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Initiative horizontale : Stratégie canadienne antidrogue | Ministère responsable : Santé Canada | |||
Date de début : La SCA a été mise en oeuvre en 1987, et la SCA renouvelée, en 2003-2004*. | Date de fin : Initiative permanente | Financement total alloué : 752,2 M$* | ||
Description : La Stratégie canadienne antidrogue (SCA) a vu le jour en 1987. Elle devait permettre de régler les problèmes liés à la consommation et à l'abus de drogues au Canada par le truchement d'activités coordonnées organisées par divers ministères fédéraux, gouvernements et organismes non gouvernementaux. En 1992, alors que la SCA avait déjà remporté quelques succès au chapitre de la prévention et du traitement, on a lancé la Phase II, axée sur la conduite en état d'ébriété. Au cours de la Phase II, les priorités gouvernementales ont évolué, et moins de la moitié du financement prévu a été alloué à la Stratégie. Il a donc été difficile de remédier efficacement aux problèmes complexes liés à la réduction de l'offre et de la demande. La Stratégie canadienne antidrogue renouvelée (approuvée par le Cabinet en mai 2003) demeurera un programme fédéral interministériel et global destiné à favoriser la coordination et la promotion des programmes, des connaissances et des partenariats en relation avec la prévention et le traitement de la toxicomanie, la réduction des méfaits et l'application de la loi. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web suivant : Stratégie canadienne antidrogue. |
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Résultat(s) partagé(s) : Amélioration du leadership - Établir des directives et créer un environnement favorisant la prise de mesures à l'échelle locale par le truchement de projets communautaires entièrement liés aux objectifs nationaux. Amélioration de la création de connaissances et de la gestion des connaissances - Renforcer la capacité d'établir des politiques et de prendre des décisions axées sur les résultats en favorisant les recherches de pointe, la surveillance statistique des tendances en matière de drogues et l'évaluation de l'efficacité du programme. Amélioration des partenariats et des interventions - Lutter contre la toxicomanie, cibler les comportements illégaux qui menacent la santé et la sécurité des Canadiens et protéger les personnes à risque des méfaits liés aux drogues en appuyant les partenariats et les programmes de soutien axés sur la prévention, la réduction des méfaits, les traitements et les activités d'exécution de la loi. Modernisation des politiques sur la drogue et des dispositions législatives pertinentes - S'assurer que les approches stratégiques et juridiques qui sous-tendent la SCA correspondent à la Stratégie et la soutiennent, en examinant les dispositions législatives et les règlements pour vérifier s'ils tiennent compte des exigences actuelles. |
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Structures de gouvernance : Santé Canada (SC) On a mis sur pied un Comité directeur interministériel au niveau des sous-ministres adjoints qui est présidé par Santé Canada. On a créé des groupes de travail axés sur les communications, la recherche et la surveillance, l'évaluation et la gestion des risques et les nouveaux enjeux. Ces groupes de travail ont le mandat de soutenir les décisions prises par le Comité directeur du SMA. Santé Canada fournit les services de secrétariat à l'appui de ses structures. En outre, de petites unités de coordination seront mises en place dans les principaux ministères fédéraux et dans les bureaux régionaux de Santé Canada. Agence de santé publique du Canada (ASPC) Sécurité publique et Protection civile Canada (SPPCC) Sécurité publique et Protection civile Canada a les responsabilités suivantes : a) coordonner les politiques et les projets de son Portefeuille de lutte contre la drogue afin de s'assurer qu'ils correspondent aux objectifs généraux de la Stratégie canadienne antidrogue et la soutiennent; b) fournir des conseils stratégiques au ministre pour l'aider à assumer un rôle de directeur stratégique en ce qui touche le maintien de l'ordre et les services correctionnels. Le Ministère participe également à diverses tribunes internationales pour soutenir les activités de réduction de l'offre et de la demande en relation avec l'exécution de la loi. Gendarmerie royale du Canada (GRC) Service correctionnel Canada (SCC) Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) L'ASFC contribue à la réduction de l'approvisionnement en drogues illicites en interceptant les substances contrôlées et les drogues illicites aux frontières canadiennes et aux points d'entrée au Canada. Ministère de la Justice (JC) Ministère des Affaires étrangères du Canada (AEC) |
