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ARCHIVÉ - Agence des services frontaliers du Canada

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Section 3 : Renseignements supplémentaires

Tableau 3.1 : Liens de l'Agence avec les résultats
du gouvernement du Canada


Résultat stratégique : Gestion frontalière qui contribue à la sécurité du Canada et qui facilite la circulation des personnes et des biens.
 

Résultats escomptés

Dépenses prévues 2008–2009

Dépenses prévues
2009–2010

Dépenses prévues
2010–2011

Harmonisation avec le résultat stratégique du gouvernement du Canada

   

(en milliers de dollars)

 

Accès

Faciliter la circulation légitime des personnes et des marchandises.

666 575

668 753

610 488

Un partenariat nord-américain fort et mutuellement avantageux.

Sécurité

Protéger les frontières contre d'éventuelles menaces à la sécurité du Canada.

483 519

454 660

420 709

Un partenariat nord-américain fort et mutuellement avantageux.

Innovation fondée sur les sciences et la technologie

Contribuer à la sécurité du Canada et faciliter la circulation des personnes et des marchandises au moyen de solutions novatrices.

358 848

344 136

318 931

Un partenariat nord-américain fort et mutuellement avantageux.

Le résultat stratégique de l'ASFC appuie les secteurs de résultat du gouvernement du Canada, notamment un partenariat nord-américain fort et mutuellement avantageux, des collectivités sûres et sécuritaires, et un marché équitable et sûr.

Tableau 3.2 : Stratégie de développement durable

L'ASFC se dirige progressivement vers de nouvelles façons de penser et d'agir qui reflètent davantage les dimensions économiques, sociales et environnementales du développement durable. La Stratégie de développement durable (SDD) 2007‑2009 de l'Agence privilégie la création de systèmes qui favorisent la gestion durable globale des activités de l'ASFC.

L'engagement de l'ASFC à l'égard du développement durable appuie la gestion frontalière propice à assurer la sécurité du Canada et à faciliter le mouvement des personnes et des biens.

La SDD a été adoptée le 1er avril 2007. L'ASFC fera rapport de la mise en œuvre de la SDD dans le Rapport ministériel sur le rendement 2007-2008. La SDS 2007-2009 est disponible sur le site Web de l'ASFC à l'adresse suivante : http://www.cbsa-asfc.gc.ca/agency-agence/reports-rapports/sds-sdd/sds-sdd-07-09-fra.html.

Stratégie de développement durable 2007-2009 : Objectifs pour 2008-2009


But de la Stratégie de développement durable (SDD)  : L'ASFC est une organisation socialement responsable.
Objectif de la SDD
But fédéral en matière de développement durable (DD)
Indicateur de rendement
Résultats escomptés
Forger trois partenariats stratégiques internes et/ou externes s.o. Nombre et pourcentage d'ententes de partenariats Le mandat de l'ASFC est maximisé
Mettre en œuvre la phase 1 du plan de réduction des émissions de gaz à effet de serre pour 2007-2012 Réduire les émissions de gaz à effet de serre  Pourcentage de réduction des émissions de gaz à effet de serre Les émissions de gaz à effet de serre sont réduites
Appliquer les normes de certification Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) aux nouveaux postes frontaliers appartenant à l'ASFC Réduire les émissions de gaz à effet de serre

 

Nombre et pourcentage de nouveaux postes frontaliers certifiés LEED Les ressources sont utilisées de manière durable
Réduire de 15 % (par rapport aux niveaux de 2002‑2003) les émissions de gaz à effet de serre par véhicule-kilomètre Réduire les émissions de gaz à effet de serre Moyenne annuelle des émissions de gaz à effet de serre par véhicule-kilomètre Les émissions de gaz à effet de serre sont réduites
Acheter du carburant à l'éthanol pour le parc automobile, lorsque disponible Réduire les émissions de gaz à effet de serre Pourcentage de carburant à l'éthanol acheté Les émissions de gaz à effet de serre sont réduites

 


Objectif de la SDD : L'ASFC est un employeur de choix.
Objectif de la SDD
But fédéral en matière de DD
Indicateur de rendement
Résultats escomptés
Élaborer et mettre en œuvre un système de gestion de l'environnement s.o. Nombre d'aspects environnementaux significatifs identifiés et gérés par le système de gestion de l'environnement Les répercussions sur l'environnement sont réduites et la performance environnementale s'améliore continuellement

 


Objectif de la SDD : Les employés de l'ASFC contribuent à un Canada durable.
Objectif de la SDD
But fédéral en matière de DD
Indicateur de rendement
Résultats escomptés
Élaborer et mettre en œuvre un programme national de sensibilisation au développement durable s.o. Nombre et pourcentage d'initiatives de sensibilisation au développement durable ayant été identifiées et mises en œuvre Les employés savent comment contribuer au développement durable
Élaborer et mettre en œuvre un programme national de reconnaissance sur le développement durable s.o. Nombre et pourcentage d'employés reconnus pour leur contribution aux initiatives de développement durable Les employés contribuent au développement durable

Liste des tableaux en ligne

Les tableaux suivants peuvent être consultés en ligne sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada à l'adresse suivante : http://www.tbs-sct.gc.ca/rpp/2008-2009/templates-gabarits-fra.asp.

  1. Évaluations en cours et à venir
  2. Initiatives horizontales
  3. Vérifications internes à venir
  4. Services reçus à titre gracieux
  5. Sources des recettes disponibles et non disponibles
  6. Rapport d'étape sur les grands projets de l'État
  7. Sommaire des dépenses en capital par activité de programme