Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
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ARCHIVÉ - Vérification de la Gestion des Projets - Septembre 2003

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Annexe A

Voici la liste des employés du Secrétariat que nous avons rencontré en entrevue et/ou avec qui nous avons mené des vérifications.

Nom Titre Secteur
Pierre Labelle Agent, contrôle des soumissions et des documents du Cabinet Centre des présentations et des documents du Cabinet
John Hartin Analyste principal Opérations gouvernementales
Jean Burns Agent de finance et de la correspondance Bureau de la Sous-contrôleure générale déléguée
Alec Attfield Analyste principal Programmes économiques
Tony Dittenhoffer Analyste principal Programmes sociaux et culturels
Frank Lofranco Analyste principal Programmes économiques
Denise Stevens Analyste principale Programmes sociaux et culturels
Danielle Rosmarin Analyste Programmes sociaux et culturels
Catherine Newell Analyste principale Programmes économiques
Caroline Leclerc Analyste principale Opérations gouvernementales
Elisa Mayhew Analyste principale Opérations gouvernementales
Robert Dykstra Analyste principal Opérations gouvernementales
Sharon Smith Analyste principale Opérations gouvernementales
Scott Pittendrigh Analyste Programmes économiques
Michel Guay Analyste financier principal Opérations et prévisions des dépenses
Mary-Jane Jackson Directrice Stratégies de dépenses
Kim Elliot Analyste principale Fonction de contrôleur, Politique de gestion financière
Jennifer Crich Analyste Opérations gouvernementales
Anne Lipman Analyste principale Centre de coordination pour la surveillance active
Joanna Nowakowski Analyste Centre de coordination pour la surveillance active
Lorraine McCollum Analyste Direction de la politique du matériel et des biens immobiliers
Roman Klimowicz Analyste principal Opérations gouvernementales
Renée-Marie Vanasse Analyste principale Programmes économiques
David Bickerton Directeur exécutif Opérations et prévisions des dépenses
Jane Cochran Directrice exécutive Direction de la politique sur les acquisitions et la gestion des projets
Blair James Directeur exécutif Direction de la politique du matériel et des biens immobiliers
Bill Austin Secrétaire adjoint Programmes sociaux et culturels
Maryanne Boughner Analyste principale de la politique Direction de la politique sur les acquisitions et la gestion des projets
Andrew Treusch Secrétaire adjoint Programmes économiques
Ross Hornby Secrétaire adjoint Opérations gouvernementales
Christiane Talbot-Horne Directrice de programmes Programmes sociaux et culturels
Barbara Jordan Directrice de programmes Programmes économiques
Mike Joyce Secrétaire adjoint Dépenses
Ruta Danaitis Analyste principal Programmes sociaux et culturels
Alfred Tsang Directeur de programmes Opérations gouvernementales
Jennifer Lew Analyste Opérations gouvernementales
Doug Shaw Analyste principal Opérations gouvernementales

Voici une liste des personnes-ressources au sein de ministères que nous avons rencontrées en entrevue dans le cadre de notre vérification.

Nom Titre Ministère
Peter Traversy Directeur, Analyse financière et examen des programmes Affaires indiennes et du Nord canadien
Om Kaura Gestionnaire, Service de recherche et de consultation en matière de politiques Affaires indiennes et du Nord canadien
Pierre Faucher Directeur, Gestion financière Transports Canada
Corrine Chisamore Agente principale en évaluation Transports Canada
Rob Brun del Re Directeur, Gestion financière TPSGC
Jeff Parker Directeur exécutif, Partenariat technologique Industrie Canada
John Brunet Directeur exécutif adjoint int., Partenariat technologique Industrie Canada
Sonya Heikkila Directeur, Services du ministère Défense nationale
Micheline Gauthier Gestionnaire, Services du ministère Défense nationale
Louise Holmes Gestionnaire, Analyse des investissements, présentations au Conseil du Trésor Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Notes bas de pages

1. Les renseignements présentés dans cette section sont tirés du site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor. [ Retour ]

2. Centre des présentations et des documents du Cabinet. [ Retour ]

3. Puisqu'un certain nombre de critères n'avaient pas été respectés en raison d'un manque de politiques et de procédures (« P et P ») documentées à l'échelle du ministère, nous avons regroupé ces recommandations dans le tableau ci-dessus. [ Retour ]