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* La SCA a été lancée en 1987 et a subi plusieurs réitérations au cours des 17 dernières années. La SCA renouvelée a été approuvée en mai 2003. D'après les états financiers, le projet a débuté en mai 2003 et a pris fin au cours de l'exercice 2004-2005. Les fonds alloués pour cette période de deux ans incluent les fonds supplémentaires versés dans le cadre de la SCA renouvelée ainsi qu'un financement par services votés destiné aux activités entreprises en relation avec la réduction de l'offre et de la demande. | ||||
Partenaires fédéraux participant à chaque programme | Nom des programmes | Financement total alloué | Dépenses prévues pour 2006-2007 | Résultats escomptés pour 2006-2007 |
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1. Santé Canada GRC |
Activités et programmes de formation et d'éducation du public et des professionnels et de promotion et de prévention |
4,87 M$ 8,27 M$ 2,8 M$
15,94 M$ |
5,85 M$ 5,26 M$
11,11 M$ |
Sensibilisation accrue à la nature, à la portée et aux conséquences de la toxicomanie en milieu scolaire, en milieu de travail et dans les communautés autochtones à l'intention des jeunes, des professionnels et du public. Amélioration des aptitudes et des compétences relatives à l'exécution des programmes |
2. Santé Canada Service correctionnel Canada (SCC) Ministère de la Justice |
Programmes et activités de traitement et de réadaptation |
173,68 M$ 31,60 M$
2,60 M$
207,88 M$ |
87,58 M$ 19,10 M$
3,80 M$
110,48 M$ |
Meilleur accès aux programmes de traitement de la toxicomanie et augmentation de la motivation à l'égard de ces programmes. Réduction des comportements à risque et du nombre global de toxicomanes devant subir un traitement. |
3. Santé Canada ASPC SCC |
Programmes et activités de recherche et de surveillance |
20,38 M$ 2,90 M$ 1,50 M$ 4,10 M$
28,88 M$ |
11,04 M$ 1,0 M$ 2,0 M$
15,04 M$ |
Meilleure connaissance et meilleure compréhension des nouvelles tendances en matière de toxicomanie, de leurs conséquences et des méthodes efficaces de prévention et de traitement de la toxicomanie. Augmentation du nombre de stratégies de lutte contre la toxicomanie fondées sur les résultats. |
4. Santé Canada Affaires étrangères Canada SPPCC |
Programme de subventions et de contributions |
4,20 M$ 5,00 M$
0,31 M$
9,51 M$ |
15,75 M$ 2,90 M$
0,10 M$
18,75 M$ |
Capacité accrue de cerner, de comprendre et de régler les problèmes liés à la demande et à l'offre de drogues illicites et de substances nocives. |
5. Santé Canada SPPCC |
Programmes et activités de coordination et de collaboration |
6,42 M$ 1,25 M$ 7,67 M$ |
2,96 M$ 0,63 M$ 3,59 M$ |
Augmentation de la collaboration et de la participation des intervenants. Amélioration de la coordination et de l'encadrement des activités des intervenants et des partenaires de la SCA. Crédibilité et influence accrues de la SCA en ce qui concerne l'élaboration de directives et de politiques relatives à la réduction de l'offre et de la demande. |
6. Santé Canada | Programmes et activités d'examen et d'élaboration des politiques et des dispositions législatives | 2,6 M$ | 1,55 M$ | Amélioration des méthodes stratégiques et légales visant la réduction de l'offre et de la demande de drogues illicites et de substances nocives. |
7. Santé Canada GRC Agence des services frontaliers Canada SCC Ministère de la Justice |
Programmes et activités d'exécution de la loi |
27,22 M$ 150,17 M$ 163,80 M$
12,10 M$ 126,44 MS 479,73 M$ |
14,26 M$ 79,07 M$ 81,90 M$
5,90 M$ 64,50 M$ 235,63 M$ |
Meilleure compréhension et meilleure connaissance des drogues, des tendances connexes et des méthodes de production et de détournement. Capacité accrue de repérer et de démanteler les réseaux d'approvisionnement en drogues illicites et en substances nocives. |
Total | 752,21 M$ | 396,15 M$ | ||
Personne-ressource : Colleen Ryan, directrice, SCA Évaluation, gestion des risques et rapports (613) 957-2867 colleen_ryan@hc-sc.gc.ca | ||||
Approuvé par : Beth Pieterson | Date d'approbation : Beth Pieterson | |||
Initiative horizontale : Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme | Ministère directeur : Santé Canada | |||
Date de début : février 2001 | Date de fin : juin 2005-2006 et exercices subséquents | Financement total alloué : 560 M$ (Voir la remarque sur le financement total versé par Santé Canada à la section 11) | ||
Description: La Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme (SFLT) établit le cadre d'une approche globale, pleinement intégrée et polyvalente de lutte antitabac. La Stratégie est la contribution du gouvernement fédéral au Plan national de lutte contre le tabagisme adopté en 1999 par tous les ministres de la Santé. Elle comporte quatre volets qui se renforcent mutuellement : abandon, prévention, protection et réduction des méfaits. En outre, elle mise efficacement sur des campagnes de sensibilisation du public pour joindre tous les Canadiens. | ||||
Résultat(s) partagé(s) : La SFLT poursuit cinq objectifs définis pour une période de dix ans (2001-2011).
