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ARCHIVÉ - Pêches et Océans Canada

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Section 3 - Renseignements supplémentaires

Faits saillants financiers

Le tableau ci-dessous donne un aperçu de la situation financière du MPO. Les états financiers détaillés du MPO sont disponibles en ligne.


Faits saillants financiers

(en millions de dollars) % de variation 2008 2007

Au 31 mars 2008 :      
État condensé de la situation financière      
       
Actifs      
Total des actifs financiers -20 % 21 956 27 398
Total des actifs non financiers -2 % 2 301 934 2 341 076
   
Total -2 % 2 323 890 2 368 474
   

       
Passifs      
Total des passifs 7 % 685 893 641 110
       
Avoir du Canada      
Total de l'avoir -5 % 1 637 997 1 727 364
   
Total -2 % 2 323 890 2 368 474
   

Exercice terminé le 31 mars 2008      
État condensé des résultats      
       
Dépenses      
Voies navigables sécuritaires et accessibles 6 % 1 000 216 945 000
Pêches et aquaculture durables -7 % 637 038 685 380
Écosystèmes aquatiques sains et productifs 3 % 201 903 196 693
   
Dépenses totales 1 % 1 839 157 1 827 073
       
Revenus      
Voies navigables sécuritaires et accessibles 5 % 51 335 49 043
Pêches et aquaculture durables -2 % 47 716 48 775
Écosystèmes aquatiques sains et productifs -1 % 1 154 1 170
   
Total des revenus 1 % 100 205 98 988
       
Coût de fonctionnement net 1 % 1 738 952 1 728 085
   


 

Liste des tableaux

Autres sujets d'intérêt

Priorités ministérielles

Dans son Plan stratégique 2005-2010 et son Rapport sur les plans et les priorités 2007-2008, le MPO fait état de ses priorités : sept priorités de programme et cinq priorités de gestion. Les priorités de programme sont des priorités essentielles à sa capacité d'assurer la prestation de ses programmes et services. Les priorités de gestion sont axées sur l'amélioration de la gestion du Ministère et sur la prestation de services internes qui l'aideront à offrir ces programmes.


Priorités de programme   Priorités de gestion
Renouvellement des pêches   Modernisation des ressources humaines
Gouvernance internationale   Cadre de responsabilisation de gestion
Gouvernance aquacole   Intégration de la planification et des rapports
Plan d'action pour les océans   Gestion intégrée du risque
Renouvellement des sciences   Renouvellement ministériel
Rajeunissement de la Garde côtière canadienne    
Modernisation du processus environnemental    

Les progrès enregistrés par rapport aux priorités ministérielles du MPO sont communiqués sur le site Web du MPO.

 

Liens à de l'information additionnelle

Vous trouverez de l'information additionnelle sur les sujets suivants sur le site Web du MPO.

  • Cadre de responsabilisation de gestion
  • Organigramme
  • Priorités ministérielles
  • Garde côtière canadienne
  • Sous-activités de programme des voies navigables sécuritaires et accessibles
  • Sous-activités de programme des pêches et d'une aquaculture durables
  • Sous-activités de programme des écosystèmes aquatiques sains et productifs
  • Facilitateurs de programme
  • Chaînes de résultats
  • Prix et distinctions
  • Le MPO à l'œuvre
  • Liste d'acronymes

 

Personnes-ressources pour plus d'information

 


Région Nom Téléphone
Administration centrale Anne Lamar (613) 990-0219
Terre-Neuve-et-Labrador Jan Woodford (709) 772-7622
Maritimes Kathy Kieley (902) 426-3550
Golfe Terrance Boucher (506) 851-7757
Québec Caroline Hilt (418) 648-7316
Centre et Arctique Lawrence Swift (519) 383-1830
Pacifique Terry Davis (604) 666-3855