Guide de planification intégrée et de la relève
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Notes de fin de texte
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Retour à la référence de note de fin de document 1 Marson, B. et P. Ross, P. (2004), Les sous-ministres identifient les questions prioritaires en matière de gestion, Institut de l’administration publique du Canada. Affiché sur le site : http://www.iapc.ca/Lesondage2004
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Retour à la référence de note de fin de document 2 Ces départs incluent les retraites, de même que les démissions et toute autre forme de cessation d’emploi dans l’administration publique centrale. Les calculs sont basés sur les analyses effectuées par la Direction de la recherche et de l’analyse, Planification des ressources humaines, responsabilisation et diversité, AGRHFPC.
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Retour à la référence de note de fin de document 3 Centre syndical et patronal du Canada (novembre 2005), Status of skills shortages in Canada: Sources, implications, Solutions. IQPC National Forum.
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Retour à la référence de note de fin de document 4 Statistique Canada (février 2003), Profil changeant de la population active du Canada. Affiché sur le site : http://www.statcan.ca/bsolc/francais/bsolc?catno=96F0030X2001009
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Retour à la référence de note de fin de document 5 Rothwell, W.J. (2001), Effective Succession Planning, Amacom: New York, 2001.
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Retour à la référence de note de fin de document 6 “Winning Strategies for a Global Workforce: Attracting, Retraining, and Engaging Employees for Competitive Advantage” Towers Perrin. Juin 2006. Affiché sur le site : http://www.towersperrin.com/tp/getwebcachedoc?webc=HRS/USA/2006/200602/GWS.pdf (Version PDF 1.69 mo) (anglais suelement)
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Retour à la référence de note de fin de document 7 W.J. Rothwell fournit quelques exemples de questions de sondage permettant d’évaluer l’état actuel de la planification de la relève. Effective Succession Planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within, Amacom: New York, 2001.
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Retour à la référence de note de fin de document 8 Rothwell, W.J., Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within, New York, Amacom: New York, 2001.
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Retour à la référence de note de fin de document 9 Les définitions ont été adoptées de Belcourt, M. et K. J. McBey, Strategic Human Resources Planning, Toronto: Thompson, Nelson, 2004.
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Retour à la référence de note de fin de document 10 Éléments et indicateurs du CRG – 2005. Affiché sur le site : http://www.tbs-sct.gc.ca/maf-crg/indicators-indicateurs/indicators-indicateurs-fra.asp
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