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Structure(s) de gouvernance : On a alloué des ressources à un certain nombre de ministères et d'organismes en vue de la mise en oeuvre de la SFLT. À titre de principal ministère responsable de la SFLT, Santé Canada (SC) a reçu le mandat de réglementer la fabrication, la vente, l'étiquetage et la promotion des produits du tabac, et d'élaborer, de mettre en oeuvre et de promouvoir des projets qui permettront de réduire ou de prévenir les problèmes de santé attribuables au tabagisme. Les principaux ministères et organismes partenaires sont les suivants :
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Partenaires fédéraux participant à chaque programme | Nom des programmes | Financement total alloué | Dépenses prévues pour 2006-2007 | Résultats escomptés pour 2006-2007 |
1. SC |
SFLT |
482,5 M$ (Remarque : Cette somme, qui représente les fonds alloués à l'origine, a été modifiée à la suite de plusieurs restrictions budgétaires imposées depuis la mise en oeuvre de la SFLT. On a réduit le budget afin de financer d'autres priorités ministérielles et gouvernementales : versement de 47 M$ pour la LCPE, retenue de 32,5 M$ dans le cadre du Plan de publicité du gouvernement et réaffectation d'une somme de 3 M$, à compter de 2005- 2006, dans le cadre de l'exercice d'examen des dépenses.) |
58,7 M$ (PLT : 49 M$) (DGSPNI : 9,7 M$) |
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2. SPPCC | SFLT | 3,2 M$ | 45 000 $ | Renforcement du partenariat avec le Service de police mohawk d'Akwesasne. |
3. Ministère de la Justice | SFLT | 10,0 M$ | 1 326 445 $ |
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4. GRC | SFLT | 10,5 M$ | 1 500 000 $ |
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5. ARC | SFLT | 53,8 M$ (montant total alloué à l'ancienne ADRC) | ||
6. ASFC | SFLT | (voir ci-dessus) | 5,1 M$ |
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Nom de l'initiative horizontale : Rechercher la confiance du public dans la réglementation des pesticides et améliorer l'accès aux produits antiparasitaires | Nom du ministère directeur : Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) - Santé Canada (SC) | |||
Date de lancement de l'Initiative horizontale : 2002-2003 | Date de fin de l'Initiative horizontale : 2008-2009 | Financement total alloué : | ||
Description de l'Initiative horizontale : Cette initiative fait partie des engagements du gouvernement fédéral, tels qu'ils sont décrits dans la présentation au Secrétariat du Conseil du Trésor intitulée « Rechercher la confiance du public dans la réglementation des pesticides et améliorer l'accès aux produits antiparasitaires ». Cette présentation au Conseil du Trésor et son Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) connexe décrivent la méthode intégrée selon laquelle les initiatives seront mesurées, gérées et communiquées du début à la fin de leur cycle de vie. Un élément important des engagements annoncés dans la présentation au Secrétariat du Conseil du Trésor est que les intervenants et la population seront tenus informés au moyen d'un système de gestion transparent. Les ministères participants travailleront de concert pour réaliser des résultats communs, mesurer le rendement des activités et examiner les progrès accomplis. Cette initiative s'appuie sur le travail de six partenaires du gouvernement fédéral et vise à augmenter la confiance du public et des intervenants envers le système de réglementation des pesticides, à protéger la santé et l'environnement et à augmenter la compétitivité des secteurs agroalimentaire et forestier. La recherche et la surveillance dans le domaine des pesticides sont coordonnées avec les règlements connexes. Dans le cadre de cette initiative, on surveille la présence et les effets des pesticides dans l'environnement, dans les écosystèmes marins et d'eau douce et dans l'environnement forestier. Cette initiative accroît la surveillance et l'exécution de la loi en matière de limites maximales de résidus de pesticides dans le aliments, les aliments pour animaux et de résidus de pesticides dans les engrais, ainsi que de vérification de la garantie des pesticides dans les mélanges d'engrais-pesticides. On est en train d'élaborer de nouveaux pesticides à risque réduit et des pesticides biologiques pour le secteur de la foresterie, et on encourage leur utilisation. On élabore et on met en oeuvre des stratégies de réduction des risques pour les denrées dans le secteur agricole et agroalimentaire. On met en place des programmes d'amélioration de l'accès aux pesticides à usage limité et à risque réduit pour les usages agricoles. On effectue des recherches visant à soutenir l'introduction des pesticides à usage limité qui présentent un risque réduit pour l'environnement. Un système de déclaration permettant de faire le suivi des effets néfastes des pesticides a été élaboré, et des renseignements sur ces effets seront recueillis et consignés. Dans l'ensemble, ce travail est réalisé dans le but de gagner la confiance du public envers un meilleur maintien et une plus grande protection de la santé humaine et de l'environnement, tout en contribuant à la compétitivité du secteur agricole canadien. Cette initiative est présentée dans le tableau qui suit selon les trois thèmes principaux suivants :
