de rendement terminée d’ici le 31 mars 2009. |
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| Site Web Génome Canada | |||||
| Date de mise en œuvre : 7 mars 2008 | Date de clôture : 31 mars 2012 | ||||
| Description Le centre de réadaptation des accidents vasculaires cérébraux de la Fondation des maladies du cœur (HSFCSR), affilié à l’université de Toronto et à l’Université d’Ottawa, prépare un programme de recherche translationnelle intégrée avec notamment de la biologie moléculaire, des modèles de laboratoire et des études cliniques qui aideront à concevoir et à tester plus rapidement les interventions et les thérapies subséquentes aux AVC. Le principal objectif de recherche du Centre est d’établir un programme d’excellence dans la recherche sur la guérison du cerveau afin d’être concurrentiel à l’échelle internationale et de devenir un chef de file dans l’amélioration de la guérison à la suite d’un AVC. |
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Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, le HSFCSR continuera à : développer ses capacités de recherche par le recrutement de chercheurs de calibre international et l’acquisition du matériel nécessaire à leurs recherches; encourager la collaboration en recherche moléculaire cellulaire et moléculaire, en rééducation physique et en rééducation cognitive; assurer son existence à long terme en sollicitant des engagements durables auprès des institutions participantes, en recueillant des fonds d’exploitation concurrentiels et générant des recettes supplémentaires de la part de donateurs privés et d’organismes sans but lucratif. Le modèle progressif du HSFCSR en intégration de la recherche et collaboration dans celle‑ci permettra :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Une vérification de conformité sera terminée d’ici septembre 2010. |
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| Site Web Heart and Stroke Foundation Centre for Stroke Recovery | |||||
| Date de mise en œuvre : 31 mars 2008 | Date de clôture : 31 mars 2011 | ||||
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Description Le Li Ka Shing Knowledge Institute (LKSKI) de l’Hôpital St. Michael réunira sous un même toit la recherche, l’enseignement et les soins cliniques en misant sur la transmission du savoir pour combler le fossé entre les connaissances en recherche et la prestation des soins de santé. Les équipes de recherche de l’Institut, composées de scientifiques, de coordonnateurs de recherche, de programmeurs et de techniciens, s’attaqueront tout d’abord aux problèmes de santé du centre‑ville, aux maladies du cœur et des poumons, au diabète, aux problèmes de nutrition, aux traumatismes crâniens et à la défaillance de plusieurs organes. Les principaux objectifs de l’Institut sont de développer les connaissances dans les domaines suivants :
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| Sommaire des plans annuels Le gouvernement fédéral a commencé à octroyer sa subvention pour la construction du bâtiment. Toutefois, le LKSKI s’est déjà lancé dans l’élaboration de nouveaux programmes de recherche. Entre autres, le centre de recherche en santé appliquée (Applied Health Research Centre ‑ AHRC), qui procurera une infrastructure matérielle et humaine à la conception, la conduite et l’analyse des études cliniques, et le Health Media and Innovation Lab (HMiL), qui misera sur la meilleure médecine fondée sur l’expérience clinique et sur les médias pour rallier les patients, les familles, les cliniciens et le public. En 2009‑2010, la majorité des activités porteront sur la construction du bâtiment. Entre‑temps, le LKSKI amorcera une campagne de recrutement pour se doter d’une assise solide qui lui permettra d’évaluer l’avancement de ses travaux. Le LKSKI est convaincu que ses installations susciteront l’intérêt de grands scientifiques tout en assurant le maintien des excellents chercheurs déjà en place. L’aménagement matériel du LKSKI dénote une nouvelle vision de l’intégration de la recherche et de l’enseignement; il permettra de mettre en œuvre sa vision de la transmission de la connaissance, en mettant en pratique le plus efficacement possible au chevet des patients les meilleurs résultats de recherche disponibles. C’est une preuve tangible de son orientation en tant qu’institut ainsi que des attentes des chercheurs et des enseignants qui y travailleront. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
Évaluations et vérifications prévues
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| Site Web Li Ka Shing Knowledge Institute | |||||
| Date de mise en œuvre : 19 février 2008 | Date de clôture : 31 mars 2011 | ||||
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Description Le Life Science Research Institute (LSRI) est un partenaire de Capital Health, de l’Université Dalhousie et du Centre de soins de santé IWK. Le LSRI offrira des installations de recherche et d’incubation à aires ouvertes au secteur des sciences biologiques et de biotechnologie en plein essor dans la région de Halifax. L’institut peut générer de l’emploi, attirer des investissements, favoriser l’innovation et améliorer la qualité de vie et des soins de santé des gens de la région. Les objectifs de l’institut sont les suivants :
