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Section III : Renseignements supplémentaires

Principales données financières


(en milliers de dollars)
Bilan sommaire de la situation financière
En fin d'exercice (31 mars 2009)
% de changement 2009 2008
Actif      
Actif total 13,4 % 430 970 373 069
Total 13,4 % 430 970 373 069
Passif      
Passif total 30,6 % 641 971 445 653
Capitaux propres      
Total des capitaux propres 65,6 % 211 001 72 584
Total 13,4 % 430 970 373 069

 


(en milliers de dollars)
Bilan sommaire de la situation financière
En fin d'exercice (31 mars 2009)
% de changement 2009 2008
Dépenses      
Total des dépenses 14,2 % 3 480 700 2 986 274
Revenus      
Total des revenus 48,6 % 206 667 106 126
Coût opérationnel net 12,0 % 3 274 033 2 880 148

Actif
L'actif total a augmenté de 57 millions de dollars pour les raisons suivantes : augmentation de 84 millions des contributions prépayées dans le cadre du financement commun et de l'approche–programme; rendement du capital de 9,6 millions de dollars issus du Fonds d'investissement du Canada pour l'Afrique; diminution de 16,8 millions de dollars du montant net des prêts, principalement attribuable aux remboursements et aux variations touchant les remises et les réductions de valeurs appliquées à ces prêts.

Passif
Le passif total a augmenté de 196 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : montant élevé du financement qu'a reçu l'ACDI deux jours avant la fin de l'exercice, dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (C), qui a fait augmenter les comptes créditeurs et les charges à payer (269 millions de dollars); diminution de 59 millions de dollars des charges à payer, imputable aux nombreux paiements effectués tout au long de l'année afin d'acquitter les dettes associées aux programmes de fonds de contrepartie relatifs au tsunami de 2004 et au Pakistan; diminution de 19 millions de dollars des billets à ordre payables aux institutions financières internationales (IFI) en raison du délai d'exécution des transactions à la suite d'un accord.

Dépenses
Les dépenses totales ont augmenté de 494 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : augmentation des dépenses allouées aux paiements de transfert pour l'aide alimentaire et l'aide humanitaire dans le cadre des partenariats multilatéraux et mondiaux; priorité accrue accordée aux dépenses en Afrique; augmentation des dépenses allouées aux programmes pour les Amériques (Haïti) et l'Afghanistan.

Revenus
L'augmentation de 101 millions de dollars des revenus résulte principalement des éléments suivants : augmentation de 74 millions de dollars des gains réalisés sur les opérations de change pour la réévaluation des billets à ordre payables aux IFI, mais pas encore encaissés par celles-ci, ainsi que sur les réductions de valeur appliquées aux avances et aux investissements; ajustement de 24 millions de dollars touchant les escomptes non amortis sur les prêts, résultant d'une révision du calcul de la valeur actualisée nette des prêts consentis aux pays en développement en 2008-2009.

États financiers

Les États financiers54 complets sont disponibles sur le site Web de l'ACDI

Principales données financières – Graphiques

Comme on l'a vu précédemment (page 3), les dépenses de l'ACDI sont réparties entre les cinq activités de programme suivantes :

Dépenses par activité de programme Exercice 2008-2009

La grande majorité des dépenses de l'ACDI se font sous la forme de paiements de transfert visant divers programmes de réduction de la pauvreté dans les pays en développement.

Dépenses par catégorie Exercice 2008-2009

On peut répartir les programmes de l'ACDI entre les sept secteurs de concentration ci-dessous :

Dépenses des programmes d'ale de I'ACDI par secteur de concentration (en millions de dollars) 2008-2009

Notes:

  • En millions de dollars; sont exclus les coûts administratifs (250,8 millions de dollars) et les pertes sur investissements (163,27 millions de dollars).
  • «Autre » inclut l'enseignement supérieur, la promotion de la sensibilisation au développement et le soutien à la société civile.

En 2008–2009, les fonds alloués par l'ACDI à l'aide bilatérale étaient répartis comme suit :

Dé des programmes d'alde bilatérale par région (en millions de dollars) 2008-2009

Notes :

  • L'« aide bilatérale » exclut le financement de base alloué aux organisations multilatérales.
  • En millions de dollars; sont exclus les coûts administratifs (250,8 millions de dollars) et les pertes sur investissements (163,27 millions dollars).

Vous trouverez plus de détails sur les fonds alloués par l'ACDI, par secteur et par pays, dans les rapports statistiques accessibles sur le site Web de l'ACDI55. Le rapport statistique 2008-2009 sera publié d'ici la fin mars 2010.