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Résultat(s) partagé(s) : Résultats immédiats :
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Résultats à moyen terme :
Résultats finaux : Augmentation de la confiance du public et des intervenants envers la réglementation des pesticides, protection de la santé et de l'environnement et augmentation de la compétitivité des secteurs agroalimentaire et forestier. |
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Structures de gouvernance : ARLA - directeur exécutif EC - directeur général, Direction générale des stratégies de conservation, et directeur général, Direction des programmes nationaux MPO - directeur général, Pêches, environnement et sciences de la biodiversité RNCAN - directeur général, Direction générale des sciences, Service canadien des forêts AAC - sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture; sous-ministre adjoint, Direction générale de la recherche; directeur exécutif, Centre sur la lutte antiparasitaire ACIA - vice-président, Programmes Comité des sous-ministres - sous-ministres de SC et d'AAC Comité de gestion mixte ARLA-AAC - sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture, AAC; sous-ministre adjoint, Direction générale de la recherche, AAC, directeur exécutif, ARLA (SC); Secrétariat du Conseil du Trésor (membre d'office) |
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Partenaires fédéraux | Nom des programmes | Financement total alloué | Dépenses prévues pour 2006-2007 | Résultats escomptés pour 2006-2007 |
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AAC, ACIA, MPO, EC, SC (ARLA), RNCan 1. AAC |
I. Recherche et surveillance a) Effectuer des recherches pour favoriser l'introduction de pesticides à usage limité qui présentent un risque réduit pour |
8,0 M $ |
2,0 M$ |
Après avoir évalué les projets de recherche, on continuera de financer certains d'entre eux, au besoin. On procède actuellement à l'élaboration des rapports finaux et des prochaines étapes de la mise en application des résultats de la recherche en ce qui touche les projets qui seront terminés en mars 2006. À la suite de l'appel de propositions de novembre 2005, on amorcera la mise en oeuvre (en avril 2006) d'environ 20 nouveaux projets dans le domaine des biopesticides et de la recherche sur les pesticides à usage limité. Les résultats des recherches menées au cours de la première année de vie de ces projets devront être communiqués (en avril 2007). On continue de planifier et de coordonner les recherches avec le groupe de travail sur la recherche du PE. |
2. ACIA | b) Accroître la surveillance et l'exécution de la loi en matière de limites maximales de résidus de pesticide dans les aliments et les aliments pour animaux. | 0,25M $ |
Déterminer les denrées alimentaires consommées par la sous-population cible (les enfants). Analyse en laboratoire d'environ 1 500 échantillons par année. Inspections de suivi dans les cas de résultats non conformes. Publication d'un rapport annuel présentant les résultats du Programme national de surveillance des résidus chimiques (PNSRC). Rappels d'aliments, s'il y a lieu, en vue d'atténuer les risques et de retirer les aliments dangereux du marché. |
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2. ACIA | c) Amélioration de la surveillance et de l'exécution de la loi en matière de limites de résidus de pesticides dans les engrais et de vérification de la garantie des pesticides dans les mélanges d'engraispesticides. | 2,15 M$ | 0,25 M$ |
Élaborer des politiques et des processus de surveillance et de contrôle pour guider et conseiller le personnel opérationnel au sujet des mélanges d'engrais-pesticides et des engrais contaminés par les pesticides. Accroître les interactions avec l'ARLA pour obtenir les plus récents renseignements concernant la sécurité et l'étiquetage des pesticides. Mettre à jour le Recueil des mélanges d'engraispesticides, qui contient des renseignements sur l'homologation, les garanties et l'étiquetage approprié. Travailler à la modification du règlement pour faciliter la mise à jour plus régulière du Recueil et, si cela porte fruit, fournir des mises à jour plus régulièrement aux producteurs de mélanges et au personnel d'inspection de l'ACIA. Conseiller les Opérations de l'ACIA sur les procédures de suivi appropriées et formuler des recommandations sur l'importance des résultats d'analyse des échantillons. Prélever des échantillons des mélanges d'engrais-pesticides pour vérifier les garanties. Prélever des échantillons des engrais soupçonnés d'être contaminés par des pesticides. Vérifier les étiquettes des mélanges d'engraispesticides. Mener des activités d'enquête et d'application de la loi (prévues d'après la fréquence des échantillonnages et des inspections). Analyser les échantillons soumis par les inspecteurs. |
