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Renseignements supplémentaires (Tableaux)
Activité de programme | 2008-2009 Revenus réels (en millions de dollars) |
2009-2010 Revenus réels (en millions de dollars) |
2010-2011 (en millions de dollars) | |||
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Budget principal des dépenses |
Revenus prévus |
Autorisations totales |
Revenus réels |
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Apprentissage de base | 52 088 | 55 445 | 38 502 | 38 502 | 67 292 | 57 992 |
Perfectionnement en leadership organisationnel | 9 995 | 10 369 | 7 456 | 7 456 | 11 574 | 9 974 |
Innovation dans la gestion du secteur public | 4 734 | 3 669 | 4 042 | 4 042 | 3 515 | 3 029 |
Services internes | 340 | 592 | 510 | |||
Total des revenus disponibles | 66 817 | 69 823 | 50 000 | 50 000 | 82 973 | 71 505 |
Selon le paragraphe 18(2) de la Loi sur l'EFPC, les revenus de l'École de la fonction publique du Canada provenant des frais d'utilisation issus de ses opérations pendant l'exercice financier peuvent être dépensés par l'École de la fonction publique du Canada à ses fins pendant l'exercice financier en cours ou le suivant.
[1] Les autorisations totales représentent la somme des revenus recouvrés (71 505 $) et des revenus disponibles de l'exercice précédent (11 468 $).
Frais d'utilisation : Frais facturés pour le traitement des demandes d'accès à l'information présentées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI).
Type de frais : Autres produits et services (O)
Pouvoir d'établissement des frais : Loi sur l'accès à l'information et son Règlement
Date de la plus récente modification : 1992
Normes de rendement : Des réponses sont fournies dans les 30 jours suivant la réception des demandes; le temps de réponse prévu peut être prolongé au titre de l'article 9 de la LAI. Un avis de prorogation de délai doit être envoyé dans les 30 jours suivant la réception de la demande.
Résultats en matière de rendement : L'échéance prévue par la Loi a été respectée 95 % du temps.
2010-2011 (en milliers de dollars) |
Années de planification (en milliers de dollars) |
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Revenus prévus | Revenus réels | Coût total | Exercice | Revenus prévus | Coût total estimatif |
0,26 | 0,27 | 70,6 | 2011-2012 | 0,32 | 72,8 |
2012-2013 | |||||
2013-2014 |
Projet | Première estimation des coûts totaux |
Estimation révisée des coûts totaux |
Coûts totaux réels |
2010-2011 |
Date d'achèvement prévue |
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Budget principal |
Dépenses prévues |
Autorisations totales |
Réelles | |||||
Activité de programme : Services internes | ||||||||
Système harmonisé de gestion de l'apprentissage (SHGA) Phase du projet : Mise en œuvre | 5 685 808 $ | 10 541 077 $ | 10 541 077 $ | 260 183 $ | 2 591 911 $ | 2 591 911 $ | 2 591 911 $ | 2011 |
Les nouvelles estimations de coûts, le total des autorisations disponibles et les coûts réels représentent les fonds alloués du Conseil du Trésor ainsi que le financement provenant des revenus disponibles pour l'École de la fonction publique du Canada.
Activité | Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011) | Résultats réels en pourcentage | Description ou commentaires |
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Formation du personnel responsable de l'approvisionnement et du matériel | 100 | 100 | Tout le personnel des approvisionnements a reçu une formation sur les achats écologiques. |
Formation des détenteurs d'une carte d'achat | 100 | 100 | Le cours sur les achats suivi par les agents administratifs contient un chapitre sur les achats écologiques. |
Évaluations du rendement | 100 | 100 | Tout le personnel doit suivre une formation sur les achats écologiques et en tenir compte. |
Processus et activités de contrôle en matière d'achats | 100 | 100 | Tous les processus d'approvisionnement et les contrôles tiennent compte de l'environnement. |
Bien ou service | Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011) | Résultats réels en pourcentage | Description ou commentaires |
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Papier | 100 | 100 | Le papier acheté par l'École est fait de matériaux recyclés. |
Reliures | 100 | 100 | Les reliures achetées par l'École sont faites de matériaux recyclés. |
Produit non durable ou bien | Objectif en pourcentage de réduction en pourcentage ou selon un ratio par ETP | Résultats réels en pourcentage de réduction ou selon un ratio par ETP | Description ou commentaires |
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Télécopieurs/ scanneurs | 100 | 100 | L'École a investi dans l'achat de photocopieurs multifonctions, éliminant ainsi la nécessité d'avoir plusieurs photocopieurs et scanneurs distincts. |
Réponse aux comités parlementaires |
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S.O. |
Réponse aux rapports de la vérificatrice générale, y compris du commissaire à l'environnement et au développement durable |
S.O. |
Vérifications externes (Nota : ces vérifications désignent les autres vérifications externes effectuées par la Commission de la fonction publique du Canada et par le Commissariat aux langues officielles.) |
S.O. |
Titre de la vérification interne | Type de vérification interne | Statut | Date d'achèvement |
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Vérification de la rémunération des employés qui ne sont pas nommés pour une période indéterminée | Examen | Terminée et approuvée | Octobre 2010 |
Système en cours d'élaboration - Vérification du Système harmonisé de gestion de l'apprentissage | Assurance | Terminée et approuvée | Février 2011 |
Vérification interne horizontale de la conformité à la Politique sur les services communs du BCG | Assurance | Terminée | Août 2011 |
Titre de l'évaluation | Activité de programme | Statut | Date d'achèvement |
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Formation fournie à la collectivité fonctionnelle des acquisitions, de la gestion du matériel et des biens immobiliers (AGMBI) | Apprentissage de base | Terminé | Août 2010 |
Programme avancé en leadership | Perfectionnement en leadership organisationnel | En cours | Octobre 2011 |
Leadership sans frontières : Un programme réunissant quatre pays | Perfectionnement en leadership organisationnel | En cours | Mars 2012 |
Élargissement de l'accès aux universités canadiennes | Perfectionnement en leadership organisationnel | En cours | Février 2012 |