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Les données financières incluses dans la section Principales données financières ont été préparées selon la méthode de la comptabilité d'exercice et proviennent des états financiers vérifiés 2008-2009 de l'ONF.
Le bilan démontre une augmentation des actifs non financiers. Celle-ci est principalement reliée à l'achat d'équipement requis pour le virage numérique. La majorité de ces nouveaux équipements sont financés par le biais de contrat de location-acquisition ce qui explique également en grande partie l'augmentation des passifs.
En plus de l'impact de la rationalisation, la diminution des dépenses d'opérations s'explique principalement par la réduction des participations en espèce dans les coproductions ainsi que par la fermeture de certains bureaux de ventes. Le contrôle serré de nos dépenses de transport, de communication, de matériel et fournitures a également contribué à cette diminution.
(en milliers de dollars) | |||
État de la situation financière - Sommaire au 31 mars | % variation | 2009 | 2008 |
---|---|---|---|
Actifs financiers | -3,8% | 7 780 | 8 088 |
Actifs non financiers | 21,8% | 10 027 | 8 229 |
Total actifs | 9,1% | 17 807 | 16 317 |
TOTAL ACTIFS | 9,1% | 17 807 | 16 317 |
Total Passifs | 14,2% | 18 804 | 16 469 |
Total Avoir | -997 | -152 | |
TOTAL PASSIFS ET AVOIR | 9,1% | 17 807 | 16 317 |
(en milliers de dollars) | |||
État des résultats - Sommaire Exercice teminé le 31 mars |
% variation | 2009 | 2008 |
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CHARGES | |||
Salaires et avantages sociaux | -1,2% | 40 071 | 40 578 |
Services professionnels et spéciaux | 2,6% | 8 854 | 8 631 |
Location | -5,3% | 8 478 | 8 954 |
Transport, communication, materiel et fournitures et information | -15,9% | 6 544 | 7 778 |
Participation en espèces dans les coproductions | -20,0% | 4 016 | 5 020 |
Amortissement des immobilisations | 6,0% | 2 774 | 2 616 |
Redevances et sous-traitance pour production de films et développement en laboratoire | 13,6% | 2 338 | 2 059 |
Divers | 15,6% | 1 560 | 1 350 |
Total charges | -3,1% | 74 635 | 76 986 |
REVENUS | |||
Copies de films | -11,0% | 2 498 | 2 808 |
Redevances | -23,9% | 1 534 | 2 015 |
Production commanditée et prévente | -36,6% | 727 | 1 147 |
Plans d'archives | 12,8% | 554 | 491 |
Divers | 16,9% | 471 | 403 |
Total revenus | -15,7% | 5 784 | 6 864 |
Coût net des opérations | -1,8% | 68 851 | 70 122 |
En 2009, 85% (2008 - 82%) des dépenses de l'ONF étaient reliées à la production de films et à la distribution ainsi qu'à l'accessibilité et au développement de réseau.
La proportion des dépenses de Direction et services administratifs a diminué de 13% ($10.2M) à 12% ($9.3M) permettant le réinvestissement des fonds à la programmation et à l'accessibilité ainsi qu'à la poursuite du virage numérique débuté en 2008.
2008-09 | 2007-08 | 2008-09 | 2007-08 | |
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(en milliers de dollars) | % | |||
Programmation - française et anglaise | 40,340 | 40,812 | 55.0 | 54.0 |
Distribution | 8,416 | 8,003 | 11.0 | 10.0 |
Marketing, dévelop. réseaux et communications | 14,267 | 14,183 | 19.0 | 18.0 |
Sous-total | 63,023 | 62,998 | 85.0 | 82.0 |
Développement et applications numériques | 2,328 | 3,746 | 3.0 | 5.0 |
Direction et services administratifs | 9,284 | 10,242 | 12.0 | 13.0 |
Total dépenses | 74,635 | 76,986 | 100.0 | 100.0 |
La situation économique a eu des effets sur le secteur des ventes télévisées. Néanmoins, celui-ci et le secteur de l'éducation demeurent les meilleurs générateurs de revenus pour l'ONF. Les revenus de production commanditée et préventes ont été moins importants en 2009 qu'en 2008, alors que ceux de plan d'archives ont légèrement augmenté.
http://www.onf-nfb.gc.ca/medias/download/documents/pdf/onf-etats-financiers-2008-2009.pdf
La version électronique de tous les tableaux de renseignements supplémentaires qui figurent dans le Rapport ministériel sur le rendement de 2008 2009 est maintenant disponible dans le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, à l'adresse : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-eng.asp.
Tableau 1 : Source des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Tableau 5 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
1 - Ce résultat du gouvernement reflète l'importance accordée à la pérennité et à l'accessibilité publique des produits culturels canadiens et du patrimoine culturel canadien. Par ses activités de programme, l'ONF contribue à ce résultat en produisant des œuvres audiovisuelles pertinentes, audacieuses et innovatrices qui aident la population canadienne à mieux comprendre le Canada et le reste du monde et en faisant en sorte que ce contenu culturel soit accessible au pays et à l'étranger.
2 - Aide au cinéma indépendant - Canada (ACIC) et Filmmaker Assistance Program (FAP)
3 - Structure de gestion des ressources et des résultats
4 - Les indicateurs et objectifs présentés dans ce tableau font partie intégrante de la structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) de l'ONF et ont été élaborés après la publication du RPP 2008-2009. Au fur et à mesure que l'ONF met en œuvre son cadre de rendement, de nouveaux indicateurs et objectifs seront ajoutés à la SGRR. L'ONF prévoit atteindre tous ces objectifs de rendement existants pour l'exercice 2011-2012.
5 - Cette production annuelle de films réalisés par les cinéastes appartenant à une minorité visible se fonde sur la déclaration volontaire des interessés.
6 - Les indicateurs et objectifs présentés dans ce tableau font partie intégrante de la structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) de l'ONF et ont été élaborés après la publication du RPP 2008-2009. Au fur et à mesure que l'ONF met en œuvre son cadre de rendement, de nouveaux indicateurs et objectifs seront ajoutés à la SGRR. L'ONF prévoit atteindre tous ces objectifs de rendement existants pour l'exercice 2011-2012.