3. MPO | d) Surveillance et recherche de la présence et des effets des pesticides dans les écosystèmes marins et d'eau douce. | 7,9 M$ | 1,0 M$ |
Le MPO fournira à l'ARLA des rapports finaux concernant quatre projets régionaux du Fonds national :
Le MPO fournira à l'ARLA un rapport d'étape provenant de son centre de recherche environnementale sur les pesticides (Centre for Environmental Research on Pesticides [CERP]). Le CERP effectuera des études pour quantifier l'incidence de l'exposition aux résidus de pesticides dans deux systèmes modèles au Canada. Le premier système se fonde sur l'utilisation du sol dans les Prairies et le second reflète l'utilisation du sol dans le sud de l'Ontario. Les répercussions seront quantifiées en fonction du succès de reproduction des populations indigènes de poissons et du nombre total de poissons. Après avoir consulté l'ARLA, le MPO procédera à la conception et à mise en oeuvre de nouveaux projets de recherche liés au thème « Incidence des pesticides sur les ressources halieutiques à l'échelle de la population ». On contribuera à l'évaluation formative de l'Initiative horizontale Rechercher la confiance du public dans la réglementation des pesticides et améliorer l'accès aux produits antiparasitaires. |
4. EC | e) Surveillance et recherche de la présence et des effets des pesticides dans l'environnement. | 7,0 M$ | 1,0 M$ |
EC réalisera les activités suivantes :
Les intervenants d'EC responsables des différents projets de recherche et de surveillance ont fourni au comité de coordination du Programme des pesticides d'EC un document soulignant les résultats de chacun des projets pour les trois premières années de leur cycle de vie. Les projets portent notamment sur les thèmes suivants : surveillance aérienne et marine, incidence sur le milieu aquatique (poissons, amphibiens et environnement multitrophique) et incidence sur l'environnement terrestre (plantes, mammifères et oiseaux). Au bout de trois années de recherche, nous pourrons répondre aux questions liées à la production de connaissances, en présentant les principaux résultats, en contribuant aux objectifs initiaux du Fonds scientifique sur les pesticides (p. ex. portée nationale, lien avec les priorités en matière de prise de décisions réglementaires, connaissances plus poussées sur les effets et le devenir des pesticides, etc.), en contribuant aux priorités ministérielles futures, en établissant des liens entre les activités d'EC et d'autres activités interministérielles de recherche ou de surveillance, en misant sur les travaux complémentaires et l'établissement de partenariats, en produisant des publications scientifiques (ou d'autres types de publication) et, enfin, en établissant les cinq grandes priorités de chaque thème au regard du Fonds scientifique sur les pesticides (y compris la recherche, la surveillance, l'élaboration de méthodes, l'évaluation des risques et l'établissement de modèles). Le comité utilisera les documents fournis pour classer en ordre de priorité les activités de recherche et de surveillance en vue d'un second cycle de travail, qui débutera au cours de l'exercice 2006-2007. Les priorités environnementales seront établies en fonction des besoins fondamentaux de la détection des changements, de la recherche des causes des changements, de l'amélioration de notre compréhension de ce que nous pouvons faire à ce sujet, et de l'utilisation de ces renseignements pour informer les décideurs et les Canadiens. Les connaissances recueillies seront utilisées dans le contexte du Cadre pour la compétitivité et la durabilité de l'environnement (CCDE) et appliquées aux pesticides. Cela permettra de soutenir les décisions concernant la compétitivité nationale, la protection de la santé et de la sécurité des Canadiens et la préservation des fonctions des écosystèmes. Pour mieux intégrer et coordonner la recherche et la réglementation au sein du Ministère, EC continuera de collaborer avec l'ARLA à la mise en oeuvre du PE EC-ARLA. Le PE comprend quatre volets : politiques scientifiques, production de connaissances, gestion des problèmes, promotion de la conformité et application de la loi. Il comprend également de nombreuses initiatives et activités qui ne sont pas énumérées ici. EC s'efforcera encore de jouer un rôle de chef de file dans l'élaboration et la mise en oeuvre d'une stratégie scientifique fédérale coordonnée sur les pesticides pour la recherche et la surveillance. En outre, EC continuera de contribuer au besoin aux évaluations de pesticides effectuées par l'ARLA et de fournir des conseils scientifiques et stratégiques concernant les politiques clés du gouvernement du Canada liées à la gestion des pesticides et à leur utilisation au Canada. |
5. SC (ARLA) | f) Liens entre la réglementation et la recherche en matière de pesticides | 4,2 M$ | 0,8 M$ |