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Sommaire des plans annuels Le LSRI s’intéresse avant tout aux collaborations en recherche et développement entre les institutions, les entités gouvernementales et les intervenants de l’industrie qui se consacrent à la recherche, aux soins de santé et à l’enseignement. À cet effet, il offre un établissement centralisé axé sur la recherche en sciences biologiques et le développement du Canada atlantique. Pour 2009‑2010, les objectifs ciblés grâce aux subventions sont, entre autres :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Une vérification de conformité sera terminée d’ici le 30 septembre 2010. |
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| Site Web Life Sciences Research Institute | |||||
| Date de mise en œuvre : 3 mars 2008 | Date de clôture : 31 mars 2010 | ||||
| Description L’Institut neurologique de Montréal (INM) est un centre d’enseignement et de recherche de l’Université McGill où des équipes multidisciplinaires de chercheurs recherchent des données fondamentales sur le système nerveux et appliquent ensuite leurs découvertes à la compréhension et au traitement des affections neurologiques. Plus de 80 membres du corps enseignant participent à ces recherches et travaux cliniques de calibre international au sein d’équipes multidisciplinaires en neurologie, neurochirurgie, biochimie cellulaire et moléculaire, génie et psychologie. |
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| Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, l’INM maintiendra son appui aux programmes de recherche en cours susceptibles d’avoir un impact translationnel ou commercial. Il s’agit notamment de stratégies d’élaboration de programmes sur la régénération des tissus nerveux à la suite d’une blessure et la diminution des douleurs chroniques, de programmes qui caractérisent le dysfonctionnement biologique des cellules dans la maladie de Parkinson et du développement cognitif anormal chez les autistes, et de programmes cherchant à accélérer les développements technologiques de l’imagerie et du diagnostic des maladies cérébrales. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
Évaluations et vérifications prévues
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| Site Web Institut neurologique de Montréal | |||||
| Date de mise en œuvre : 2007 | Date de clôture : 2012 | ||||
| Description Le Perimeter Institute for Theoretical Physics est un institut de recherche indépendant sans but lucratif où travaillent des chercheurs en résidence, qui se consacrent aux questions fondamentales de la physique théorique au plus haut niveau d’excellence internationale. Le PI est axé sur la recherche scientifique et la vulgarisation scientifique. Des scientifiques du monde entier y explorent les limites des lois physiques et échafaudent de nouvelles théories sur l’essence même de l’espace, du temps, de la matière et de l’information. Le milieu multidisciplinaire du PI stimule la recherche en cosmologie, physique des particules, fondements quantiques, gravité quantique, information quantique, théorie des supercodes et autres domaines connexes. |
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Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, le PI cible trois objectifs stratégiques. Il cherchera à :
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 50,0 | 24,0 | 10,0 | 10,0 | 6,0 |
Évaluations et vérifications prévues
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| Site Web Perimeter Institute | |||||
| Date de mise en œuvre : 1er avril 2005 | Date de clôture : 31 mars 2010 | ||||
| Description Precarn est l’organisme national du Canada chargé de développer et de commercialiser des systèmes intelligents et de robotique. Selon le modèle de commercialisation de recherche et développement de Precarn, un promoteur de technologie du secteur privé établit une entente de collaboration avec Precarn. Cette entente intègre un plan de commercialisation et une stratégie de marketing sur la technologie en cours de développement. |
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| Sommaire des plans annuels En vertu de ce programme, Precarn entreprendra un plan quinquennal de commercialisation. Precarn débourse ses fonds en lançant des demandes de proposition à l’intention de l’industrie, et il entreprend une évaluation officielle, rigoureuse et transparente des propositions qu’il reçoit. Les propositions les plus prometteuses sont envoyées au comité d’administration de Precarn pour approbation finale. Les résultats sont présentés à Industrie Canada sous forme de rapports trimestriels et annuels. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 20,0 | 20,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
Évaluations et vérifications prévues
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| Site Web Precarn Incorporated | |||||
| Date de mise en œuvre : 31 mars 2002 | Date de clôture : programme permanent | ||||
| Description La Fondation Trudeau appuie la recherche et la diffusion des résultats de la recherche dans les domaines d’étude des lettres et des sciences humaines suivants : droit, économie politique, études canadiennes, étude de la paix et des conflits, études urbaines et communautaires, histoire, journalisme, philosophie, relations internationales, science politique et sociologie. |
