Liens de la barre de menu commune
Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - Commission des champs de bataille nationaux
Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
SECTION IV : Autres sujets d’intérêts
4.1 Services internes
Dans la nouvelle structure de gouvernance, les services administratifs ont été remplacés par les services internes. Ceux-ci regroupent les services administratifs, les services financiers et les services des communications. Ces services sont indispensables à une gestion saine et responsable des activités de programme de la CCBN.
L’objectif principal est d’atteindre le résultat stratégique de la CCBN et de réaliser les projets prévus au cours des prochaines années tout en respectant le mandat et la vision de la CCBN, selon le budget alloué et ce, conformément aux politiques gouvernementales.
Ressources financières (en milliers de dollars)
| 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
| 5 980 | 5 745 | 5 745 |
Ressources humaines
| 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
| 15 ÉTP | 15 ÉTP | 15 ÉTP |
Les ressources financières des services internes sont réparties au prorata des activités de programme représentant 60% pour « Conservation et mise en valeur » et 40% pour l’activité de programme « Éducation et services publics ».
Les revenus prévus pour les trois prochaines années sont estimés à 1 600 000 $. Une augmentation des revenus serait possible en raison d’un achalandage plus important considérant les événements à être tenus sur le parc à l’occasion du 100e anniversaire de la CCBN et du 400e anniversaire de la ville de Québec. Par contre, l’achalandage pourrait entraîner des dépenses plus importantes au chapitre du personnel temporaire et du potentiel de détérioration du site.
Cet achalandage pourrait avoir des répercussions tant au niveau de l’utilisation des aires de stationnement, de revenus relatifs au remboursement des services rendus dans le cadre d’activités sur le parc, de la fréquentation aux activités d’animation et aux expositions, etc.
D’autre part, l’élaboration d’un plan de communication permettra d’identifier les initiatives prévues pour faire la promotion de l’ensemble des activités et événements de 2008-2009 et contribuer ainsi à leur succès et à l’atteinte des objectifs de la CCBN.
4.2 Autres renseignements
Liste des lois et règlements
| Loi concernant les champs de bataille nationaux de Québec | 1908, 7-8 Edouard VII, chap. 57 et amendements |
| Règlement modifiant le Règlement concernant le parc des Champs-de-Bataille nationaux | DORS/2002-186, 9 mai 2002 |
Site Internet
Adresse Internet : www.ccbn-nbc.gc.ca
Personnes ressources
Michel Leullier, secrétaire de la Commission
Courrier électronique : michel.leullier@ccbn-nbc.gc.ca
Louise Germain, secrétaire adjointe
Courrier électronique : louise.germain@ccbn-nbc.gc.ca
Anne Chouinard, adjointe exécutive
Courrier électronique : anne.chouinard@ccbn-nbc.gc.ca
Paule Veilleux, agente des services financiers
Courrier électronique : paule.veilleux@ccbn-nbc.gc.ca
Commission des champs de bataille nationaux
390 av. de Bernières
Québec (Québec)
G1R 2L7
Téléphone : (418) 648-3506
Télécopieur : (418) 648-3638