Établir chaque année les priorités de l'ARLA en matière de recherche et de surveillance, et les communiquer aux partenaires 5RN dans le cadre de réunions régulières et par d'autres mécanismes au besoin. Faciliter la discussion entre les 5RN au sujet des mesures à prendre pour donner suite à des priorités particulières, notamment la recherche en collaboration. Discuter avec les 5RN de la façon dont les résultats de leurs activités de recherche et de surveillance sont utilisés dans les décisions réglementaires, afin de mieux harmoniser la recherche et la réglementation. Faciliter les communications bilatérales et la coordination de la réglementation et la recherche entre les divers gouvernements au Canada (par le truchement du comité FPT de l'ARLA) et à l'échelle internationale, de même qu'avec le secteur privé et le milieu universitaire, au moyen d'exposés faisant le lien entre la recherche et la réglementation présentés dans le cadre de réunions régionales, nationales et internationales (p. ex. de la SETAC, de l'Association canadienne de normalisation et de l'UICPA). Pour renforcer le cadre de liaison des activités de recherche et de surveillance liées aux pesticides, élaborer, à l'intention des 5RN, un PE sur l'harmonisation de la recherche et de la réglementation. Améliorer les procédures d'évaluation des risques, particulièrement en ce qui touche la prédiction du devenir environnemental (p. ex. modélisation de la gestion des eaux et évaluation de l'exposition). Continuer de promouvoir l'utilisation accrue et plus efficace des évaluations probabilistes des risques. |
5. SC (ARLA) | g) Effectuer des recherches à l'appui de l'introduction de pesticides à usage limité présentant un risque réduit pour l'environnement | 3,5 M$ | 0,9 M$ |
Améliorer les méthodes d'évaluation des risques grâce à :
Faciliter l'accès aux produits à risque réduit, plus particulièrement les produits à faible risque, en élaborant des directives sur l'homologation des produits à faible risque et en les publiant dans le but de recueillir des commentaires externes. Poursuivre l'élaboration d'une base de données sur l'écotoxicologie et le devenir de l'environnement afin d'encadrer les décisions prises au sein du Ministère et à l'extérieur en ce qui touche les risques comparatifs et les produits à risque réduit. Mettre au point et publier un guide des pratiques exemplaires en matière de gestion afin de réduire la dérive durant les pulvérisations. Publier, afin de recueillir les commentaires du public, un document précisant les diverses options permettant de mieux expliquer, sur les étiquettes des applicateurs, l'utilisation des zones tampons. |
6. RNCan | h) Recherche et surveillance des pesticides dans le milieu forestier | 3,5 M$ | 0,4 M$ |
La troisième et dernière année de recherche de quatre projets sera complétée, et les résultats seront présentés dans des rapports finaux et d'autres publications. Les résultats seront transmis aux clients et aux intervenants, de même qu'à l'ARLA. Les projets de recherche sont les suivants :
Établissement plus détaillé des priorités de recherche et planification en vue des demandes de propositions (janvier 2007). |
AAC SC (ARLA) 1. AAC |
II. Élaboration et mise en oeuvre de stratégies de réduction des risques dans un contexte de cultures a) Stratégies de réduction des risques par culture. |
19,3 M$ |
2,5 M$ |
Élaboration d'un processus visant à inciter les intervenants à participer à l'élaboration de l'ordre de priorité des cultures en fonction des évaluations des risques et des besoins. La prochaine vague d'environ dix profils de culture doit être pararchevée et publiée. Élaboration d'au plus cinq stratégies de réduction des risques et appui à la mise en oeuvre de projets prioritaires, tel qu'il a été convenu avec le Groupe de travail technique et les groupes intéressés. Financement de projets de recherche et de mise en oeuvre dans le cadre d'une demande de propositions de novembre 2005. Prise de mesures à la suite de l'atelier sur les obstacles empêchant l'adoption, par les agriculteurs, d'autres pratiques de lutte intégrées. Analyse des données de l'enquête sur les projets pilotes d'utilisation des pesticides. Poursuite de la mise en oeuvre du plan de communication commun AAC-ARLA. |
2. SC (ARLA) | a) Stratégies de réduction des risques par culture | 25,7 M$ |
4,0 M$ (2,0 M$ pour les stratégies concernant les cultures et 2,0 M$ pour l'examen des résultats des stratégies de réduction des risques) |
