Table des Matières

Acronymes et sigles

Message de la ministre

Section I : Aperçu de L'agence

• Introduction
• Résultats stratégiques et architecture des activités de programmes
  
  
  • Ressources financières (2008-2009)
  • Ressources humaines – Équivalents temps plein (ETP) (2008-2009)
    
• Résumé du rendement selon les résultats stratégiques
  
  
  • Accroissement de l'atteinte des objectifs de développement cohérents avec les objectifs de la politique internationale canadienne
    
    
    • Progrès relatifs à la réduction de la pauvreté
    • Progrès relatifs à la gouvernance démocratique
      
  • Appui durable et action éclairée des Canadiennes et des Canadiens envers le développement international
    
    
    • Degré de sensibilisation, d'appui et d'engagement
      
• Retombées des priorités sur les résultats stratégiques
  
  
  • 1) L'efficacité du programme d'aide du Canada
    
    
    • a) Renforcer la concentration géographique
    • b) Renforcer la présence sur le terrain
    • c) Accroître le déliement de l'aide
    • d) Améliorer l'efficacité administrative
    • e) Renforcer l'indépendance de la fonction d'évaluation de l'ACDI
    • f) Diriger le dialogue international portant sur la société civile et l'efficacité de l'aide
    • g) Remanier la structure et la gouvernance de l'ACDI
      
  • 2) Appuyer le développement et la reconstruction de l'Afghanistan
  • 3) Mettre en œuvre la stratégie pour les Amériques
  • 4) Respecter l'engagement envers l'Afrique
  • 5) Travailler à l'appui de la démocratie
  • 6) Renforcer la formation et l'enseignement techniques et professionnels
  • 7) Renouveler le développement du secteur privé
    
• Analyse et gestion des risques
• Profil des dépenses

Section II : Analyse des activités de programme par résultat stratégique

• Résultat stratégique no 1 : Accroissement de l'atteinte des objectifs de développement cohérents avec les objectifs de la politique internationale canadienne
  
  
  • Pays de concentration
    
    
    • Résultat : Capacité accrue des pays de concentration d'atteindre les objectifs de développement
      
  • États fragiles et pays frappés par une crise humanitaire
    
    
    • Progrès notables réalisés
    • Résultat no 1 : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises
    • Résultat no 2 : Réhabilitation de la capacité des institutions publiques et de la société civile
      
  • Pays et régions sélectionnés
    
    
    • Résultat no 1 : Stabilité et objectifs de développement
    • Résultat no 2 : Intérêts internationaux du Canada
      
  • Institutions multilatérales, internationales et canadiennes
    
    
    • Résultat : Capacité et efficacité accrues des institutions multilatérales et des organisations canadiennes et internationales d'atteindre les objectifs de développement
      
• Résultat stratégique no 2 : Appui durable et action éclairée des Canadiennes et Canadiens envers développement international
  
  
  • Engagement des citoyens canadiens
    
    
    • Résultat : Sensibilisation accrue, meilleure compréhension et engagement plus grand des Canadiennes et Canadiens envers les enjeux de développement international

Section III : Renseignements supplémentaires

• Principales données financières
• États financiers
• Principales données financières – Graphiques

Section IV : Autres renseignements

• Architecture des activités de programmes de l'ACDI
• Liste des tableaux – Renseignements supplémentaires
• Pour communiquer avec l'ACDI

Acronymes et sigles

ACDI - Agence canadienne de développement international

CSLP - Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté

EPIN - Évaluation de la politique et des institutions nationales

ETP - équivalent temps plein

FICA - Fonds d'investissement du Canada pour l'Afrique

HCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés

HOPE - Harmonisation des opérations pour des partenariats efficaces

IMM - Initiative Médias de masse

IFI - Institutions financières internationales

IRAI - Indice d'allocation des ressources de l'IDA (Association internationale de développement)

MOPAN - Réseau d'évaluation du rendement des organisations multilatérales

OCV - organisme de coopération volontaire

ODM - Objectifs de développement du millénaire

ONG - organisation non gouvernementale

PAM - Programme alimentaire mondial

PCI - Programme de coopération industrielle de l'ACDI

RMR - Rapport ministériel sur le rendement