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| Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, la Fondation continuera d’octroyer 5 bourses de recherche, 15 bourses d’études et 9 mentorats en lettres, sciences humaines et sciences sociales. La Fondation organisera également quatre événements publics annuels : la Conférence Trudeau sur la politique publique (novembre), la Retraite mentors‑boursiers Trudeau (janvier ou février), l’Institut d’été (mai) et les Conférences Trudeau données par cinq boursiers (été et automne). La Fondation commanditera quatre activités organisées par ses membres sur des thèmes qui lui sont chers. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 125,0 | 125,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues La prochaine évaluation de la Fondation sera terminée en mars 2009. Par la suite, une évaluation devra être faite tous les cinq ans. |
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| Site Web Fondation Trudeau | |||||
| Date de mise en œuvre : 19 février 2008 | Date de clôture : 31 mars 2011 | ||||
| Description L’institut national d’optique (INO), situé au Québec, est un centre d’expertise de calibre international en optique et en photonique. Il cherche avec les entreprises des solutions et des plateformes technologiques qui répondent à leurs besoins. L’INO offre les services suivants : soutien de la clientèle en recherche et développement, production de prototypes, transfert de technologie et promotion de projets innovateurs. Ces cinq dernières années, l’INO a enregistré des recettes de 141 millions de dollars, lancé 20 entreprises dans les secteurs de l’optique et de la photonique, et effectué 28 transferts de technologie à l’industrie. |
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| Sommaire des plans annuels En 2009‑2010, l’INO poursuivra son expansion au Canada en développant son bureau en Ontario. Il prévoit y établir quatre employés. L’INO ouvrira également un bureau en Alberta où quatre employés desserviront les industries de l’Ouest canadien. L’INO se consacrera à ses objectifs quinquennaux (2006‑2011) : 11 nouvelles sociétés; 16 transferts de technologie; 100 nouveaux brevets demandés; et l’autofinancement à 60 %. |
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| Activité de programme : Capacité du Canada en matière de recherches et d’innovation | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 15,0 | 15,0 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Une vérification de conformité sera terminée pour septembre 2010. |
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| Site Web Institut national d’optique | |||||
Résultat stratégique
Les entreprises concurrentielles sont les moteurs de la création de la richesse durable
| Date de mise en œuvre : 1er avril 2002 | Date de clôture : septembre 2009 | ||||
| Description La Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs (FCJE) appuie le développement de l’esprit d’entreprise chez les jeunes. La Fondation offre des prêts et l’aide de ses mentors aux jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 34 ans, et met à leur disposition un site Web interactif. |
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| Sommaire des plans annuels La FCJE élargira ses programmes pour appuyer les jeunes Canadiens qui considèrent l’entrepreneuriat comme une option viable, mais qui n’ont pas le profil requis pour être aidés financièrement par les établissements prêteurs traditionnels. En plus d’accroître la possibilité de prêts, le programme vise à renforcer les compétences fondamentales en affaires requises pour diriger une entreprise prospère. Par ailleurs, la FCJE augmentera le nombre de nouveaux partenaires communautaires, intensifiera son appui et ses relations externes dans les collectivités locales, établira de nouveaux programmes et services de mentorat internes, améliorera et élargira son programme de financement au démarrage des entreprises, et mettra en œuvre une stratégie de marketing et de relations externes à plusieurs niveaux pour accroître le nombre de participants au programme, de même que le nombre de commanditaires. |
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| Activité de programme : Économie de l’entrepreneuriat | |||||
| (en millions de dollars) | Financement des exercices antérieurs | Financement prévu pour 2009‑2010 | Financement prévu pour 2010‑2011 | Financement prévu pour 2011‑2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des fonds affectés : | 17,5 | 17,5 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Évaluations et vérifications prévues Une évaluation mesurant le rendement global de la FCJE par rapport à ses objectifs sera réalisée par un organisme indépendant d’ici septembre 2009. La FCJE présentera un rapport annuel au public, dans les deux langues officielles, dans les six mois suivant la fin de chaque exercice. Le rapport comprendra également les états financiers annuels vérifiés et examinés par un comptable ou un vérificateur externe membre d’une association professionnelle reconnue. |
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| Site Web Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs | |||||