Mesures de dotation prévues en 2006-2007, postes de durée indéterminée Consultations continues avec les groupes intéressés. Travaux partagés avec d'autres ministères et avec les 5RN. Travail sur un indicateur de risque des pesticides : consultation et création et validation d'une base de données. De concert avec l'AAC, établissement de critères plus précis pour le choix des cultures prioritaires pour le programme. Partage du travail avec l'AAC sur les profils de culture On a établi des stratégies de réduction des risques pour les légumineuses et le colza canola. On a également élaboré une stratégie de gestion à long terme de la brûlure bactérienne de la pomme. Le comité directeur et les groupes de travail se sont réunis afin de trouver des solutions aux principaux problèmes recensés et de prendre des mesures pour les régler. On a réalisé des progrès considérables en ce qui touche l'élaboration de stratégies et la mise sur pied de comités directeurs chargés de mettre en oeuvre des stratégies visant d'autres cultures, notamment les légumes de serre, les raisins, les pêches, les pommes de terre, les fraises et les pommes. On poursuit la mise en oeuvre d'un programme de réduction des risques pour le miel et le spermophile de Richardson, et on procède à l'élaboration d'un plan de travail visant les besoins et les utilisations dans le domaine forestier. Regrouper et intégrer toutes les informations recueillies dans le cadre de ce programme dans la filière d'homologation de l'ARLA. Continuer l'examen des pesticides à risque réduit présentés en vue de l'homologation. |
AAC SC (ARLA) RNCan
1. AAC |
III. G énération de données pour appuyer l'homologation des pesticides à risque réduit et à usage limité dans les secteurs agricole et agroalimentaire, et pour appuyer l'homologation de pesticides à risque réduit et de biopesticides en foresterie a) Améliorer l'accès du secteur agricole aux pesticides à usage limité et aux pesticides à risque réduit pour usage agricole |
33,7 M$ 12,0 M$ Services votés |
6,5 M$ 2,0 M$ Services votés |
Trente-six combinaisons d'organisme nuisibleculture seront définies à l'occasion de la réunion nationale annuelle des groupes intéressés organisée par AAC. Pour chaque paire d'organisme nuisible-culture, on obtiendra l'appui écrit du fabricant (titulaire d'homologation) d'ici juillet 2006. Les documents fournis seront transmis à l'ARLA pour examen au plus tard en octobre, mais la plupart devraient être transmis d'ici le mois d'août (DCPDH 3.1). L'ARLA transmettra ensuite à AAC les exigences en matière de données (CODO) pour chaque paire organisme nuisible-culture, conformément au calendrier établi par l'ARLA (97 jours à compter de la réception). AAC intégrera les CODO aux plans d'étude d'ici janvier 2007 et chargera des entrepreneurs et le personnel qui collabore avec AAC partout au Canada des essais qui complètent les plans d'étude. Les essais conformes aux bonnes pratiques de laboratoire exigent une vérification de l'assurance de la qualité effectuée par des entrepreneurs et par le personnel de l'administration centrale d'AAC. La génération des données des essais au champ effectués en 2006 et les analyses de laboratoire des résidus en seront au stade du rapport final au cours du printemps ou de l'été 2007 et elles seront soumises à l'ARLA. L'ARLA fera connaître sa décision concernant l'utilisation 247 jours plus tard. Le processus total dure environ 36 mois. |
2. SC (ARLA) | a) Améliorer l'accès du secteur agricole aux pesticides à usage limité et aux pesticides à risque réduit pour usage agricole | 20,8 M$ | 4,0 M$ |
Travail d'évaluation des produits - Examen des propositions préalables à la présentation soumises par AAC et les coordonnateurs provinciaux, et publication des exigences en matière de données. Homologation de nouveaux usages limités, y compris des produits à usage limité et à risque réduit et leurs utilisations. Travail d'harmonisation et projets de réglementation - Examens conjoints en collaboration avec l'EPA (É.-U.), AAC et le projet IR-4 du Department of Agriculture des États- Unis, autres travaux sur les groupements de culture et sur la promulgation des limites maximales des résidus (LMR). Communication accrue et transmission de rétroactions à l'AAC, afin d'améliorer la qualité et l'utilisation des justifications scientifiques. |
3. RNCan | b) Élaborer et favoriser l'utilisation des pesticides à risque réduit et des pesticides biologiques en foresterie | 4,1 $ | 0,3 $ |
Examen des rapports finaux concernant neuf projets financés depuis trois ans et planification de la stratégie et des priorités relatives au financement futur. RNCan continuera d'harmoniser ses activités avec celles des autres 5RN partenaires et des intervenants. La conseillère en matière de pesticides à usage limité embauchée par RNCan et Forêts Canada, grâce au présent financement, continuera de collaborer avec l'AAC afin de faciliter l'homologation des pesticides à risque réduit et à usage limité destinés au traitement des plantes ornementales ligneuses d'extérieur et des espèces forestières. On assurera la coordination de six projets portant sur les pesticides à usage limité au Canada et on rendra des comptes à ce sujet. Soutien au Forum national 2006 de la lutte antiparasitaire en foresterie. Soutien aux projets portant sur les pesticides à risque réduit dans le secteur forestier. |
Partenaires fédéraux | Nom des programmes | Financement total alloué | Dépenses prévues pour 2006-2007 | Résultats escomptés pour 2006-2007 |
Résultats devant être atteints par des partenaires non fédéraux : S.O. | ||||
Personne-ressource : Directeur exécutif, ARLA | ||||
Approuvé par : | Date d'approbation : |
Initiative horizontale : Stratégie fédérale de développement de la petite enfance (DPE) autochtone et des Premières nations | Ministère responsable : Santé Canada (Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits | |||
Début : octobre 2002 | Fin : 2006-2007, et permanent | |||
Financement total alloué : Après l'annonce de la stratégie sur le DPE en octobre 2002, 320 millions de dollars sur cinq ans ont été alloués à l'amélioration de divers programmes fédéraux de DPE. | ||||
Description : La Stratégie fédérale de développement de la petite enfance autochtone et des Premières nations a été annoncée le 31 octobre 2002. Elle prévoit un financement de 320 millions de dollars sur cinq ans pour améliorer et élargir les programmes et services de DPE destinés aux enfants autochtones; améliorer la capacité et les réseaux de DPE; lancer de nouvelles initiatives de recherche en vue de mieux apprécier les progrès réalisés par les enfants autochtones; et travailler à la mise en place d'un guichet unique afin d'assurer une meilleure intégration et une meilleure coordination des programmes fédéraux de DPE à l'intention des Autochtones. | ||||
Résultat ou résultats partagés : La stratégie fédérale de DPE vient compléter l'Accord de 2000 des premiers ministres FPT en matière de DPE. Elle prévoit combler les lacunes liées aux chances d'épanouissement entre les enfants autochtones et non autochtones, en améliorant les possibilités de développement qui s'offrent aux jeunes enfants autochtones (de 0 à 6 ans) et à leurs familles. Les résultats sont partagés par les ministères fédéraux suivants : Santé Canada -- Direction générale des Premières nations et des Inuits, l'Agence de santé publique du Canada, Développement des ressources humaines Canada, Développement social Canada et Affaires indiennes et du Nord Canada | ||||
Structure(s) de gouvernance : Comité directeur interministériel des SMA sur le DPE; Groupe de travail interministériel sur le DPE. | ||||
Partenaires fédéraux pour chaque programme | Noms des programmes | Allocation totale sur cinq ans en milliers de dollars) | Dépenses prévues pour 2005-2006 | Résultats prévus pour 2005-2006 |
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1. Santé Canada Lien : Programme d'aide préscolaire aux Autochtones
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a. Programme d'aide préscolaire aux Autochtones dans les réserves (PAPA) | 107 595 $ du MC de 2002 (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 21 519 $ (permanent) - engagés en 2002 | Expansion et amélioration du programme |
Lien : http://www.hc-sc.gc.ca/fnihb/cp/fas_fae/index.html |
b. Ensemble des troubles causés par l'alcoolisation foetale - volet Premières nations et Inuits (ETCAFPNI) | 70 000 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 15 000 $ (et permanent) - engagés en 2002 | Expansion et amélioration du programme |
c. Renforcement des capacités | 7 575 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007 | 1 515 $ (et permanent) - engagés en 2002 | Expansion et amélioration du programme | |
Agence de la santé publique du Canada Lien : http://www.phacaspc.gc.ca/dca-dea/programs-mes/papa_accueil_f.html |
a. Programme d'aide préscolaire aux Autochtones dans les collectivités urbaines et nordiques (PAPACUN) | 62 880 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 12 576 $ (et permanent) - engagés en 2002 | |
2. Développement des Ressources humaines Canada | a. Initiative de services de garde pour les Premières nations et les Inuits (ISGPNI) | 45 700 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 9 140 $ (et permanent) - engagés en 2002 | Expansion et amélioration du programme |
b. Recherche et connaissances | 21 200 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 4 240 $ (et permanent) - engagés en 2002 | Expansion et amélioration du programme | |
3. Développement des Affaires indiennes et du Nord Canada | a. Renforcement des capacités et sondage auprès des enfants autochtones | 5 050 $ (total pour 2002-2003 à 2006 2007) | 1 010 $ (et permanent) - engagés en 2002 | Renforcement des capacités |
4. Développement social Canada | a. Sans objet | |||
Total | 320 000 $ | 65 000 $ | ||
Résultats obtenus par des partenaires non fédéraux (le cas échéant) : | ||||
Personne-ressource : Nicki Sims-Jones, gestionnaire, Unité de la Stratégie sur le développement de la petite enfance, Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits, Santé Canada, I.A. 1919B, Pré Tunney, Ottawa\ Téléphone : (613) 948-2589 Téléc. : (613) 946-4625 | ||||
Approuvé par : Carolyn Harrison, Directrice, Direction de l'enfance et de la jeunesse, Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits, Santé Canada, I.A. 1919B Pré Tunney, Ottawa Téléphone : (613) 948-5445 Téléc. : (613) 946-4625 | Date de l'approbation : 01-10-2005 |